一心不二
项目的英文是project。
英 ['prɒdʒekt]，美 ['prɑːdʒekt]
n. 计划；工程；项目；课题；专题研究；住房工程
v. 计划；预计；设计；放映；投射；表达；突出；投掷
形容词：projectable
短语：
1、project dress 设计衣服
2、project house 设计房屋
3、project machine 设计机器
4、project scheme 设计计划
5、project works 设计工厂
扩展资料：
project的用法
v. （动词）
1、project用作名词是“计划”的意思，转化为动词则作“规划”解，用作及物动词，接名词或代词作宾语，可用于被动结构。
2、project作“伸出，突出”解时，可用作不及物动词，常与from连用；也可用作及物动词，接名词或代词作宾语。
3、project还可作“投射”解，用作及物动词，接名词或代词作宾语。宾语后常接介词into，onto，意为“将...…投影于...…上”。引申可作“设想自己处身于”、“将某事归罪于某人”解。
晓云1123
“项目”的英文表示：item ; project
1、item
音标：英 [ˈaɪtəm]；美 [ˈaɪtəm]
n. 条款，项目；一则；一件商品（或物品）
adv. 又，同上
v. 记下；逐条列出
短语：
menu item [计]菜单项
item on the agenda 议程项目
construction item 施工项目，建设项目
item by item 逐项；逐条
project item 工程项目
例句：
We now proceed to the next item on the agenda.
我们现在着手讨论下一项议题。
2、project
音标：英 [ˈprɒdʒekt] ；美 [ˈprɑːdʒekt]
n. （生产或研究）工程；方案；计划；事业；项目；专题研究；住房，廉租住宅区
v. 设计；计划；抛射；投射；表现；促进；确立；突出；预测；发送
短语：
project oneself 表现自己；突出自己
project management 项目管理；专案管理
construction project 建筑计划，建设项目；基建计划
project cost 工程项目成本；施工费用
engineering project 工程项目
例句：
Please count me in on this project.
请把我也算入这项计划的参加者。
扩展资料：
近义词：
schedule
音标：英 [ˈʃedjuːl]；美 [ˈskedʒuːl]
n. 计划（表）；时间表；一览表；（电视或广播）节目表；课程表；报税单；附件
v. 安排，预定；将……列入计划表或清单；把（建筑物）列为文物保护单位
短语：
on schedule 按时；按照预定时间
ahead of schedule 提前
according to schedule 按照预定计划
production schedule 生产计划；生产进度表；产品细明表
project schedule 工程计划
例句：
In fact, in each reminder remind yourself to schedule the next one!
事实上，在每个提醒中，它都在提醒你去安排下一个目标。
无双天帝
EVT(Engineering Verification Test)工程验证PVT(Pilot Verification Test)小批量试产验证MVT(Mass Verification Test)量产验证 MP(Mass Production)量产
dragonyanyan
WS是Working Sample 产品功能性验证；
ES是 Engineering Sample 制造质量验证评估；
CS是Commercial Sample 依客户所议定之规格对产品进行检验评估，以提供是否承认产品release之依据；
MP是mass product 量产。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
扩展资料：
项目管理实施把控
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、项目管理制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、项目管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
参考资料：百度百科-项目管理
