Romy莎莎mei
speed英 [spi:d] 美 [spid] n.速度;快速;昌盛;（汽车的）变速器，排挡vt.& vi.急行，加速vi.加速;超速;迅速前行;兴隆vt.加快…的速度;使成功，使繁荣
一帆杰作
sp开头的所有单词有：space、 spring、 special、 specific、 speed、 spot、 spark等。
1、space
英 [speɪs] 美 [spes]
n. 空间；太空；距离
vi. 留间隔
vt. 隔开
短语
Space Invaders 太空侵略者 ; 太空入侵者 ; 宇宙侵略者 ; 小蜜蜂
sample space [数] 样本空间 ; 试样空间 ; 取样空间 ; 采样空间
space station [航] 空间站 ; 宇宙空间站 ; [航] 宇宙站 ; 国际空间站
2、spring
英 [sprɪŋ] 美 [sprɪŋ]
n. 春天；弹簧；泉水；活力；跳跃
adj. 春天的
vi. 生长；涌出；跃出；裂开
vt. 使跳起；使爆炸；突然提出；使弹开
n. (Spring)人名；(德)施普林；(英、芬、瑞典)斯普林
短语
Leaf Spring 钢板弹簧 ; 叶片弹簧 ; [机] 板弹簧 ; [机] 片簧
Early Spring 早春图 ; 早春 ; 早春二月 ; 烟花三月
Spring rolls 春卷 ; 脆皮春卷 ; 第三道春卷 ; 秋卷
3、special
英 ['speʃ(ə)l] 美 [ˈspɛʃəl]
adj. 特别的；重要的；特设的；专用的，特有的；特派的；格外的；（主题）研究深入的；特殊（教育）的；特殊（矩阵）的
n. 特别的东西（活动、节目等）；特价（品）；特供菜；特派员；特产；专车
n. (Special) （印、美、俄）史派西娅乐（人名）
短语
Special Forces [军] 特种部队 ; 美国陆军特种部队 ; 特种兵 ; 特种军
special effect 特效 ; 特技
Special report 专题报道 ; 特别报道 ; 特别策划 ; 特别企划
4、specific
英 [spə'sɪfɪk] 美 [spɪ'sɪfɪk]
adj. 特殊的，特定的；明确的；详细的；[药] 具有特效的
n. 特性；细节；特效药
短语
specific duty [税收] 从量税 ; 单位生产量 ; 特别关税 ; 从量关税
Specific performance 具体表现 ; 实际履行 ; 具体履行 ; 强制履行
specific modulus 比模量 ; 比弹性模量
5、speed
英 [spiːd] 美 [spid]
n. 速度；进度；迅速；繁荣；感光度；排挡；（非正式）安非他明
v. 快速运动；加速；促进；（使）繁荣；超速驾驶；（非正式）用兴奋剂成瘾
n. (Speed) 斯皮德（人名）
短语
Speed Racer 极速赛车手 ; 极速赛车 ; 神威赛车手 ; 骇速快手
speed up 加速 ; 加快速度 ; 加快
speed limit 速度限制 ; 时速限制 ; 限速 ; 最高车速
飞翔的等待
special，英语单词，名词、形容词。
作名词时意为“特别的东西（活动、节目等）；特价（品）；特供菜；特派员；特产；专车，（印、美、俄）史派西娅乐（人名）”，作形容词时意为“特别的；重要的；特设的；专用的，特有的；特派的；格外的；（主题）研究深入的；特殊（教育）的；特殊（矩阵）的”。
单词发音
英[ˈspeʃl]美[ˈspɛʃəl]
短语搭配
Special Forces [军] 特种部队 ; 美国陆军特种部队 ; 特种兵 ; 特种军
special effect 特效 ; 特技
Special report 专题报道 ; 特别报道 ; 特别策划 ; 特别企划
Special Edition 特别版 ; 爱的华尔兹 ; 电光幻影 ; 特别版本
Special offer 特价 ; 特别优惠 ; 特卖 ; 优惠
special library [图情] 专业图书馆 ; 专用图书馆 ; 特殊图书馆
special stamp 特种邮票 ; 印记 ; 邮票 ; 标志
special crossing 特别横线 ; 特别划线 ; 出格横线
special price [物价] 特价 ; 特价女装 ; 优 ; 优惠价
冬日红葉
是指SWOT分析，是一种对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、风险(Threats）进行综合分析分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁，它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。可按以下步骤完成这个SWOT分析表： (1)把识别出的所有优势分成两组，分的时候应以下面的原则为基础：看看它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。 (2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。 (3)建构一个表格，每个占1/4。 (4)把公司的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。 在你的企业计划中，一定要把以下步骤都写出来： ①在某些领域内，你可能面临来自竞争者的威胁；或者在变化的环境中，有一种不利的趋势，在这些领域或趋势中，公司会有些劣势，那么要把这些劣势消除掉。 ②利用那些机会，这是公司真正的优势。 ③某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域中的劣势加以改进。 ④对目前有优势的领域进行监控，以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到吃惊。 二、公司的优势和劣势 公司的优势是指在执行策略、完成计划以及达到确立的目标时可以利用的能力、资源以及技能。公司的劣势是指能力和资源方面的缺少或者缺陷。 在为将来做计划时，确定企业的能力和资源代表的是可利用的优势还是劣势，这一点是很重要的。成功的决定因素指的是那些公司成功所必须具备的能力和资源。把这些与成功的决定因素放在一起，就可以形成一个表格，它反过来可以让你做一下比较：你的能力和资源与行业中重要的能力和资源的比较，这将有助于让你识别出公司目前的优势与劣势。
