慵懒安静的阳光
大众创新万众创业，现在很多人都选择了创业，不仅仅是刚刚毕业的大学生，还有很多已经工作了很多年的人，也选择了辞职创业。说到创业难免就会涉及到合伙人，而很多人在创业路上失败最后都是因为合伙人不靠谱。在创业的过程中，我们往往会发现自己的创业伙伴不够靠谱：他们可能不能及时完成工作，可能将自己的工作当成一种应付，甚至是可能会离开团队。
但是合伙人不靠谱真的只是合伙人的问题么？当然不是，找不到靠谱的合伙人，领导者和合伙人都有责任的，不要一有事情就想着怎么往别人身上找理由，自己本身也可能有问题。
合伙人不靠谱，60%是因为leader不靠谱。因为在团队中leader能起到至少40%的作用，而一个不靠谱的合伙人也是经过leader同意才加入团队的，因而合伙人不靠谱，60%是因为leader不靠谱。那些埋怨自己合伙人不靠谱的leader们，尝试想想自己发起的所有项目，有几个是成功的？如果个别失败，可能是因为合伙人；而如果几乎都失败，那你还能怨你的合伙人不靠谱么？
你希望他做什么跟他想做什么之间的矛盾。比如他可能精通前端与美工，他希望自己能够去做前端而你安排了他去做设计。你可能做这个决策是因为设计缺人了，可是带来的却可能是他每天都只能做些琐碎的事情，像一个打工者一样为你工作。他可能会久积成怨，甚至是离开团队，因为他不被重视，在团队中几乎发挥不出自己的价值。当他为团队带来的远远大于团队为他带来的时，他对这份事业的心就会由热到冷，是你寒了他的心。
你可能已经拿到了融资，你可能给他们开的工资也很高，但是你拿各种考核来要求他们，用一种上下级的观念来对待他们，最终你可能会成为孤家寡人。这时候你又在埋怨你的合伙人不靠谱，不愿意跟你一起创造一份伟大的事业。问题又来了，你为什么总是拿各种考核去要求你的合伙人呢？仅仅是一个创业型团队，尤其是一群喜欢个性的九零后，生活在互联网时代的他们更加注重自己的价值，没有传统的观念的他们，你为什么去拿各种要求去考核他们呢？因为你担心他们不靠谱，可是正是因为你这样做了，他们就真的“不靠谱”了。
总结：总之我觉得事情的发生都是多方面的原因，可能确实有一合伙人不靠谱，做事没条理……但是也不要一有事情就想着是别人 的问题，也想想是不是自己本身就有一些问题。
阳光通宝
投资人与合伙人的差异在于投资人本身只给你投资，不参与，你实际经营管理就算是参与仅仅是排一个监理或者监事过来，大致监督一下你钱的使用流向。而合伙人不一样，合伙人不光会出钱，还会参与到实际的管理之中，还有可能通过其他的方式出资。
如果是投资人那这个投资人仅仅是看好你这个公司未来一段时间的发展而已，并不是说你真的就和对方是伙伴关系了。说的直白一点就是对方还觉得你不配和对方作为同样的合作伙伴关系，为人家跟你投资一般都是风投公司，人家本身都上百亿上千亿的，你，个初创型的公司连B轮融资都没过呢，人家只是觉得大概率投你能赚钱。所以才愿意承担一定的风险而已。如果是平等的合作关系的话，那对方肯定会找一个跟自己规模差不多的，那才叫合作。
如果是合伙人，那就是对方会参与到实际的经营管理之中，既出钱又出力，实际参与管理，尽自己最大能力帮助你的公司发展，合伙干事业嘛，就是这个道理，虽然你这个公司是初创型的，但是有一个人他非常看好你的公司的发展，他本身钱可能不是特别多，不会像放到公司那样几百亿上千亿的这个资本量。但他本身愿意抽出一部分钱给你投资。当然人家也会参与到实际的管理过程中，人家要保证这部分钱很大可能性能赚钱。毕竟普通的合伙人可没有像风投公司那样大的资本量，当然要尽最大可能保证自己的投资赚钱了。
无论如何我们不能自己看，因为你浑身是铁能打几根钉啊，你现在企业规模还比较小，你靠自己忙一点你要撑得住，但是从管理学上来说，当一个企业的规模超过300人的时候，你采用扁平化的管理，24小时不吃不喝，你这些事情也管不过来，所以你必然需要一个靠谱的合伙人。因为他出钱了，公司亏了相当于他亏了，他肯定尽心尽力的去管这个公司，你可以很大程度上对他放心，只要你们的利益是一致的。
华丽的转身159
成立公司超过7年的可以考虑，有市场案例的，网上评论没有太多负面影响的。如果只有几条负面影响有可能是第三方恶意竞争，如果有很多负面影响就要慎重了。看ICP经营许可，工商红盾（能打开是这个公司的页面），公安部备案。
