馨怡FANG
小小锅盖子
要不断培养优秀的人才,团队才能不断扩大,新鲜血液的注入有助于老员工保持竞争意识。校长要在人员培训的过程中形成一套自己的人员培训系统,通过培训和激励能够不断促进更多优秀销售人员出现。学校要不断对新人进行培养,虽然这个过程可能会相对漫长。但是这样可以有效地避免老员工以各种理由绑架学校,即使老员工离职,学校也不会因为人员流动而影响招生。
容嬷嬷201
培训机构属于教育行业,教育就要凭良心做事,这一点很重要,也是团队文化的基础,再就是需要一个好的学习平台,比如:校宝学院,内容涵盖市场招生、运营管理、教学教务、家庭教育、校长成长五大板块。
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