品牌营销总监英文

CEO：Chief executive office首席执行官（类似总经理、总裁，是企业的法人代表 ）COO：Chief opeating office首席运营官（类似常务总经理 ）  CFO：Chief financial office首席财务官（类似财务总经理  ） CTO：Chief technology office首席技术官（类似总工程师 ）CIO：Chief infomation office技术总监（企业信息的收集和发布 ） CAO: Chief art office艺术总监  CBO: Chief business office商务总监  CCO: Chief content office内容总监  CDO: Chief development office开发总监  CHO: Chief human esouce office人事总监  CMO: Chief maketing office市场总监

CEO（Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。COO（Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。CFO（Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。CTO（Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。CKO（Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。CPO（Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。CGO（Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。拓展资料：CAO: Art艺术总监CBO: Business商务总监CCO: Content内容总监CDO: Development开发总监CEO: Executive首席执行官CFO: Finance财务总监CGO: Gonverment政府关系CHO: Human resource人事总监CIO: Information技术总监CKO: Knowledge知识总监CLO: Labour工会主席CMO: Marketing市场总监CNO: Negotiation首席谈判代表COO: Operation首席营运官CPO: Public relation公关总监CQO: Quality control质控总监CRO: Research研究总监CSO: Sales销售总监CTO: Technology首席技术官CUO: User客户总监CVO: Valuation评估总监

MD（Marketing Director）营销总监工作职责直接上级：公司总经理直接下级：区域销售经理，市场部经理参加会议：年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会。VMD的总负责人职位称为：视觉表现总监VMD是一个外来语，是英文 Visual Merchandising的缩写，一般把它叫做“视觉营销”或者“商品计划视觉化”。计算视觉效果的商品计划，通常简称VMD，它不仅仅停留在商品陈列，而且与装饰品、店铺设计、印象都有着很大的关系。即，根据企业战略整顿店铺环境本身会给顾客留下深刻印象，促使顾客购买商品。

VMD是一个外来语，她的英文全名是 Visual Merchandising，一般被叫做“视觉营销”或者“商品计划视觉化” 我更要倾向于把VMD的中文名叫做“商品计划视觉化”，而不叫她“视觉营销” MD,英文名：Merchandising，中文名：商品计划； 行业内流传着这样一个隶属关系，我并不认同，具体如下： （行业流传）VMD又包括三大部份：SD(Store Design)-店铺空间设计与规划布局MP(Merchiandise Presentaition)-商品陈列形式 MD(Merchandising)-商品计划、商品策略 我为什么不认同呢？因为她们将MD说成是隶属于VMD的一部分，甚至还加上了SD店铺设计；而我从日本老人那里听到和看到的品牌结构却不是这样的我从日本老人那里了解到，VMD和MD是不同的两个工作内容，分别属于她们的“事业部”和“商品企划部”，两者之间是平行的，根本没有隶属关系； 而日本老人对MD注解是“左手算盘，右手审美”，对VMD的注解是“要了解品牌的产品结构、产品效率和库存效率”； 而行业流行的说法是，VMD不只包括陈列技法MP，还包括店铺设计SD和商品企划MD,我着实不敢相信，这个VMD老大简直太万能了，用国内品牌的架构来说，说是集商品总监、设计总监、形象总监于一身的牛B人物； 我更愿意相信VMD的中文名“商品计划视觉化”的意思是“将商品企划视觉化”，或者叫做“将MD视觉化” 这样说吧：MD规划了一盘货，这一盘货有些是设计师设计的，有些是买手买回来的，VMD就需要了解MD所规划的这一盘货的产品结构，然后将其在店铺“视觉化”，过程中还需要了解这盘货的“产品效率”和“库存效率”，好进一步的“视觉化”，也就是我们的店铺陈列师所在做的工作； 在此，我只是按照我的经验、日本老人的经验以及其合理性进行推测，并没有找到关于VMD的详细理论依据，请阅读国外关于VMD的书籍的朋友提供相关依据； 百度百科里面对VMD的理论解说，我对其表示怀疑，而且陈列也不仅仅是VP PP IP这些皮毛这么简单的； 对于陈列新人来说，我很喜欢任正非爷爷的那句话，原话如下： “我希望年轻人，放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。百年以来，我们中国人说得多，做得少；批评得多，建设的少；指责别人的多，自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字，悟通这样的感觉，沉下心来，做点实事。”—— 任正非

我的美国公司，是用Commodity Manager 和Commodity Director这样的称谓的。Product manager 也有，主要是负责产品的开发，设计, innovation革新的。Marketing manager是负责市场的营销的，主要是展览，会议，广告媒体等等。希望帮助到了你。天天快乐！