前期部英文缩写

EPC，是Engineering，Procurement，Construction三个英文字母的缩写，也就是设计＋采购＋建设，就是我们常说的总承包。EPCM加上了一个Management，意思是你雇一个EPCM管理公司来替你管理以上3项内容。EPCM模式，即设计采购与施工管理(EPCM——EngineeringProcurementConstructionManagement)是指，承包商全权负责工程项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理，这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。同时，EPCM管理方还需要对项目的其他方面进行管理，如：设计、采购和施工阶段的进度，与相关部门的沟通，准备成本规划、成本估算和文件控制等。由于它对工程承办企业的总包能力、综合能力，以及技术和管理水平的要求较高，而国内大多数施工企业在项目管理、技术创新、信息化建设上与国际水平还有一定的差距，因此EPCM模式在国内尚未得到普及和推广。EPCM模式的特点分析在EPCM模式下，业主提出投资的意图和要求后，把项目的可行性研究、勘察、设计、材料、设备采购以及全部工程的施工，都交给所选中的一家管理公司（EPCM管理方）负责实施；由EPCM管理方根据业主的要求，为业主选择、推荐最适合的分包商来协助完成项目，但其本身与分包商之间不存在合同关系，也无需承担合同与财政风险。PMC是ProjectManagementControlTeamPMC就是项目管理公司，一般是由国际上比较知名的工程公司来承担，比如Fostwheeler，Fluro等，主要做项目前期的策划和评估，然后和业主一起组织对项目进行EPC或EPCM模式的发包，并代表业主负责对项目执行过程中进行全面管理。

RPO（招聘流程外包）是指企业将招聘需求外包给第三方RPO专业公司来完成，RPO服务供应商管理着企业内部招聘的整个流程。RPO服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，而RPO服务和这些常见的招聘外包的最大不同在于，它提供的是快速直通车式的服务。在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从得到一个或成百上千个具体的需求职位或储备职位的描述，到分析用人理念和职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到有合适的候选人上班的所有环节，其中包括员工、技术、方法和报告。也就是说，RPO服务提供的是“起点到终点”的一站式服务。主要有下列几个过程：确认企业的招聘计划和职位需求等相关招聘信息，签署人才招聘外包服务协议（确认服务细则，价格、付款条件等相关信息并签订合同），给企业提供招聘解决方案，专业顾问对候选人进行综合面试，对通过面试的人进行就职前的背景调查并帮助企业进行薪酬谈判。

董事长 Board Chairman 总经理 General Manager 副总经理 Deputy General Manager 财务总监 General Supervisor of Finance 前期部 Pre-Stage Dept. 销售系统： Sales System: 策划部 Planning Dept. 宣传部， Propaganda Dept. 销售部， Sales Dept. 客服部， Customer Service Dept. 广告部，Advertisement Dept. 营销顾问部 Marketing Consultant Dept. 综合办公室 Comprehensive Office 财务部 Financial Dept. 成本管理部 Cost Control Dept. 工程管理部 Project Management Dept. 安全部（值班室） Security Dept. (Attended Room) 监理公司 Supervisory Company 会议室 Meeting Room 洗手间 W.C./Washing Room/Toilet

RPO(招聘流程外包，Recruitment Process Outsourcing)。是指企业将招聘需求外包给第三方RPO专业公司来完成，RPO服务供应商管理着企业内部招聘的整个流程。RPO服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，而RPO服务和这些常见的招聘外包的最大不同在于，它提供的是快速直通车式的服务，帮助企业节约管理成本。