我想文文静静
机构的费用分配大概是如下的比例(都是基于耗课收入的占比)：1、人力成本占总成本的25-33%2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；4、税、五险一金占总成本的7%一般利润率低于10%的，机构运营基本上是不健康的；利润率在10-20%的，不太健康；20-25%的，基本正常；25-30%的，运营健康。关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看赏心，内看伤心”！PS：1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项；2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的现金流；4.很多人会认为现金流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率；5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间。6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。第二个是，要避免一种思维误区：学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样操作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销，利润为结转减去成本后的实际收入！注意：是结转减去成本，不是流水减成本。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？（刘一一，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力。）
满天星RF
赚钱，但是不建议。如果是非学科类，可以根据自己所在城市政策，人口，和自己的实际情况考量；学科类我个人不建议。普通人就是靠大环境赚钱的，在风口上，猪都能上天；现在风向变了，风停了，谨慎为好。
健康&平安
早在前些年因为“别让孩子输在起跑线上”，这句话引来了无数人的争议。而很多人因为这句话开始给孩子报各种补习班，不论是在放学，还是在周末，亦或是在寒暑假，孩子都逃避不了被逼着学习的命运。
雨诺喜乐
回答 1.非营利性机构运作依靠： 2.本身具有的财产和经费；经有权机关登记，按上级有关规定收取一定的规费； 3.有偿提供服务收取费用，纳入财政预算管理；依赖社会及个人的资助。 非营利性机构一般是指这类组织的运营目标不以获取利润为目的，而是追求拟定的社会目标，非营利性机构并不等于没有盈利；非营利性机构是指那些具有为公众服务的宗旨，不以营利为目的，机构所得不为任何个人牟取私利，机构自身具有合法的免税资格并可为捐赠人减免税的机构，只盈利机构和政府组织之外的公益机构，是以执行公共事务为目的而成立的机构。 1、非营利性机构的作用：充当中介组织的角色； 直接提供社会服务，特别是面向困难者提供无偿或低偿服务。 2、非营利性机构的特征： 非营利；所提供的服务具有福利性特征； 公共性；有多样化的资源支持系统。 更多7条
