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《圣经》里有一句话：“哪里没有愿景，人们即将灭亡”(“Where there is no Vision，the People perish”)。一个卓越品牌的塑造首先从规划清晰的品牌愿景开始。无论是万宝路、可口可乐、奔驰，还是IBM、强生、吉列，每一个卓越品牌的背后都有一种无形的力量引领着品牌前进的方向，就像迷雾中的灯塔，激励着员工为了共同的理想和目标而奋斗，这就是品牌愿景。品牌愿景是关于一个品牌未来的最重要的描述，它描绘了“我们的品牌想要创造什么”的美好蓝图，它告诉消费者、股东及员工：品牌未来的发展的方向是什么？品牌未来要达到什么目标？品牌为什么存在？品牌愿景能够给人一种清晰的品牌聚焦和激励人心的凝聚力、感召力，一经确定就能形成一种无坚不摧的精神力量，推动着品牌不断前进。一般认为，品牌愿景由品牌未来目标、品牌使命和品牌核心价值三部分构成。
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“HEAULER”：“Healer（治愈者）+ U（使用者）＝Healthy（健康型）”。创始人Vivian女士表示：“希望每个使用者都能在希优乐的帮助下，收获治愈性的终生美丽。”
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传统品牌战略及其管理以品牌形象和品牌识别为核心,而在今天，新的战略品牌管理认为，打造强大的品牌首先要从发展清晰的品牌愿景开始．关于品牌愿景的理论研究，最早见于英国伯明翰大学品牌营销教授莱斯利·德·彻纳东尼的《From Brand Vision to Brand Evaluation》一书。彻纳东尼把品牌愿景的构成分为三个部分：1、未来环境；2、品牌使命；3、品牌价值观。而对品牌愿景的具体定义和概念却只字未提。美国Prophet品牌咨询公司著名品牌专家 Scott M. Davis教授在其《Brand Asset Management》一书中，把发展一个品牌愿景作为其“品牌资产管理11步法”首要的第一步。并对品牌愿景的定义、概念作了相对清晰的解释。品牌愿景是关于一个品牌未来的最重要的描述。品牌愿景清晰的界定、描述了一个品牌未来竞争环境、所从事的业务范围、品牌的使命和品牌价值观．英国伯明翰大学品牌营销教授莱斯利·德·彻纳东尼认为，一个品牌的愿景要包括三个重要组成部分：理想的未来环境、品牌使命和品牌价值观，而且这三个部分是彼此相互联系并自我支持的。莱斯利·德·彻纳东尼教授把企业愿景的理论模型应用于品牌愿景研究，推导而出品牌愿景三角模型，这一理论模型是全球品牌战略管理理论研究中在品牌愿景研究上取得的重大突破。一个好的品牌愿景描述，必须包括下面四点：品牌的整体目标品牌从事的目标市场品牌力求凸显的不同点品牌可以实现的整体财务目标
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