豆瓣酱7
肥猫啃鱼头
开幼小衔接培训班门槛低赚钱，如果你找品牌加盟的话推荐双木桥教育，隶属于小桔灯旗下项目，有15年的教学经验，经过3年精心打磨,自主研发10门课程。包括幼升小阶段涉及到的拼音、数学、识字、英语、注意力、国学礼仪、音乐、美术等课程。全面提升孩子听、说、读、写、拼、组等能力，让孩子入学更轻松。依托自主研发的两大系列十门课程，培养具备6C技能的21世纪未来人才。提供一站式的解决方案，包括装修施工图、课程体系、学校管理、教师培训、校长培训、招生营销等。1、市场的庞大需求因为教育部出台的幼儿园去“小学化”政策，越来越多的幼儿园开始刻意避免学前教育的嫌疑，而小学又拒绝零过渡。但是幼儿园和小学还是有着很大差异的，单从作息时间来说，幼儿园更随意，小学则有严格的时间表；幼儿园主要以照顾学生为主，小学则主要以学习为主。那么幼升小后孩子将会从能力和知识两方面发生更改，部分学科知识尚且家长可以帮忙，那么学习方式的改变呢？对于技能和时间双缺乏的家庭而言，只有通过世面上的幼小衔接班来帮忙了。这也就他们机构幼小衔接咨询报班人数不降反增的原因。2、规范的机构更具有可信度关于幼小衔接，其实国家基本上每年都会出台相应的管理政策。其目的并不是为了打压，而是对整个行业进行规范。从去年7月到今天的各项数据都指出，教育部一直以来治理和“点名”批评的机构，或是不规范“小饭桌式”培训机构，或是存有“超前教学”嫌疑的教育机构。而大型的正规的各类课外教育机构都是越办越火热。
别针换别墅嘞
补习班成本较低（教师课酬一般都是学生缴费的10%以下，租房成本一般也不高，其他成本基本没有），如果招生情况好的话，可以赚大量的钱。但是个人觉得，冲着赚钱去办补习班是不会长久的，目前中国补习班非常之多，整个行业也很不正规很浮躁，类似于赚一笔钱就跑人的机构多的是，但是如果是这样，不为学生着想，提供不了学生需要的服务是做不长久的。真正做的大的做的长久的企业，肯定是诚信经营，为客户服务的，尽管在中国很少，但是以后肯定会越来越多，尤其在培训补习行业，用心经营的非常少，如果你用心了，成功是迟早的事情，赚钱那些只是附带品。
彼岸之澄
培训当然赚钱。预收费、粘性强、成本低、没库存、商业模式软柔轻快。是不错的选择。2、目前最大的敌人，仍然是房东、员工费用、税收和获客成本。当然一切解药就是获客成本。某kid的获客成本，已经达到了6000块。没有资本家撑着，早透心凉了3、线下不走是等死，走是找死。线上走是找死，不走是等死。流量垄断，头部效应明显，这是所有行业都很痛苦但却无能为力的事情。如何找个讨巧的方式，最终聪明人才能活下来。4、大环境都说不好，但聪明人依然赚到盘满钵满。所以提出这个问题的人最好不要轻易涉险。5、培训最怕的还是同行。培训会上装死的、举报的、刘大师、陈大师都被揪着衣服折腾过，被送进局子待一晚上把你搞臭的方式，不胜枚举。品性纯良的玻璃心估计会大开眼界。6、如果要做培训。英语的就不要做了、往刚需、考级、艺考、k12等利润项目上去考。流量垄断作假坐地起价，走量的项目、薄利多销的项目，除非前10年赚到了大钱的可以玩，新人玩就是找死7、合理避税是相当必要的。创业前期省下来的每一万块，相当于减少了前台销售10万块的销售压力。省省省，将省钱进行到底！但合理避税也是一门专业，很复合而且精深的专业。关注我的知乎号吧。有些小秘诀我会随时分享。8、三四线城市大有可为。9、股权结构要做好。大股东要占到60往上。10、客户体验是核心。产品设计上，要做好价格、欢乐度、效果的三者之间的均衡。最有效的产品反而有可能最痛苦，这是典型的费力不讨好。你说培训是收智商税或者安慰剂，我也认可。
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