耗材管理英文

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MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的缩写。即：Maintenance维护、Repair维修、Operation运行 (MRO)。通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO是指非生产原料性质的工业用品，MRO模式源自欧美，在20世纪90年代末传入中国 ，主要分布在广州、深圳、上海等沿海发达城市。国内最早从事MRO工业品销售的公司可以追溯到1998年的上海震坤行工业超市有限公司，目前在国内做的也相当大。到1999年，日本MRO企业杉本在中国深圳设立分公司（工业品在线采购平台），标志着国外的MRO企业入驻本土开设分公司。进入21世纪后，随着电子商务的发展和MRO价值越来越受到行业人士的重视，MRO行业迅速发展。此外，根据美国一项对MRO采购的调查报告显示，MRO采购占企业总体采购成本的比率平均为26%，最高达63%。以一个采购成本占总成本60%、利润率为5%左右的企业为例，只要将采购成本降低8%，就可以将利润率提高到11%。可以说，MRO模式是未来工业品交易的发展趋势。

Consume Material，好像是

什么叫MRO①MRO是英文Maintenance,Repair&Operations的缩写，即: Maintenance维护、 Repair维修、 Operation运行(MRO)。通常指厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修,保证其运行所需要的非生产性物料,这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件,也可能是保证企业正常运行的相关设备,耗材等物资。②MRO是非生产原料性质的工业用品。例如，车间里常看到的工具、润滑油、油漆、焊材、磨料磨具劳保用品、五金配件、运输工具、仓储设施等生产需要的辅助材料和消耗材料，这些统称为MRO类产品。

consumer goods. 我同意这个.

Material 一个单词就OK 了

以大科技在医药流通领域十多年供应链信息化管理经验，自主研发了医院物流延伸管理系统---SPD，让医疗产业链一体化，院内100米物流精细化管理得以实现；进一步实现全流程质量管理，大幅提高整体运营效率、降低运营成本的目标。医院内部物流管理系统SPD项目上线案例医院列表：是英文单词supply（供应）、processing（分拆加工）、distribution（配送）的缩写。以物流信息手段为工具、对全院的耗材进行统一管理的模式。SPD模式是集中采购、独家开展供货服务、提供商品分拆服务、直接配送到使用科室的一种服务模式。国内大部分医院面临的挑战以领代支，难以监管 科室耗材领用以领代支，无法准确统计实际消耗。物品积压、过期、丢失时有发生难以管控。 需求与供应结构性矛盾 耗材需求计划不准确，采购供应速度不匹配，有些耗材库存积压，有些耗材紧缺导致需求与供应结构性矛盾。 信息孤岛，信息不对称 与供应商信息交互不畅，采购、验收、入库、分拣、配送等各环节信息化、智能化程度低，库存积压、出错率高，运营效率偏低。 解决方案模型（低值耗材管理——SPD）以大科技spd系统应用价值协同交互，一体化管理 统一分类、统一编码、统一医疗供应链基础数据；与供应商实现信息互联互通、协同交互，提高采购、配送效率，降低医院和供应商采购和配送管理成本。 精细化管理，精准配送 取消一级耗材库，根据临床需求和使用方便性定制“定数包”，实现以科室二级库为核心的精细化管理和精准配送，提高运营效率，减少运营成本。 全流程闭环和可追溯 在信息化的基础上，连接智能设施设备，运用RF、RFID条码和物联网技术手段，实现耗材的全供应链闭环和全流程可追溯管理。 零库存管理 采用“消耗后结算”模式，实现医院耗材“零库存”管理，大幅降低库存和损耗成本。