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2.QA：即英文（Quality Assurance）中文意思为品质保证，其在ISO8402：1994中的定义是：为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和体系的活动。
有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员叫做QA人员。
3.IQC：即英文（Incoming Quality Control）意思是来料的质量控制，简称来料控制。
4.IPQC：即英文（Input Process Quality Control）中文意思为制程控制，是指产品从物料投入到产品最终包装过程的品质控制。
5.FQC有两种情况：第一种是最终检验Final Qulaity Cotro地就是成品的入库前的“最终检验”（没有库存的情况下属于出货前的检验了）。第二种情况是完工检验Finished Quality Cotrol，这种情况下即可以是成品也可以是半成品的，都可以称之为“完工检验"。
半成品 FQC后入半成品库，或者成品（也是完工件）的最后检验（这里同FinalQC）。一般这种检验的依据是GB2828的标准。
6.PQC：过程质量控制（制程质量控制），(Process Quality Control)PQC，过程控制简称。PQC是指那些对于在公差内部的结果，无论在什么位置，靠近目标值与否，顾客满意度无明显变化，但是一旦该测量结果超出规格，那么顾客满意度会像抛物线一样急剧下滑。
7.OQC：即英文（Outgoing Quality Control）中文意思为成品出厂检验。
成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标、检验项目包括：成品包装检验：包装是否牢固、是否符合运输要求等；成品标识检验：商标批号是否正确。成品外观检验：外观是否破顺、开裂、划伤等。成品功能性能检验。批量合格则放行，不合格应及时返工或返修，直至检验合格。
8.QE:全称Quality Engineer，中文名：质量工程师。
扩展资料：
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一、QC是做：质量控制、使其符合标准要求；意思是：“质量控制”。
二、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
三、QC的工作：
QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等。
在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析，并将相关信息提供给其它部门。
扩展资料：
1、主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论，并将结果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止发生这样的问题，而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。一般适合于工作比较单一的情况，或特定的课题活动，并不是每个小课题都这样。
2、产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。
3、有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职能。
4、QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等。
参考资料来源：百度百科-QC （质量控制简称）
CallmeNicole
QC=Quality Check品质检验--这个是品质部门的MC=Material Control物控PC=Production Control生管PMC=Product Material Control生产及物料控制,通常分成3个部分，PC,MC,SC 其中前面两个上面已经解释，后面那个是Shipping control出货管理
多妈elva
QCqa是英文qualityassurance的简称，中文含义是质量保证；qc是英文qualitycontrol的简称，中文含义是质量控制。IPQC是过程检验工程师JQE是品质工程师DQA是设计品保工程师SQE供货商管理工程师按照iso9000:2000，qa的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，qc的定义则是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。标准中的定义都言简意赅，难以长篇大论，这可能会导致定义不太容易清晰理解。简言之，qc是对人事、对物，直接致力于满足质量要求：qa则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。在软件/信息化方面的一些标准中，qa的定义包括：“质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。”(gb/t12504-1990计算机软件质量保证计划规范)；“为使某项目或产品符合已建立的技术需求提供足够的置信度，而必须采取的有计划和有系统的全部动作的模式。”(gb/t11457—1995软件工程术语)。在这两个标准中都没有直接关于qc的定义。按照不同的目的、从不同的角度对同一个术语的定义往往存在差异，例如gb/t12504-1990、gb/t11457—1995分别对qa的定义就存在差异，按照gb/t12504-1990的qa定义涵盖的范围较宽，包含了qc的内容。2.qa与qc的侧重点比较在一个软件组织或项目团队中，存在qa和qc两类角色，这两类角色工作的主要侧重点比较如下：qa与qc的其他重大区别还包括：具备必要资质的qa是组织中的高级人才，需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；qc则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。国外有软件企业要求qa应具备两年以上的软件开发经验，半年以上的分析员、设计员经验；不仅要接受qa方面的培训，还要接受履行项目经理职责方面的培训。在项目组中，qa独立于项目经理，不由项目经理进行绩效考核；qc受项目经理领导，通常在项目运行周期内qc的绩效大部分由项目经理考核决定。qa活动贯穿项目运行的全过程；qc活动一般设置在项目运行的特定阶段，在不同的控制点可能由不同的角色完成。对称职的qa，跟踪和报告项目运行中的发现(findings)只是其工作职责的基础部分，更富有价值的工作包括为项目组提供过程支持，例如为项目经理提供以往类似项目的案例和参考数据，为项目组成员介绍和解释适用的过程定义文件等；qc的活动则主要是发现和报告产品的缺陷。QC七大手法浅说(1).根据事实与数据发言----图表(Graph),检查表(Checklist),散布图(ScatterDiagram)(2)分析原因与结果的关系,以探讨潜在性的问题----特性要因图(CharacteristicDiagram)(3).凡事物不能完全单独用平均数来考虑,应了解事物都有变差存在,须从平均数与变异性来考虑----直方图(Histogram),控制图(ControlChart)(4.)所有数据不可能仅考虑平均,须从数据来龙去脉,考虑适当分层----层别法(Stratification)(5).并非对所有原因都要采取措施,而是先从影响较大的2~3项来采取措施,即所谓重点管理----柏拉图(ParetoDiagram)IQC（incomingqualitycontrol）在工厂做过的人都应该听说个这个概念，意思是来料的质量控制，简称进料检验。IQC（incomingqualitycontrol）在工厂做过的人都应该听说个这个概念，意思是来料的质量控制，简称进料检验
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1、QC: Quality Control， 品质管理，指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
2、QA: Quality Assurance， 质量保证，它致力于提供质量要求会得到满足的信任。
3、IPQC:InPut Process Quality Control，制程品质管控，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
4、FQC: Final Quality Control，最终质量控制，是指制造过程最终检查验证。
5、PQC：Process Quality Control，过程质量控制，是指那些对于在公差内部的结果，无论在什么位置，靠近目标值与否，顾客满意度无明显变化，但是一旦该测量结果超出规格，那么顾客满意度会像抛物线一样急剧下滑。
6、IQC: Incoming Quality Control， 进料检验，侧重点在来料质量检验上。
7、QE: Quality Engineering，品质工程，包含实验设计、品质工程、商业资料分析、部门评价法与图形辨识等。
8、OQC: Outgoing Quality ControI，出货检验，是指产品在出货之前为保证出货产品满足客户品质要求所进行的检验。
扩展资料：
品管部，是对产品质量的监控与管理的简称。
品管部是组织内的重要部门，负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。日常生产中，品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。
QC旧七大手法即：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
推行QC七大手法 的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的OEM客户，都会把品管统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。
参考链接：百度百科_品管
