滁州嘉华英语培训学校

海南英语,海南英语培训,海口嘉华联合英文学校海口嘉华联合英文学校由加拿大教师与英国留学MBA参照国外语言学校模式结合中国实际情况创办.嘉华联合英文学校是海南唯一一个全英文环境，全外教的海南英语培训学校。我们要求学生及教师在所有的学习工作时间里必须讲英语，以最大限度地提高我们的学生整个英语学习的经验.随着中国对韩语人才的需求越来越大，海口嘉华联合英文学校特邀韩国老师进行韩语培训项目，纯正的韩语教学能让您在最短时间内学会韩语！长期开设全日制日本语班。由日本海归日语老师执教，年轻活泼风趣幽默的教学，专项负责口语会话听力。让你沉浸于原汁原味的新日本语教学与学习法中，身临其境的体会其奥义精髓！为了让更多的日语爱好者掌握新日语学习法，以及能够让更多的人懂得高效学习，海口嘉华联合英文学校隆重推出经典全日制班级，全部采用新日语教学法。 招生对象：对日语感兴趣者，想赴日本留学深造或想进日企就业，提高职场竞争力的人士。 详细咨询：0898-65301260 QQ:860589137 邮件:官方网站：

如何建立企业文化企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的。建设方法1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 6、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 7、故事 有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 8、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。 9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。做企业最直接也是最基本的就是多搞一些挂图标语之类的，挂在会议室，办公室，以及走廊等一些大家们经常活动的地方，耳濡目染，潜移默化的把公司的一些理念印在员工的脑海里，当然这只是做企业文化里最基本的一条路径！！企业文化标语可以浏览美彩标语网本篇文章来源于 [标语114]

Q、报考条件1、高级企业文化师（国家职业资格一级）（具备以下条件之一者） 3、连续从事本职业工作 18 年以上。7、取得本职业二级职业资格证书后，连续从事本职业工作 2 年以上，8、取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业或相关职业工作 13 年以上。6、取得硕士、博士研究生学历证书，连续从事本职业或相关职业工作 10 年以上。4、企业文化师（国家职业资格二级）（具备以下条件之一者） 7、连续从事本职业工作 12 年以上。 4、取得本职业三级职业资格证书后，连续从事本职业工作 4 年以上7、取得本专业或相关专业大学本科学历证书后，连续从事本职业工作 5 年以上。9、取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作 2 年以上。培训方式面授培训：学员按照预先发放的教材进行自学，然后集中上课学习。自学与面授总时间不少于《企业文化师国家职业标准》规定的相应学时数。培训内容企业文化师职业资格认证考试重点辅导（一）基础知识：1、企业的本质2、企业管理职能及管理要素3、组织行为基本知识4、企业文化的含义5、中国企业文化传播、建设与管理（二）企业文化诊断调研：1、调研计划制定2、调研计划实施3、调研资料分析（三）企业文化建设规划：1、企业文化建设规划制定2、企业文化建设年度计划制定3、企业文化建设项目计划制定（四）企业文化建设实施：1、企业文化宣传推广2、企业文化建设培训3、企业论建设项目实施4、经营管理系统的文化创新（五）企业文化建设评价：1、评价前期准备2、评价过程管理3、评价结果分析dfdadfdf3