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培训的内容主要有会计学概论,中级财务会计,高级财务会计,财务管理,成本会计,管理会计,预算会计,经济法,税法,商务英语,审计学,审计案例,财务会计,公司战略与风险管理等,基本是这些,但是不等于每次培训都有这些科目,要看每次培训的侧重点是什么,从而选择科目。
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《财务就是IT——企业财务信息系统》正是基于全球先进跨国公司的财务信息系统多年设计、使用和优化经验,从企业三大循环(业务循环、管理循环和信息循环)出发,论述了财务循环的主要内容,提出了财务信息系统的整体架构,深入论述业务层、核算层、管理层和决策层的财务信息系统建设、流程和功能框架,涉及二十个财务信息系统(采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统、电子档案系统、会计核算系统、合并报表系统、信息披露系统、资金管理系统、银企互联系统、税务管理系统、预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统、内审管理系统、经营决策支持系统)。
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(1) 入职培训:①入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍、岗位职责描述、各项管理制度和规定、劳动合同、福利和工资,以及集团和公司组织架构的描述。 ②入职培训时间为新财务人员入职当月,时间安排一般不超过一周,聘请公司人事部实施 ③新财务人员在集团公司的培训统一的会计制度和财务管理制度由集团财务部门统一安排。公司设有财务经理的,财务经理应当对其进行为期两个月的指导。新设分行新招收的财务人员,应当在财务部门进行培训,或者由财务部门指定相关分行安排实习和教学指导。(2)在职培训:①在职培训对象为财务人员。 ②在职培训内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。(3)资格和职称证书教育培训:① 资格和职称证书教育培训对象为未达到该岗位必备资格或相关等级职称证书的财务人员。 ②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试和职称考试,由财务人员根据自身发展需要选择。拓展资料:什么是财务管理制度?财务管理制度是企业实施经营管理活动,建立、维护财务管理体系以及进行会计核算与监督的制度保障。企业财务管理制度依据国家现行有关法律、法规及财会制度,并结合企业具体情况进行制定,在实际工作中起规范、指导作用。企业通过财务管理制度编制相应的企业管理内容,可以有效规范企业内部财务人员和管理人员的行为及素质,从而提高企业的经济效率以及运营效率,为企业利润最大化目标提供有力的支持。
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