心理咨询师合伙人裂变模式

裂变营销就是借助社交流量，通过内容吸附用户，同时激发用户关系链，以进行内容裂变。裂变营销获客成本相对较低。对于社交关系链的利用，决定了裂变营销的结果。

低成本的社交流量获取，关键就在社交链的打通。企业需要持续输出内容来刺激用户，使其从用户成为“粉丝”，在主动将企业的产品和品牌信息传递出去，并形成可以私域运营的网状用户结构。

AARRR是近几年比较流行的用户增长模型。获取用户（acquisition）、提高活跃度（activation）、提高留存率（retention）、收入获取变现（revenue）、自传播（refer）。可以看出，在AARRR模型中，获取用户就是流量入口，提升用户活跃度就是创造惊喜时刻，提高留存率就是确保产品价值被用认同，收入变现是验证模式是否可以运转，自传播就是一种裂变方式。

以这样看，第一批种子用户是裂变拉新的关键。只有有了第一批用户作为基础，才能完成后续的裂变。其次，是留存率，只有足够的内容支持，才能让用户与企业有足够的互动频次，以及可裂变的内容。最后，是技术，能让种子用户将产品或服务“病毒式”传播给新用户。

什么是裂变营销的关键呢？

1. 确定裂变的目的

裂变目的决定了分享内容、分享机制、奖励形式等。如果你的目的是品牌宣传，那你要制作的是高共情、能代表一类受众人群的、易于传播的内容。若是销售，可能是优惠放送，或是利润分成等。

2. 强调分享属性

裂变的活动内容设置，最好有强烈分享属性，能带动社交关系的互动。例如拼多多和百度等平台的红包，要拿到100或200的奖励，需要6~7个朋友协助，参与，完成老用户的拉新。

3. 有吸引力的奖励

将原来用于拉新获客的广告费用，用于老用户的推荐奖励与新用户的注册奖励。同时，以数据支撑决策，持续提升分享奖励对新老用户的响应程度，以此驱动裂变。

我也是碰到这样的合伙人，真的心累，每天对我就像对员工一样的态度命令去干嘛干嘛的，叫她做点事情她就找一堆理由说不用做

当然是关系绑定和佣金结算，分销就是将推广费用拿出一部分给到分销商，让他们帮商家去推广售卖的方式 分销的玩法在于，分销商直接或间接的给平台带来持续价值。 裂变分销的外在表现是一种上家拉下家获取佣金，下家继续升级上家再拉下家的拉新循环，通过分享+信任经济模式，结合拉新、卖货的方式，达到平台与分销商共赢的局面，本质上是一种用户增长策略。 裂变分销让用户形成自增长的闭环，缓解了企业在流量贵的情况下，用户增长和资金压力的燃眉之急。相较于以往广告投放获取用户的方式，裂变分销是通过效果进行佣金付费，更容易实现低成本触达用户。 通过裂变分销，注册—邀请—再注册—再邀请，使得整个平台或产品的用户增长体系，在正常的情况下是呈滚雪球式的增长，可以帮助企业快速获得现金流，裂变分销的延伸就是合伙人分红模式，商家将一定比例的商品利润作为奖励，发掘、 培养、激励领头羊来，赋能和管理分销团队。以此建立起更强大的分销队伍，和更完善的管理体系，提升商家的销售能力和服务能力。

虽然我们每个人不一定开公司，但是合伙人思维真的很有启发性噢： 01宏大目标-拆解成具体的小行动如果我们心里总想着大目标，眼睛总是盯着大目标，长时间下来，就可能使你感到很疲倦，继而产生懈怠心理，甚至可能会认为没有成功的希望而放弃自己的追求。如果能将一个大目标分解成很多个具体的小目标，分阶段地逐一实现，你就可以尝到成功的喜悦，继而产生更大的动力去实现下一阶段的目标。 因为一个大的目标在人们看来总是那么遥远，很对人甚至望而却步，其实把大目标分解成一个个小的目标往往会有意想不到的效果！02意见不合-不急于否定对方结论 当我们急于说不，否定、反驳别人的说法，往往是进入和对方的对抗模式。有人说，不急于给对方反应，而是感受对方的话语带给自己的感受，那是进入了内省模式。 不少父母会从对孩子行为的否定，上升到了对孩子这个人的否定，实现了父母的“梦想”。那些一方面臣服于父母的否定，一方面却又不安于现状的孩子，最终真的可能导致精神崩溃。所以，我们做父母不要急于否定孩子的行为和言行，负面的教育是一辈子的影响。 03风险环节-为最不可控的环节留白 把流程拆分到最细，在最不可控的环节留出余量，给风险留出弹性。 作为教师，我们经常是要上公开课。在备课的时候，通常我们都会准备一些拓展题，来应对最后的三分钟环节。因为学生的差异，即使准备得再充分，你也没有办法精确控制学生思考回答的时间，所以拓展题很好地调控了本节课的弹性。 学习合伙人思维，让我们的生活更美好！