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问题一：网站运营的英文是什么? Department of Web site operators =网站运营部 Web site operators =网站运营专员 问题二：运营管理的英文名称是什么 有形产品生产称为 “production”或耿manufacturing”,而将提供服务的活动称为“operations”。现在的趋势是将两者均称为 “运营”,生产管理也就演化为运营管理(operations management)。 问题三：运营专员 英文怎样翻译?? 运营专员: Operation Specialist 问题四：运营经理英文怎么说 Operation Manager 问题五：运营专员英文名称怎么写 Operations Specialist 问题六：电子商务运营模式的英文怎么说 E-merce business model 问题七：“运营总监”的英文是什么？ 【运营总监】 英文是【Chief Operating Officer】 读音为 英 [t?i:f ??p??re?t?? ??fis?] 美 [t?if ?p??ret?? ??f?s?] 缩写【COO】 例句 Prince and Willumstad became CEO and COO, respectively, in 2003. 平思和威尔姆斯达在2003年分别担任行政总裁和首席执行官. In a shake - up , Mr Lee, 41, bees chief operating officer at Samsung Electronics. 在一场人事变动中, 41岁的李在F出任三星电盯(Samsung Electronics)首席运营官. 问题八：社群运营官英文怎么译 社群运营官 全部释义和例句>>munity Operations Officer 社群运营官 全部释义和例句>>munity Operations Officer 问题九：运营小组 这个怎么用英语称呼谢谢了名片 运营小组 Operation group 问题十：游戏产品运营部门英文怎么说 Game product operation Department 例句 某网络游戏企业意识到数据仓库的重要性，在某款新产品上线的过程中，逐步设计并成功建立了支持该款产品运营决策，提供跨部门复杂查询的数据仓库系统。 During the testing process of a new game, the date warehouse has been gradually designed and successfully established which supported the operational decisions and provide plex queries of cross-sectoral.
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产品是指生产商生产出来的东西，是没有经过任何宣传，任何的修饰，毫无保留的真真实实的展现在你面前的样子的东西，或者说是你亲身体验的东西。而运营是，他所希望展示给你的样子。
我们就拿一部手机来举个例子吧，生产商们生产出一部手机来，就是一块四四方方的东西，它有着各种功能，能够让你使用，这个就是产品。但是运营起来就不一样，他是经历过各种各样的包装的。比如iPhone的中国红，你看他为什么选择红色这个颜色，而且命名为中国红，其中不光有单纯的对颜色的追求，还有他对市场消费者的投其所好。这无疑是针对中国大陆市场的一次营销，而且你看这个颜色要比其他颜色贵。
所以产品和运营是不一样的，产品可能显得更真实一些，是你自身的体验，是拿到你手里真真实实的这块东西。而运营是他想要展示给你，是在综合分析了你各种心理以及其他因素之后，所修饰出来的东西，虽然并不能说是虚假，但至少也是扬长避短，在某些方面显得更加精致，让你更有购买的欲望。
其实，关于哪个重要，我倒是觉得都重要。因为在这个时代，产品力纷繁复杂，人们已经说不清楚哪个好哪个坏了，以前你和我说只要产品的质量能过关，能靠得住，那么就一定会引来消费者的怀抱，然世事越来越不是这样的，有些事情很大一部分要看你的宣传，还是手机，为什么oppo和vivo能买的那么好？而且本身却不是很厉害？这就是他的一个营销手段导致的，这就是他为什么大量投入广告的原因之一，他要把这个东西品牌化。
但如果非要分清楚哪个重要，我还是觉得是品质，毕竟这个是基础，这个是根本，没有了这个，虽然你能图得一时的利益，但是长远来看你绝对走不远。
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产品主要满足用户需求，负责功能设计，也是研发和设计师等支持满足方的接口；运营主要输出用户价值，负责维护、拉动和推广，机器不能解决的问题，都需要运营来解决。
产品和运营协同工作是一个产品成功必不可少的，两者是平等的、在不同阶段各司其职：
产品上线前：
第一步：产品的功能规划以及发展方向确定后，告知团队全员，项目的背景、方向和规划，让大家充分了解信息，对于后续执行的过程是有帮助的。
第二步：执行环节的规划，是产品和运营协同工作的开始。比如，目标人群分析、功能卖点、运营规划等，双方一起参与讨论，制定大概框架和计划。
第三步：按照框架计划，大家开始分头行动。产品去画原型，攻克功能细节；运营做准备内容、流量渠道和核心用户，以及策划上线后的爆点。双方在这个阶段保持相对独立而又信息互通，及时反馈纠正。
第四步：上线前的准备阶段，为产品上线所做的准备，进展、遇到问题和后续计划是什么，拿出来互通和讨论。问题都解决后，就可以上线了。
产品上线后：
进入到产品正式运转阶段，产品和运营再次结合在一起协同工作。在这个阶段需要高频次的沟通，以及互相推动彼此的工作。运营在做好内容、用户、活动、渠道等运营工作的同时，需要向产品及时沟通用户对产品的反馈，关注用户需求，提出可以提升运营效率的工具需求，协助PM用产品的方式解决。而PM要关注运营遇到的问题，是否可以通过产品的方式解决。主动与运营同学沟通，给出解决方案并推动研发完成。还需要关注运营措施是否合理，是否对产品的目标有推进作用。如果发现偏离目标，或者唯 KPI 的行为，要及时沟通并推动改进。
运营，主要关注用户反馈。产品，协助运营的规划和执行工作。
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1、首席财务官：CFO(Chief Financial Officer)
CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。
2、首席执行官：CEO（Chief Executive Officer）
CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官(司政)为一种高级职务名称。
在经济组织机构中，CEO是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
3、首席运营官：COO（Chief Operating Officer）
COO即首席运营官(英语:Chief Operating Officer，英文缩写:CO又常称为运营官、营运总监)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。
COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。
4、人力资源经理：HRM（Human Resource Manager）
人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。
5、人力资源总监：HRD（Human Resource Director）
人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
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GM(General Manager)总经理VP(Vice President)副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁AVP(Assistant Vice President)副总裁助理CEO(Chief Executive Officer)首席执行官COO(Chief Operations Officer)首席运营官CFO(Chief Financial Officer)首席财务官CIO(Chief Information Officer)首席信息官HRD(Human Resource Director)人力资源总监OD(Operations Director)运营总监MD(Marketing Director)市场总监OM(Operations Manager)运作经理PM(Production Manager)生产经理(Product Manager)产品经理CAO: Art 艺术总监CBO: Business 商务总监CCO: Content 内容总监CDO: Development 开发总监CEO: Executive 首席执行官CFO: Finance 财务总监CGO: Gonverment 政府关系CHO: Human resource 人事总监CIO: Information 技术总监CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人CKO: Knowledge 知识总监CLO: Labour 工会主席CMO: Marketing 市场总监CNO: Negotiation 首席谈判代表COO: Operation 首席营运官CPO: Public relation 公关总监CQO: Quality control 质控总监CRO: Research 研究总监CSO: Sales 销售总监CTO: Technology 首席技术官CUO: User 客户总监CVO: Valuation 评估总监CWO: Women 妇联主席CXO: 什么都可以管的不管部部长CYO: Yes 什么都点头的老好人CZO: 现在排最后，等待接班的太子
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