喝茶的樱桃
风险就是目的与结果之间的不确定性，大致有两层含义：一种定义强调了风险表现为收益不确定性。而另一种定义则强调风险表现为成本或代价的不确定性。
“风险”一词的英文是“risk”，来源于古意大利语“riscare”，意为“todare”(敢)，其实指的就是冒险，是利益相关者的主动行为，有某些正面的含意。
从不同的角度出发，风险有不同的意义。对风险的理解也应该是相对的，因为既可以是一个正面的概念，也可以是一个负面的概念。一方面与机会、概率、不测事件和随机性相结合，另一方面与危险、损失和破坏相结合。风险总是存在的，不能够被完全消灭。
做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。
风险性质：风险具有客观性、普遍性、必然性、可识别性、可控性、损失性、不确定性和社会性。
风险成本：由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少，又称风险的代价。包括风险损失的实际成本，风险损失的无形成本和预防和控制风险损失的成本。
相关风险概念：
1、风险因素：是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素。是风险发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。
2、风险事件：是指造成损失的偶发事件。是造成损失的外在原因或直接原因。如失火、雷电、地震等事件。这里要注意把风险事件与风险因素区别开来。
3、损失：是指非故意的，非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币单位来衡量。
4、风险管理：风险管理就是一个识别、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。
5、风险管理过程：包括风险识别、风险评价、风险对策、决策、实施决策、检查五方面的内容。
6、风险管理的目标：在风险事件发生前，其首要目标是使潜在损失最小，其次是减少忧虑及相应忧虑的价值，在风险事件发生后其首要目标是使实际损失减少到最低程度。
7、风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或减少风险事件发生时造成的损失。
参考资料来源：百度百科—风险
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你好，风险是指未来结果出现收益或损失的不确定性。具体来说，如果某个事件的收益或损失是固定的并已经被事先确定下来，就不存在风险；若该事件的收益或损失存在变化的可能，且这种变化过程事先无法确定，则存在风险。
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风险，就是生产目的与劳动成果之间的不确定性；
两层含义：一种定义强调了风险表现为收益不确定性；而另一种定义则强调风险表现为成本或代价的不确定性；
若风险表现为收益或者代价的不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利，属于广义风险，所有人行使所有权的活动，应被视为管理风险，金融风险属于此类。
而风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性，属于狭义风险。
参考资料来源：百度百科-风险
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PRA- 一次群速率接入 IP网络、设备及业务应用;接入网;信令;宽带综合业务数字网（B-ISDN）;互连互通;通用;可以由数字一次群提供的若干条接入通路的标准化组合。注：根据采用的数字体系（等级），一次群速率接入由23条B通路和一条D通路组成或由30条B通路和一条D通路组成。标准的综合业务数字网用户网络接口结构，采用数字体系结构中的基本速率，即速率为1544kbit/s或2048kbit/s。注：在该接口结构中任何一个D信道的速率都是64kbit/s。 PRC 中华人民共和国
安妮宝贝88
SWOT是单词Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats每个首字母组合而成。
所谓SWOT分析，也称为态势分析、知己知彼战略.就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素（Weaknesses）、机会因素（Opportunities）和威胁因素（Threats）, 通过调查罗列出来， 并依照一段的次序按矩形式排列起来，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论或对策。
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
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