上市公司心理咨询师

鞠凌云是管理学博士，国家认证心理咨询师，写过好几本基于心理学的企业经营管理畅销书，后来的笔名叫舒瀚霆，是中国非常资深的企业经营管理顾问，从上世纪九十年代未一直至今专注于企业经营管理顾问领域，经历了改革初期的民营企业和外资企业粗放式发展阶段，后来又经历了互联网经济和电子商务蓬勃发展阶段，到现在又专注于企业的精细化经营管理阶段，并且在每一个阶段都很好的把握了时代脉搏，为有时代代表性的企业提供服务和合作，取得过非常辉煌的业绩，所以，他在不同的历史时期有非常多的身份，他自己的经历就已经是一个庞大的信息和资料库。中国企业及其市场环境，已经走过了市场改革开放红利、互联网经济与电子商务红利、人口及其补偿式消费红利，迈入了成熟市场和熟经济时代，企业由向外看来发现蓝海和寻找发展机会的粗放式成长，逐渐走向兼顾向内看精细化经营管理阶段，舒瀚霆老师在为很多上市公司提供经营管理咨询服务的时候，满足客户业绩对赌的需求，除了战略规划、市场策略、经营管理方案以外，这些所有通过论证规划出来的事情和制定的目标，都必须要人才来实现，为了实现对赌的业绩目标，舒瀚霆老师必须打通企业经营管理的任督二脉（“事脉”与“人脉”），从企业的组织变革到人才管理，最后到实现战略目标达成对赌业绩的最底层的资源，就是薪酬管理。因为他的薪酬设计是用“西方薪酬管理的壳”即薪酬专业理论与工具方法，再加上“中华民族人性人心和人生的魂”即社会学与心理学，既有“西药的药到病除”，又有“中药的标本兼治“，所以，他的IP变成了薪酬设计专家，但他在很多场合表达自己不是薪酬设计专家，他仍然是企业经营管理顾问，薪酬设计只是他帮助企业达成战略目标的一个最有效的工具。