无锡美艺馨
在中国历史上，陈胜、吴广可谓无人不知、无人不晓。尤其自共产革命成功以来，陈胜、吴广在历史的地位，更是水涨船高，被公认为中国第一次农民起义的领袖、阶级斗争的鼻祖。 然而，作为历史老师，每次讲到陈胜、吴广起义，都觉得过于模糊、过于简单，有些地方甚至讲不通。比如，传说陈胜、吴广决定叛秦时，曾向众兄弟告诫说，他们已经铁定不能按期赶到渔阳，而按照政府法令，过期当斩，所以与其束手就擒，不如放手一搏。但是，秦律是不是如此不近人情，即使大雨误期，都要斩首呢？从出土竹简来看，秦律中关于徭役的规定，并不是完全不讲道理，如果碰到大雨误期，是可以免除惩罚的。难道秦律兵役的规定，就完全不考虑具体情况，一律过期斩首？说不通！除非这是陈胜、吴广故意欺骗兄弟们的一句话，不能当真。 更令人纳闷的是，陈胜的乡里和出身，至今都是解不开的谜。有人说陈胜老家在今天安徽宿县，有人说在今天河南方城县，还有人说在今天河南商水县；有人说陈胜出身雇工，是纯正的农民，还有人推测说陈胜是没落贵族的后裔，拥有贵族的基因。更有甚者，认为陈胜、吴广起义根本不是农民起义，而是城镇平民起义；秦末战争的性质，不是农民起义，而是关东六国旧贵族的复国战争、新战国战争。 我不是研究秦汉历史的，很难判断谁说的更真实，或者更接近历史事实，但是凭感觉认为，要想从陈胜的乡里和出身为秦末农民战争定性，注定会是一笔糊涂账。陈胜、吴广起义前，没有留下任何资料，只有百余年后司马迁的一点点口述。凭这点东西，学问再深、功底再后，恐怕都很难得出确切的判断。以前说陈胜是纯正的无产阶级，现在说陈胜是没落贵族的后裔，皆属个人推测，缺乏真凭实据。 陈胜、吴广起义的根源和意义，或许从长时段而非某一时间点上，才能看得清楚。 陈胜、吴广起义以前，大大小小的战争不计其数，但是无论从战争性质，还是就战争主体来说，都和野人或生民没有多少关系。战争的领导者是部落领袖或王侯，战争的主体是贵族阶层，生民充其量做点后勤而已。商攻夏，周伐商，以及春秋争霸、战国混战、臣子弑君，都是上层权力之间的冲突。估计，在那个时候，生民大都没见过世面，很少有非分之想。西周镐京里的平民，相对来说见多识广，曾经搞过暴动，甚至试图杀掉天子，但是这些暴动犹如阵风，来得快去得也快，从来没有取王侯而代之的意识。 陈胜、吴广起义就不一样了。无论陈胜是雇工，还是没落贵族后裔，总而言之，起义时就是一介平民。追随他们的九百兄弟，亦是闾左中人。闾左就是居住于闾里之左者。司马贞解释说，秦朝时，凡居以富强为右，贫弱为左，秦役戍多，富者役尽，兼取贫弱者。所以，陈胜、吴广和他们的兄弟们，都是一般平民，甚至贫民。 刚才说了，在此以前，城镇平民起来搞点事，并不稀奇。但是，陈胜、吴广他们搞的不是一般事，而是要取秦而代之，要当皇帝。这恐怕是有史以来中国平民的最大“不轨行为”。贵族时代，社会等级森严，龙生龙凤生凤，老鼠的儿子只能去打洞，谁敢想打江山、坐江山！陈胜、吴广的可贵之处，是他们不但说出来，而且真正做了。“王侯将相，宁有种乎”口号的提出，张楚政权的建立，都是平民阶层前所未有的举动。 近来有学者解释说，陈胜的名言“王侯将相，宁有种乎”，原意并非驳斥“天命论”，号召人人争当王侯将相，而是呼吁六国贵族后裔站出来，为恢复故国而斗争。但是，根据司马迁记载，这句话是陈胜、吴广起义时提出的，其假想的听众，应该是平民百姓，而非贵族后裔。陈胜、吴广一干兄弟，皆为闾左中人，寻求平民支援，最为自然。照此推理，“王侯将相，宁有种乎”的本意，应该还是挑战世袭政治。 无论如何，从长时段来看，陈胜、吴广起义确实开启了中国平民挑战皇权的先河。尽管他们没有成功，骤起骤落，甚至死得很窝囊，但是其举动大大涤荡了残余的世袭观念，让每个有雄心的人都觉得，无论自己出身如何，都可以揭竿而起，经过一番搏杀，炼成王侯将相。熟悉历史的人都知道，自陈胜、吴广起义以降，中国平民确实“顽劣”了很多。每到乱世，他们一波又一波地冲击王权，即使不能问鼎中原，也要当个土皇帝。 其实，无论对陈胜、吴广来说，还是对今日的我们而言，强调陈胜、吴广的首义性质，没有多少实质性意义。对于陈胜、吴广来说，其人已逝，空享尊荣；对于我们来说，所谓第一，不过是一个概念，一个符号，一个说法。充其量可以为革命找到一个历史源头。 在我看来，陈胜、吴广起义的真正意义，在于它反映了秦汉之际中国翻天覆地的社会大转型。前文已说过，陈胜、吴广起义以降，中国平民冲破几千年等级观念，走上了君不仁则民不义的政治抗争之路。两千年的中国王朝史，也是一部农民起义史。而且，追随陈胜、吴广而起的刘邦集团，率领平民弟兄战胜贵族后裔，彻底翻转自古以来的政治规则，真正造就一杆农民皇帝、布衣将相，为后世树立了政治标杆。三国两晋时期，门第制度一度回光返照，但是经过秦汉政治涤荡，最终如流水落花，退出了中国历史舞台。 为什么秦朝统一天下后，中国的平民或农民阶层就不老实了？不但奋起反抗暴政，还要把皇帝老子拉下马，自己过过皇帝瘾？ 世人皆谓农民朴实善良，小富即安。出身农村的人应该知道，其实农民并不是天生这个样。他们的性格都是环境造成的。一辈子就种一块地，生活在一个村子，没见过什么生人，也不曾见过什么排场，自然胆识有限，小富即安。见了高官显贵，免不了心惊胆战、手足无措。见过世面的人欺负他们，糊弄他们，剥削他们，都是很容易的事。秦朝以前的中国农民，见识更少，应该比这个样子只差不好。 可是，自从秦朝实行变法以后，情况出现了大变化。包括农民在内的所有人都被调动起来，非耕即战。以前是贵族子弟上战场，现在英雄不问出处，只要敢杀敌、能杀敌，提几个人头回来，就能得到封赏。这一举措不仅从制度上打通了上下，让穷苦农民看到升迁曙光，关键是还极大地锻炼了他们的胆量。杀第一个人的时候，可能还心惊胆战，等到杀第二个的时候，估计心跳就会放慢，等到杀第三个、第四个的时候，当个土匪强盗就没有任何心理障碍了。 在秦国统一天下过程中，大量农民被调动起来，到战场上接受杀人与被杀的磨炼。经过磨炼以后，活下来的人都是刽子手，都可以杀人不眨眼。没有资料显示陈胜、吴广起义以前是干什么的，但是从他们干净麻利地把押送军官给做了来看，应该不是身居僻壤的老百姓。我想，他们很可能是退役的士兵，至少是杀过人的强盗劫匪。要不然，怎么可能就把别人轻易给剁了呢。 秦始皇统一六国后，天下部分太平，不需要那么多的人上战场打仗。但是不知嬴氏父子怎么想的，热衷于大修墓地、宫殿和长城。结果，全国农民都得到首都或北方服徭役，少则一年，多则两年。对于农民来说，这当然是一个叫苦连天的活儿。出门在外，远离家人，风餐雨宿，疾病缠身，不知道什么厄运，就能把命要了，死在荒郊野外。但是，他们到咸阳或长城一趟，也有好处，那就是必定涨了很多见识。 就像现在一个偏远村民去趟北京，内心会荡起无限波澜一样，估计当时的农民去趟咸阳，内心也会发出无限感慨，原来人生可以这样，生活可以那样。如果有幸碰上皇帝车队，就更刺激。刘邦当初一睹始皇风采后，不就是说“嗟乎！大丈夫当如此也”嘛。当然，真要追求起来，刘邦到底有没有说过这句话，还是一个谜。当时周围的人，即使能听到，有谁会想到这个乡下二流子，竟然真的当了皇帝。 不管怎么说，农民三番五次出门服徭役，确实能够增长见识。除了见识不同的风景和民俗，还会见识不同层次、不同地域的能人。日子一久，很多人都有一个属于自己的小团体。陈胜、吴广有小团体，刘邦有小团体、彭越有小团体、英布有小团体。 既有胆量，又有见识，这样的农民阶层，还可能像以前那样逆来顺受嘛？当然不可能。碰巧，秦始皇及其小子而胡亥又不到南墙不回头，不但执意要把墓地、宫殿和长城修完，还管理甚严，动辄军法伺候。干柴碰到烈火，一点就着，只是早点晚点而已。 从这个角度来说，秦始皇靠着奖励耕战打败了六国，完成了春秋大一统的梦想，但是也将农民从田园中硬拖出来，使其成为了有胆量、有想法的起义军，并最终埋葬了嬴家王朝 祸兮福所倚，福兮祸所伏。任何人的优势，转过来可能就成了缺陷。
馋猫儿星星
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我帮大家整理的科室年终工作总结6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
一年来，在院领导力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成，回顾过去的一年。无论科室的管理，医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一定成绩，现总结如下：
一、主要取得的成绩
1、顺利完成科室分科和搬迁：
由于医院病员爆发式增长，今年上半年外科顾全大局，服从医院统一安排，对外科病员进行分流，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺利完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
2、圆满完成全年医疗任务：
骨伤科既对内又对外，工作较繁琐。20xx年度，科室接诊门诊病员500余人次，门诊输液、打针40余人次，新收入院病员809多余人次，接受其他科室转入病员10余人次。全年完成经济收入任务约余万元。进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》等法规，积极参与“三好一满意”、“创先争优”等活动。
规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的保护医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
3、加强医疗质量检查和医疗安全管理：
今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗安全，每周进行一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。
4、努力提高服务态度及服务质量：
强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务，强化责任感，真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职业道德教育，不断促进全科服务意识和综合素质的提高。
二、存在的问题
1、科室学习风气不足，缺乏技术创新及论文撰写，此方面有待进一步加强。
2、科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步工作的要点。
3、科室各项登记不够及时，认真仔细。针对此情况，下一步将健全各项登记制度。
4、本年度目标不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。
总之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要继续努力，骨伤科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。骨伤科工作的特殊性，我们长期面对危急重，合并许多多学科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上骨伤科科经济收入低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了骨伤科就选择了清贫和付出，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。
科室护士进行年终的总结有利于提升科室工作的质量。下面是我想跟大家分享的科室护士的个人年终总结，欢迎大家浏览。
转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下：
一、严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的'信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重服务细节，提高病人满意度
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结，提高自身素质
俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。
六、不足之处和努力方向
尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟
20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长，医院科室年度工作总结。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.
二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估：
四.不足之处
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。
20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显着效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.
二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.注重人才队伍建设
a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.XX年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估：
三.不足之处
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。
以上是我为大家整理好的范文，希望对大家有帮助
方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下，在科室全体医护人员的共同努力下，顽强拼搏、锐意进取，心系患者、务实重干，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的业绩，至目前，我科共开设床位40张，全年实现经济创收150万元，全年妇科医患之间零投诉，帮助和减免贫困患者就医16人次，收到患者家属送来的锦旗两面。回顾一年来的工作，我们主要做到以下几点：
一、取得的工作成绩：
我们科室的12名医护人员（6名医生，6名护士）在科主任王平和护士长赵燕的带领下，严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度，认认真真、兢兢业业地工作，全年没有一人无故旷工和迟到早退的，好多同志都是坚持以院为家，早来晚走，严格按照操作规程为病人服务，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进取，全年实现了经济创收150万元，圆满完成了年初制定的目标任务；全体医护人员牢记医生的神圣使命，想为患者之所想，急为患者之所急，帮助或减免了贫困患者就医6人次，有一例患者是宫外孕急诊，随时都有生命危险。
可是手中的钱拿的不够，我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费，使其先行治病，终于使患者转危为安，受到了患者家属的感激和好评；全年科室在业务繁忙的情况下，坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查，做健康检查和体检，不论多累多苦，从没有一人叫苦叫累，圆满完成了下乡任务，受到院领导和其他科室的好评，科室人员努力工作，奋发向上，涌现出来的好人好事层出不穷；全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神，没有出现一例投诉，医患之间关系***稳定，患者的满意率直线上升；全年住院病人达到900余例，接诊门诊病人达到1000余人；我们的具体做法是：坚持经常例会，讲评，好的表扬，差的批评，把一切问题都消失在萌芽状态。
二、存在的问题和不足：
妇科病房在住院高峰、人流量大时，病房卫生有时不够整洁；有时候个别同志的服务态度不是很好；有时候交***不够细致；个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过，争取在新的一年里坚持责任到人，严格各项规章制度，坚决杜绝此类情况的发生，最终实现“三个满意”。
三、明年的工作计划：
20xx年，我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路，紧紧团结在院领导及院党总支周围，开拓进取，迎难而上，继续争先创优，在今年创收目标任务的基础上，再创新高：实现经济创收180万元，住院病人达到1200余例，接诊门诊病人1300余例；降低药价比，提高治愈率，提高广大患者的满意度；高标准做好病房整洁工作，让病人有一种宾至如归的感觉；进一步提高服务质量，搞好医患沟通，继续打造文明科室；开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗，走好临床路径，让患者花最少的钱享受最优质的服务；继续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格按照医院的规章制度和操作规范办事，各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越，成为医院的文明科室和标兵科室。
20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：
一、思想方面
因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。
二、业务水平方面
俗话说活到老学到老，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。
用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。
为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。
在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：
一、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。
二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。
首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。
其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。
再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。
最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出以病人为中心的服务宗旨。
总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在20xx年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，长山医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。
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