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运营经理英文简称叫OM
Operation Manager 是指计划、指导或协调公司或公共和私营机构的运营活动。职责包括制定政策、管理日常活动、对物资和人力资源使用进行计划。
包括负责日常管理工作的小商业机构的业主或经理。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，营运经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。企业经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位或者管理硕士学位（MBA）。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，营运经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。
运营经理工作任务：
1、监督与生产或提供服务有直接关系的活动。
2、指导、协调生产，定价，销售和/或产品分销的商业活动。
3、管理员工，准备工作日程，分配具体工作任务。
4、审核财务报表、销售和业务报告、以及其他经营数据，评估生产力和目标完成状况，然后决定削减成本区域和改进经营情况。
5、管理并调整组织的财务和预算情况，为经营筹集资金，实现投资最大化，提高生产效率。
6、制定并贯彻部门政策，宗旨，目标和流程，如有需要，需与董事会成员，高管和员工协商制定。
7、明确员工要求，负责面试，录用和培训新员工，或监督员工入职全过程。
8、根据对客户需求的预测，确定产品和服务方向，制定价格和付款条件。
9、监督代理机构和公司活动，保证在预算范围内有效地提供需要的服务。
10、管理产品全部生产过程。
参考资料：百度百科-OM （运营经理）
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公司部门总公司 Head Office分公司 Branch Office营业部 Business Office人事部 Personnel Department人力资源部Human Resources Department总务部 General Affairs Department财务部 General Accounting Department销售部 Sales Department促销部 Sales Promotion Department国际部 International Department出口部 Export Department进口部 Import Department公共关系 Public Relations Department广告部 Advertising Department企划部 Planning Department产品开发部 Product Development Department研发部 Research and Development Department(R&D)秘书室 Secretarial Poo
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人力资源部：Human Resource
财务部：Financial
行政部：Administration
仓储部：Inventory 或 warehouse
运营部：Operation
生产部：Production
业务：Sales
销售主管：Marketing Executive
销售代表：Marketing Representative
市场调研部经理：Marketing Representative Manager
业务经理：Operational Manager
包装设计师：Package Designer
人事部职员：Personnel Clerk
人事部经理：Personnel Manager
厂长：Plant/Factory Manager
市场部 Market Department，简称为MD。
技术部 Technology Department ，简称为TD。
客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
扩展资料：
公司财务部基本职责（概括的讲：反映、监督、纳税）具体有：
1、起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3、整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4、公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。
参考资料来源：百度百科-财务部
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