丁凤1217
APQP、PPAP、QPS分别是产品质量先期策划、生产件批准程序、每秒查询率的英文简称。
1、APQP,产品质量先期策划,英文全称:Advanced Product Quality Planning
产品质量先期策划,质量管理体系的一部分。产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺产品质量策划是一种结构化的方法。
2、PPAP,生产件批准程序(PPAP),英文全称:Production part approval process
生产件批准程序规定了包括生产件和散装材料在内的生产件批准的一般要求。
PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及其生产过程是否具有潜在能力,在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。
3、QPS,每秒查询率,英文全称:Query Per Second
每秒查询率QPS是对一个特定的查询服务器在规定时间内所处理流量多少的衡量标准。
扩展资料:
其他常见质量管理术语:
1、FMEA,潜在失效模式及后果分析,英文全称:Potential Failure Mode and Effects Analysis
2、SPC,统计过程控制,英文全称:Statistical Process Control
3、MSA、测量系统控制,英文全称:Measurement System Analysis
4、CP,控制计划,英文全称:Control Plan
5、QSA, 质量体系评定,英文全称:Quality System Assessment
6、PPM,每百万零件不合格数,英文全称:Parts Per Million
7、QM,质量手册,英文全称:Quality Manual
8、CMK,机器能力指数,英文全称:Machine Capability Index
9、CPK,过程能力指数,英文全称:Complex Process Capability index
10、CAD,计算机辅助能力设计,英文全称:Computer-Aided Design
11、OEE,设备总效率,英文全称:Overall Equipment Effectiveness
12、QFD,质量功能展开,英文全称:Quality Function Deployment
13、COPS,顾客导向过程,英文全称:Customer Oriented Processes
14、MPS,管理性过程,英文全称:Management Processes
15、SPS,支持性过程,英文全称:Support Processes
16、TRI值,可记录工伤值,英文全称:Total Record Injury
参考资料来源:百度百科-产品质量先期策划
参考资料来源:百度百科-每秒查询率
参考资料来源:百度百科-生产件批准程序

熊吃吃哒掌门猫
1、QC: Quality Control, 品质管理,指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
2、QA: Quality Assurance, 质量保证,它致力于提供质量要求会得到满足的信任。
3、IPQC:InPut Process Quality Control,制程品质管控,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
4、FQC: Final Quality Control,最终质量控制,是指制造过程最终检查验证。
5、PQC:Process Quality Control,过程质量控制,是指那些对于在公差内部的结果,无论在什么位置,靠近目标值与否,顾客满意度无明显变化,但是一旦该测量结果超出规格,那么顾客满意度会像抛物线一样急剧下滑。
6、IQC: Incoming Quality Control, 进料检验,侧重点在来料质量检验上。
7、QE: Quality Engineering,品质工程,包含实验设计、品质工程、商业资料分析、部门评价法与图形辨识等。
8、OQC: Outgoing Quality ControI,出货检验,是指产品在出货之前为保证出货产品满足客户品质要求所进行的检验。
扩展资料:
品管部,是对产品质量的监控与管理的简称。
品管部是组织内的重要部门,负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。日常生产中,品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。
QC旧七大手法即:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
推行QC七大手法 的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把品管统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。
参考链接:百度百科_品管
大筷子93
2.QA:即英文(Quality Assurance)中文意思为品质保证,其在ISO8402:1994中的定义是:为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和体系的活动。
有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员叫做QA人员。
3.IQC:即英文(Incoming Quality Control)意思是来料的质量控制,简称来料控制。
4.IPQC:即英文(Input Process Quality Control)中文意思为制程控制,是指产品从物料投入到产品最终包装过程的品质控制。
5.FQC有两种情况:第一种是最终检验Final Qulaity Cotro地就是成品的入库前的“最终检验”(没有库存的情况下属于出货前的检验了)。第二种情况是完工检验Finished Quality Cotrol,这种情况下即可以是成品也可以是半成品的,都可以称之为“完工检验"。
半成品 FQC后入半成品库,或者成品(也是完工件)的最后检验(这里同FinalQC)。一般这种检验的依据是GB2828的标准。
6.PQC:过程质量控制(制程质量控制),(Process Quality Control)PQC,过程控制简称。PQC是指那些对于在公差内部的结果,无论在什么位置,靠近目标值与否,顾客满意度无明显变化,但是一旦该测量结果超出规格,那么顾客满意度会像抛物线一样急剧下滑。
7.OQC:即英文(Outgoing Quality Control)中文意思为成品出厂检验。
成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标、检验项目包括:成品包装检验:包装是否牢固、是否符合运输要求等;成品标识检验:商标批号是否正确。成品外观检验:外观是否破顺、开裂、划伤等。成品功能性能检验。批量合格则放行,不合格应及时返工或返修,直至检验合格。
8.QE:全称Quality Engineer,中文名:质量工程师。
扩展资料:
MyronKiven
QC.QA.IPQC.FQC.PQC.IQC.QE.OQC它们的定义分别是:
1,QC是QUALITY CONTROL的英文缩写,中文意思"质量控制"。在ISO9000:2015对质量管理定义是:"在质量方面指挥和控制组织的协调的活动"。质量控制定义是:"质量管理的一部分,致力于满足质量要求"。
2,QA是QUALITY ASSURANCE的英文缩写,中文意思是"质量保证"。
有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员 。
3,IPQC是InPut Process Quality Control的英文缩写,中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
4,FQC 是Final Quality Control 的英文缩写,中文意思是制造过程最终检查验证(即:最终品质管制), 亦称为制程完成品检查验证 (成品品质管制)。
5,PQC是Process Quality Control的缩写,意思为过程质量控制(制程质量控制),简称过程控制(制程控制)。
6,IQC是英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制。目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱。
7,QE是全称Quality Engineer,中文意思是质量工程师。
8,OQC是Out going Quality Control的缩写, 意思是出货品质稽核/出货品质检验/ 出货品质管制。
扩展资料
品管部,是对产品质量的监控与管理的简称。
品管部是组织内的重要部门,负责产品质量控制,质量体系建立和运行,生产质量监督,以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。日常生产中,品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。
质量保证也是质量管理的一部分,它致力于提供质量要求会得到满足的信任。
质量保证是指为使人们确信产品或服务能满足质量要求而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。
质量保证一般适用于有合同的场合,其主要目的是使用户确信产品或服务能满足规定的质量要求。
质量保证的内容绝不是单纯的保证质量,保证质量是质量控制的任务,质量保证是以保证质量为其基础,进一步引申到提供“信任”这一基本目的。
参考资料:百度百科:品管
百度百科:质量保证
疯哥觅食
销售过程管理,也称作营销过程管理,或营销业务流程管理,是分解销售链的一连串的营销活动,并针对这些活动的作业流程进行管理。其目标在解构营销业务流程,采用恰当的方法,来确保企业中各种营销活动的执行成果能具有一定的水准和精确度,同时也能持续改善活动的进行方式,串连活动的作业流程,让企业具有强有力的销售链,保持在市场上的竞争力。在营销过程管理中的核心是工作流程,因为流程的明确与否和销售计划是否能被有效执行有极大的关系。而许多营销管理上的问题都和销售链作业程序 (也就是营销活动)有关,各种层面的流程改善(例如销售计划、计划分解、业务协同、阶段进度、销售步骤、阶段成果的作业程序)对企业的营销结果有关键性的作用。销售过程管理是客户关系管理系统的核心组件。在销售过程中,它针对每一个线索、客户、商机、合同、订单等业务对象进行有效的管理,提高销售过程的自动化,全面提高企业销售部门的工作效率缩短销售周期,帮助提高销售业绩。它可以有效地支持总经理、销售总监、销售主管、销售人员等不同角色对客户的管理、对商业机会的跟踪,对订单合同的执行等,有效导入销售规范,实现团队协同工作。
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