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首页 > 英语培训 > 实体英语培训机构经营情况

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刹那恍惚28

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一、市场背景1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力,而中国的教育体制一直是以应试为主,应用性被严重忽视,沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。4.20世纪90年代培训机构比较少,缺乏专业性,教学还停留在传统方式,比较死板,规模也不大,总的来说,没有强有力的竞争。因此,将目标定位于在校的学生,开展不同的培训项目,并采取价位分层,尽可能实现低价格高质量的培训模式,以此吸引大量顾客,形成无形的产业品牌知名度。二、外部分析与内部分析1.行业内竞争者分工明确,各有所长,基本不存在直接冲突者。2.供应商的议价能力较弱。3.购买者处于明显的劣势。4.潜在竞争者进入,形势严峻。5.替代产品不足。6.内部因素:先入为主,资金充足,企业战略结构与同行竞争。三、市场定位根据SWOT综合分析,市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观,以市场为导向,依托新东方的资产运作实力,利用新东方品牌、行业和市场资源优势,走多元化经营和可持续发展的道路,以语言培训业务为中心,实现资源共享,均衡发展,是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。扩展资料新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁,同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇,毫无疑问,教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。新东方因其定位于英语培训,并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域,可以满足不同需求的顾客,通过资源的合理配置和调整,在克服自身弱势的基础上,发挥优势,确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略,抓住市场机遇,实现战略目标,稳健地取得长足的发展和进步。

实体英语培训机构经营情况

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偷吃月亮

我对大山外语这边的老师比较有好感,在试听结束后的回访速度特别快,回访过程中也比较走心吧。之前去试听的机构都只是一个劲地打电话推销,不会过问一点孩子切实的学习情况和问题,这对于我这种有购买意愿的人来说,真的是感觉很反感。大山外语这边会问孩子的具体情况、在家和学校的英语学习成绩以及其他情况、了解孩子的性格、是否有接触过外教,对于初次接触外教的孩子不适的情况还会有指导建议、介绍上课的流程,感觉确实是有在设身处地地帮助用户解决问题。

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康泽装饰

现在出国是一个大趋势,并越来越低龄化,在中国严格的格式高中教育与国外相比差距太大,只能与国外相比是小学到初中教育的基础.但现在是小学的方向,初中也在逐步,失去原有的优势.所以有很多人想大学毕业,所以我选择出国留学.现在,许多家长不考虑国内好的大学考试,在普通学校也不是很好找工作,所以他准备在初中毕业送我的孩子去国外读高中后,当优质教育资源越Y集中到一些中小学校的不足,进行了楚国超的学生成为必然. 父母以前选择送孩子出国,但来自实体经济的压力不能去,现在有钱,父母能跟,华侨也多,出国低龄化的趋势越来越明显. 出国很好吗?大范围可选.至少在中国,虽然独生子女与中国竞争,但北京北京.国家的其他地方都去国外了,虽然是为了和全球竞争,但机会也是世界上的一个.这是重要的,公平的!每个人都在同一水平上竞争.即使我们出去回来,我们的视野也不同,思维方式也不同.至于我们能否最终取得成功,我们应该看看我们自己的努力、机会和命运. 第一个是正规少儿英语培训机构,第二个是国家认证教师资格,第三个是教育理念,根据我们的要求,第四个是一个长期的制度安排.第五是与学费有关.许多幼儿园的孩子开始接触英语.现在的少儿英语培训基地分为两种:一是语言环境的重视,对教师的重视,对环境的重视,听和说的能力的重视;二是强调语言教育,强调制度化、强调综合能力.这两种教育方法都很有助于提高儿童的英语能力.

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1982吃货一枚

法拉拉英语故事小镇呗,身边朋友都知道,

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