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微微王chichi
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dreamydream

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机构市场营销往往需要充分地了解用户的行为和心理变化。在传统教培机构里大多数经营者还没有学会分析消费者心理与行为,就开始进行营销决策与品牌管理。这样做明显是不对的。当代消费者在心理与行为上正在发生根本性的变化,因此,只有正确分析和把握用户的心理与行为,教培机构才能进行正确的营销决策与品牌管理。

英语线上培训机构推广方案

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幽香雨草

职校招生行业10年了,能坚持这么久,是因为,建立了持久的两个竞争力。一是生源自动化,二是建立话术系统。 生源自动化,目前能做到职业化的生源系统,网推和话务组。 另外渠道能力比较强的,可以用来做配辅助。什么时候开始建立话务组,什么时候开始网推比较好? 越早越好,我举两个例子。 很多人6月份,甚至7月份才开始建立话务组,也就是临时拉起一批兼职来做客服。 去年,一支非常职业化的话务组,他说,他们有40多人的稳定员工。 他有几万个家长资源,能保持稳定互动的家长有一万多人。 这时候,大部分同行还没有准备秋季招生。 这个时间点是2月份,他们从去年10月就在备战秋招了,春招也就是顺带做一做。 今年三月初,一支专业搞网推的团队,开始了解实践录招生四部曲。 他们三月初开启网络推广后台,配置接近50名客服。 随着时间推移到八月,流量一直上涨。 一句话总结,提前布局,提前锁客,提前建立信任。 招生10年,我非常有定性,如何抢学生,这个点我重复了10年。 重复是最简单的,也是最难的,但是最有效的。 本质上讲,我们招的每一个学生,都是从对手那里抢过来的。 为什么呢? 我们能联系到的每个学生、家长就会有多个同行业同时跟进,加入竞争。 很多时候,我们还没有跟学生家长建立关系,同行已经跟学生家长建立关系了。 招生就是抢学生……抢学生才是最终目的。 如何执行呢? 第一步,是身份重塑,让你说的话对方能听。 第二步,攻心聊天,进入对方的世界了解对方,实现共鸣,再拉入我们的世界,推进信任。 第三步,锁客,抢学生。 经过数万计一对一互动实践,我发现聊天能传递信息,更能传递感受,整理出招生聊天的绝活,就是实践录招生四部曲。按照各地的沟通看,大家在聊天邀约时,主要有这几个卡点:一是建立互动难,这是第一个卡点。招生邀约周期较长,持续的互动非常关键。很多人跟家长互动,丢个简章过去,开始邀约,对方经常不回消息。用行业的话来讲,互动越多,信任越多,邀约成功率越高。有了互动,但一开始邀约来看学校,因为不会锁客,对方又不回消息了。这是第二个卡点。邀约成功后,不会裂变,学生没有转介绍他的朋友。这是第三个卡点。实践录招生四部曲,把招生流程化,自动化,由于篇幅原因,详细实操细节后面更新。谢谢!

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凌空抽筋

1、面对面招生:到目标学员比较集中的地方现场发放招生简章,当场搜集意向学员,进行沟通,跟进直至报名缴费;2、亲朋好友转介绍:就是发动你身边的人帮你介绍生源——熟人介绍熟人的成功率比较高;3、发展代理帮忙招生:招募一些校园学生、社会上有人脉关系的人,与他们谈好合作事项,让他们帮你招生;4、网络推广招生:制作招生网站或注册博客、QQ(群)、邮件群发、微博、培训班招生管理软件微信端招生宣传等等;5、电话营销招生:搜集大量的目标学员资料,主动给他们打电话和发短信招生;6、与学校或机构直接合作招生:可以和学习成绩相对比较差的中专职校和高中学校合作;招业余学历教育的生源,你可以找企业的人力资源主管合作。

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芥末生煎

市场推广 = 品牌曝光率 = 招生率 = 口碑

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CISSYZHANG74

我是本身也是一名培训师,待过的公司还挺多。首先,做好一个培训机构前期的难度有困境是有的。但是要找对方法才能破局。第一,找客户,怎么找?最好的方法是做企推,也就是企业推广。带上易拉宝去别的企业做宣传,并给予其优惠。秘诀是,你先拿下这家公司内部的一些中层,比如人事经理,部门经理,让他们给你牵线统一你去做推广。第二,还是找客户,怎么找?建立自己的销售市场部门,以电销的方式找客户。第三,还是找客户,怎么找?和外部的地推团队联系,有专门的资源公司,花钱去买资源做推广。再者,如果你是做小儿培训,幼儿培训的机构。那就只有两点出路。。第一,和学校打关系,第二,和小区居委会打关系,争取做社区路演推广

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