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总经理办公室:GM 、人力资源部:HR 、财务部:A/C 、餐饮部:F&B 、客房部:HSKP 、工程部:ENG 、保安部:SEC 、康乐部:ENT 、前厅部:FO 、销售部:S&M
1、部门 [bù mén] [管理]Department
2、短语
政府部门 government departments GOV ; [管理] Government SectorDCLG
管理部门 administration ; management ; [管理] administration section ; administrative authority
消防部门 fire department ; fire agent ; fire authority
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行政部 Administrative Department，简称为AD。
人力资源部 Human Resources Department，简称为HRD。
市场部 Market Department，简称为MD。
技术部 Technology Department ，简称为TD。
客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
扩展资料
其他部门英文简称
1、财务部 Finance Department ，简称为FD。
财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于投资，筹资和营运资金，以及利润分配的管理的部门。
2、制造部 Manufacture department ，简称为MD。
制造部 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
3、供应部 Supply department ，简称为SD。
供应部即供给所需的财物。
4、质量部 Quality Department ，简称为TD。
质量部是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力，以保证产品质量的一种责任制度。
参考资料：
百度百科-行政部
百度百科-人力资源部
李哈尼尼
1、行政部：Administration (AD)
2、技术部：Technolog Department (TD)
3、客服部： ServiceDepartment (SD)
4、人事部：Personnel Department (PD)
5、人力资源部 ：HumanResources Department (HR)
6、总务部 ：GeneralAffairs Department (GAD)
7、财务部 ：GeneralAccounting Department (GA)
8、销售部： SalesDepartment (SD)
公司部门划分原则：
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
参考资料：百度百科-部门
