虎宝宝001
01婆媳矛盾是家庭生活中最难于调解的一种矛盾。 千百年来，说起婆媳矛盾，，很多人都是轻轻一摇头，再来一声叹息。 引起婆媳矛盾关键的是一个人，这个人是婆媳两人的挚爱，也是争端的关键。 这个人是妻子的好丈夫，婆婆的宝贝儿子，只有他站对队伍，立场坚定，并能从中调停。家庭中婆媳矛盾基本就解决了一大半。 02 多年媳妇熬成婆，婆婆好不容易盼到儿子娶妻生子，身份从媳妇和妈妈的角色升级为婆婆和奶奶身份。 很容易把在婆婆那受到的压迫，委屈一股脑的往媳妇身上倒。 这是从古到今不变的永恒定律，也是造成婆媳矛盾的另一种危机。 中国是一个礼仪之邦，俗语有云，百善孝为先。 衡量一个家庭或一个人，以是否孝为第一评判标准。 在择偶条件中，就会有人告诫年轻人，选对象要看对方家庭，父母是否孝顺长辈，对象是否对自己父母好，孝顺父母，如果家庭中出现不孝顺长辈，这个家庭是不可能幸福的。 问题又来了，如何才是孝顺长辈呢？ 天下没有不是的父母。 我吃过的盐比你吃的米还多。 我走过的桥比你走的路还多。 我都是为了你好，听我的，没错。 如果按这些长辈们的口头禅，听话照办，不反抗是不是就是孝顺呢？ 03 王兰的故事中，也许可以找到答案。 王兰与丈夫大专毕业后，在广州打拼。 儿子出生后，家公婆从乡下到广州带孙子。 王兰与家公婆以前很少在一起生活，所以以前是客气疏离着，也就过年回乡下住那么几天，过年是团圆的喜庆节日，一般是亲朋好友之间窜门，吃吃喝喝，不会有什么实质的问题可引起争执，相处也算愉快和谐。 儿子的出生，让不熟悉的几个人凑在原本就不宽敞的家中，空间显得更小了，王兰的形容是，天呀，一睁开眼，看见的全是人，加上儿子这个大闹天宫的“孙猴子”的吵闹声不断，从医院回到家的王兰崩溃了。 第一次当妈的王兰既兴奋又忐忑，虽然从长辈和朋友口中听了很多育儿方法，从书中也看了很多，到了实际操作时，还是手忙脚乱，加上老一辈的育儿方式与自己的不一致。 家里天天兵荒马乱，公婆认为自己尽心尽力的付出得不到王兰的肯定，憋着一肚子火。 王兰也觉得很委屈，我的家，我的儿子，凭什么我不能作主。 王兰老公还没从当爹的喜悦中回味过来，一下班到家是听到自己妈妈对媳妇种种不是，维护妻子，妈妈说他娶了媳妇忘了娘。 回到房间见到的是妻子的委屈和难过，劝妻子说：爸妈帮我们带孩子，不容易，你多让着点。 妻子不干了，说他是妈宝男，怎么都听妈的。 夹心饼干一样的老公，左右不是人。 家里天天是低气压，原本添丁是件开心的事情，因为彼此主权争夺战，家里变得乌烟瘴气，一团乱。 王兰因此得了产后郁抑症，温柔体贴的老公不理解，觉得王兰矫情。 王兰和自己母亲诉苦，妈妈劝她：婆婆是长辈，她做的一切都是为了自己儿子和孙子好，不会害你的，听婆婆的就好，家和万事兴。 还没出月子，别的产妇养得白白胖胖的，王兰精神憔悴，没有奶水，婆婆满 脸的嫌弃。 幸好王兰的表姐看到王兰朋友圈，以一个心理咨询师的敏感，觉得不对劲，跑到家里看王兰，救了王兰，也帮王兰夫妇分析矛盾根源，把王兰一家人从水火不容的气氛中解救出来。王兰婆婆是个强势的人，有一些文化，曾经在乡下当民办老师，家公虽然很疼家婆，同时对自己父母也很孝顺，一旦妻子与父母意见不和，都是强硬要求妻子服从父母的，没商量余地。 所以婆婆也希望儿子像自己老公一样，让儿媳顺从自己，怕儿子对王兰言听计从，失去儿子。 王兰表姐听了他们一家人的事情后，问王兰老公几个问题。 这家是你的还是你父母的？ 谁是一家之主。 你爱父母没错，孝顺父母也是对的。 谁才是和你过一辈子的人。 得到回答是，爱父母也爱妻儿，希望一家人能和平共处。 表姐给了夫妻建议：婆婆是怕失去儿子，没有安全感才会控制儿子，希望儿子听自己的话。 这一点王兰老公要让婆婆明白，王兰也是爱她儿子的，不是抢了她的儿子。 她们的目的是一样的，多了王兰的爱，她的儿子会更幸福。 王兰的老公要给婆婆吃定心丸，告诉自己爱婆婆。 凡事一家人要敞开心扉，拿到台面上沟通。 更重要一点是王兰夫妻，当面对家公婆要顺从，让老人舒服了，在不危害家庭安全，家人健康前提下，可按老人的方法操作，但出现问题要马上指出，并告诉父母因为他们的意见出现的错误，要他们承担后果。 老公一定要站在王兰这边，支持王兰，因为这个是你们的家，父母在这个家不是主人，所以不管出于什么原因，父母在这个家都是听你们的。 王兰夫妻听了表姐的建议，与父母商量，分工合作。 家公婆只管买菜，做饭，操持家务，小夫妻对这些事情可以提建议，听不听全凭老人意愿。 孩子的事情王兰夫妻管，家公婆可以提出看法，建议，不能强迫小夫妻服从。 有问题大家当面说，当面解决。当面不提的意见或说法都是无效的。 自此以后，一家人各司其政，自不干扰，王兰在表姐的治疗与老公关心照顾下，产后郁抑症慢慢好了，身体也一天天好起来。 家公婆知道儿子媳妇的不容易，也知道并没有失去儿子，还得到多一个媳妇的爱，释怀了， 脸上笑容也多起来。 一家人矛盾暂时解决了。 04 人家常说，而你和父母之间的距离是一碗汤的距离，这碗汤的距离就是： 在自己家里煮好了这碗汤，拿到儿女或父母家里的时候，刚刚好可以喝的温度，不能把自己的家和父母的家混为一谈这样。 任何一个家，只有彼此都有分寸感，不要越界，这样你的家庭才能幸福。
VV爱吃007
现在网络上有个名词叫“丧偶式 育儿 ”。
作为咨询师，我见证了这个名词的背后意义——妈妈们的孤独，无助和无奈。
在火把生涯的咨询中，全职妈妈、在职妈妈因为养育孩子和工作的冲突来咨询的，占40%以上。
现在越来越多的人，尤其90后不想要孩子，也是看到周围那么多的妈妈纠结挣扎，而不敢前行吧！
孙晶（化名）是我2年前的咨询客户，她来咨询时，是一位全职妈妈，女儿1岁多，她想重返职场。
她的咨询是背着老公来的。
“我很爱我的女儿，但是我也想有自己的事业。我老公除了上班外，在家什么都不做。”
孙晶老公是北方人，她是南方人，当初结婚父母就有点不乐意。结婚后，她发现确实老公有点大男子主义，从不做家务，小孩子也是她一个人管。
“有时候小孩子哭喊，他不去哄哄，还说‘你是怎么带孩子的啊？’”
我都能想象那个语气，因为经常听到男人对女人说，有时候在马路上。
“你怎么带孩子的啊？”
那背后就是一种责怪：你都不赚钱，连个孩子都带不好，还能做啥？
责备后面是不尊重，你没有价值啊！
孙晶想要回到职场的愿望越来越强烈，但是之前的工作辅助性较多，没有太多的专业性。
这也是她来咨询的重要原因。
另外一方面，就是她离开职场2年了，重回职场充满了恐惧。
这个时候，寻找咨询师就非常重要。
我们在咨询时间安排上就花了好久——她只能等老公早上上班离开，孩子还在睡觉时开始。
但第一次咨询，我们开始30分钟后她女儿就醒了，只能中断。再约时间，她只能趁着孩子睡午觉。
她打算自己上班就把婆婆接过来，虽然她并不欣赏婆婆 育儿 的方式。
孙晶行动力很强，咨询后通过面试找到运营管理（更多偏内部管理和数据分析），前后花了1个多月。
不过，一段时间她的问题又来了：婆婆带不了孩子，要回老家，因为身体吃不消。
工作刚有点起色，走入正轨，又面临新的问题。
经过沟通，我们寻找了以下的解决方法：在家帮公司做些处理数据和报表的工作，公司支付一部分费用。
但是呢，公司并不接受她居家办公，因为她连试用期都没过。
她再次离职，想等一年后孩子上了幼儿园后，再重新回来工作。到时候公司是否愿意接受全职，要根据当时的情况来看。
我也感叹：花了好大力气重回职场，但是后方没有支持，只能再次辞职。
难道这家里养孩子都是女性一个人的事情吗？
怎么感觉是单亲妈妈啊！
这个过程中，她的爱人只是抱怨，一个劲儿地让她离职。
而其他的全职妈妈们，提前1年或者2年来做咨询，都是为了孩子上幼儿园后重新出山做准备的。
估计全职妈妈也都知道，孩子不到上幼儿园的时间，自己是无法返回职场的。
刘勤是2个孩子的全职妈妈，她的父母帮着一起照顾孩子，但是她仍然觉得很累，很想回去上班。
“其实做全职妈妈真比上班还要累，但却得不到尊重。我遇到楼道里那些上班的妈妈们，都不敢和她们聊。人家听到我不上班，眼光都不一样。” 刘勤说。
原来还有在职妈妈看不上全职妈妈这回事。
记得一个全职妈妈的客户，因为要和小区里以前自己完全看不上的全职妈妈一起活动，心理特别委屈。
她说她要是有工作，根本不会和那些全职妈妈混在一起。
敢情全职妈妈付出这么多，还处在底层啊！
“我平时要接送孩子，辅导作业，周末还要送孩子到辅导班和兴趣班，一年连轴转，节假日更忙！”
刘勤说的情况，真是多数全职妈妈的状态。
是啊，上班节假日可以休息，要是工作可能还有个加班费，这对家庭的付出可没个头啊！
刘勤想回职场，希望通过工作证明自己，然后让老公和父母都尊重她。
在父母眼中，她还是个孩子，所以什么事情都要听妈妈的，就连对自己的孩子养育过程中，妈妈也做主。
而在老公心目中，她也是不成熟的。
“如果不是你父母帮忙，你照顾两个孩子，连饭也吃不上！” 丈夫的这个话让她很受打击。
之前在职场的工作经历确实无法证明自己，这也让她耿耿于怀。
对她来说，需要解决的不仅仅是职业问题，还有独立问题——精神上的独立。
经济上的独立就不用说了，因为没有收入，钱都是伸手向丈夫要的。
她的独立是要从父母、丈夫那里独立起来，成为一个成熟的人，让他们信任，放心。
她渴望职业上改变的过程，其实更多是希望自己能成长起来，长成独立的个体，获得应有的尊重。
但是周围的人并不能看到她的渴望。
没有人能够理解，内心更加的无助。
我也分析过，为啥全职妈妈不能获得很多尊重呢？
首先那就是 历史 、文化的问题。
很多国家都有类似的问题：在人们的观念中，养育孩子对于女性是天经地义的，妈妈们自然不会被付费，价值也不被承认啊！
没有价值，也不能获得尊重和地位。
另一方面，什么样的女性更容易成为全职妈妈呢？
1. 之前的职场走的并不是很好，有的是工作不喜欢，有的是没有专业能力，兴趣值也很低，薪酬也不高。
在这种情况下全职带孩子的成本很低，所以一般会主动放弃职场。
2. 有人想当然地认为：我现在有职业问题，等我生完孩子后，这些职业问题就自然解决了。
但是要重返职场时，那些问题还是没有解决，甚至比以前更加困难。
有的人因此就在家生了第二胎，这种情况再重返职场就更加困难。
3. 个人价值感不高，在家庭中地位不高，生完孩子也不容易返回职场。
因为价值感低，不敢利用资源支持自己，如果丈夫挣钱多，就更不会被支持。
而那些之前职场发展很不错的女性，做全职的相对较少。
从家庭角度来说，她们进入职场工作为家庭带来更多的收入，也会借助更多的资源（丈夫、保姆、家族亲人、父母亲）等来支持自己。
从这点看来， 成为一个独立、自主、强大的女性，担任什么角色都有优势！
这是全职妈妈的情况，再来说说在职妈妈。
咨询后发现，在职妈妈也辛苦、无助啊！
尤其是二孩妈妈，尽管很多妈妈还接受过研究生教育。
王兰（化名）是两个孩子的妈妈，研究生毕业，之后一直在某大型国企从事技术工作，谈不上喜欢。
有了第二个孩子后，她对工作实在提不起兴趣，出现了深深的倦怠感。她就延长了自己的产假，公司同意了。
为了更好地支持孩子的教育，一家人搬到省会城市生活，但丈夫的工作地点还在三线城市。
她一个人在新城市里照顾两个孩子，丈夫只能在周末回家待一天。
“一开始，我觉得要牺牲自己来支持家庭，后来发现这样不合适，我牺牲的话，对家人是有怨言的，对孩子的发展也不好。”
王兰还是很有觉醒的妈妈。
“没有考虑到让孩子的爸爸换个环境，一家人在一个城市生活吗？” 我问。
夫妻分开，对感情和孩子教育都不好啊！
“其实有公司愿意聘用他，但是他觉得自己在小城市待的比较久，而且也做些管理工作，资源都不错，所以不愿意换。” 王兰说。
“所以现在等于我一个人带两个孩子，根本没时间花在自己身上。”
王兰希望在这个空档期做职业转换，这也是她来咨询的原因。
但是她发现属于自己的时间很少，连咨询也要等孩子睡觉，晚上10点以后进行。
虽然她不想牺牲自己，但还是做出了许多牺牲。
我建议她让孩子白天多玩，少睡午觉，晚上自然就睡得很早。
她试了一下，发现每天给自己腾出了1个多小时呢！
为此，她非常开心。
中国的夫妻会主动创造分离 ，这是之前一个澳大利亚的咨询师在工作坊上说的。
我发现确实啊！
我小时候，父亲远离家去工作，一个月回家一次。长大后我发现没有必要，可以搬家啊。
而我咨询的很多客户，都是夫妻明明有条件在一起，但是却愿意分开。
分开对有孩子的家庭来说，女性就要承担起所有的养育工作，男性只是提供经济支持。
这让妈妈们陷入了孤独无助的状态。
客户刘媛（化名）是和老公在同一个城市，而且公婆也住得很近。
不过，她依然没有自己的时间。
第一次咨询，打开摄像头，我看到一个小男孩就坐她旁边。
我很诧异。
她解释说现在放假，孩子没有人带，只能跟在自己身边。
那一刻真是觉得这个妈妈好困难啊，连个帮手都没有！
我们只能重新约了咨询，等到孩子开学再进行。
“我很羡慕我老公，因为他下班后可以花时间去发展自己的业余爱好，而我根本没有这个时间啊。”
“你老公不做家务，也不管孩子吗？”
“他很少做，公婆离得近，接送孩子上学、放学，但是等我下班后他们就不管了，剩下都是我的事情了。”
“那也可以让爸爸参与啊，两个孩子不容易啊！”
“我婆婆也不让我老公做，她很疼她儿子，说男人不应该做这些事情。”
原来有这样想法的女性还有很多啊！
其实刘媛和她丈夫的收入相当，甚至学历还比丈夫高。
她因为不满足自己的发展，想跳槽，但是家里人（主要是丈夫和公婆）不支持，所以来寻求帮助。
刘媛在家里没有地位，没有支持！
我看到刘媛在榜样人物上写着自己的母亲，她的母亲是一位为家庭全情付出的人。
“我妈妈一辈子为家庭付出，我也受到她的影响。” 刘媛说。
“可是你妈妈生在60年代，没有接受高等教育，也没有自己的职业。而你是80后，接受过高等教育，有自己的职业诉求。时代不一样啦！”
刘媛沉默。
刘媛受到妈妈的影响，而她丈夫也受到他母亲的影响，于是就变成了一个人有空去发展自己的业余爱好，一个人每天像打仗一样围着两个孩子转的状况。
这么多妈妈把养育孩子独自扛在自己的身上，一方面有传统的文化的原因。另外一方面，也和女性自身无意识接受了祖母、妈妈辈的 育儿 方式有关。
但是和时代并不符合，因为女性也有自己的职场，这时候女性需要作出调整了。
在这个过程中多数男性是不愿意调整的，因为这个养育系统对他们有帮助的。
那对于妈妈们，如何来打破 育儿 的孤独之旅呢？
1. 和爱人的沟通，从一开始让爸爸加入到 育儿 行列。女性经济越独立，爸爸进入 育儿 的可能性越高。
2. 对孩子和爱人的信任和培训，不代办。不是什么都是非你做不可的，爸爸不会做，可以多培训几次。
3. 放下愧疚，与孩子高质量的相处时间更重要。很多妈妈觉得不陪孩子，对不住孩子。但其实孩子并不需要全天候陪伴，质量最重要。
4. 建立养育孩子的支持系统，可以启用小时工、保姆、亲人、育婴师等，也可以和公司谈弹性办公。
5. 自我提升。提升专业能力，提升内心力量。你的能力越强，内在越强，外在资源也被吸引而来，很多问题也可以快速解决。
其他方法，可以看看婉君老师的文章《Papi酱产后复出上热搜：当一个出色的职场妈妈，需要付出哪些努力？》
女性在生命的养育中占有重要的位置，我们可以创造生命，这是男性无法做到的。
我们也可以把这种创造和力量带到养育孩子当中，去创造更好的体验，对自己，对爱人，对孩子。
父亲充满责任和爱，孩子被无条件接纳，夫妻之间互相支持、理解，母亲越来越包容，越来越有力量……
一家人都在爱之中流动着。
正是这种创造，打破了千年的无意识，让我们在孕育生命中感受到喜悦和爱，这对我们本身也是一种滋养。
当你无法找到的环境，那就大家一起来创造吧！
当越来越多的人去创造，就成为了现实。
本文作者：王虹老师
火把生涯®创始人
中国职业规划师，资深职业规划咨询导师
职业规划类书籍《觉醒》作者
作为国内职业规划的先行者，从2010年开始从事职业规划咨询，在近10年的职业咨询中累计咨询近千个案，具有丰富的职业咨询实战经验。
王虹老师至今已经旅行16国，跨越5大洲，并参加18个月海外志愿者项目，在美国工作1年，在非洲马拉维工作6个月，成为在美参加此项目的第一位中国人。
2017年9月开设职业规划实战案例督导班，培养实战型职业规划师；
2017年10月建立国内首家女性职业成长平台，目前在线3000多位女性；
2018年6月建立女性年度职业成长南丁班，两期累计学员440+位；
2018年8月建立职业规划咨询团，有5位咨询师；
2018年12月推出职业规划新书《觉醒：把人生设计成你想要的样子》；
2019年1月创立火把咨询师俱乐部，旨在为国内职业规划咨询师提供沟通平台；
2019年3月开设职业规划师咨询实战班（基础班），致力于培养新手咨询师。
shchengzhang
1、以柔克刚 当对方强势的时候，我们要学会适当的退让，这里所说的退让不是屈服与服从，而是先退一步。对方越强，你越柔，这样你们就不会针锋相对。比如当我们遇到对方非常强势，甚至情绪激动的时候，我们先听对方说，不插嘴。当对方把自己心里的话全部说出来，情绪也发泄的差不多了，这时候你再发表你的看法。他即便不认可也没刚才那么激动了，所以建议你可以先退后进，以柔克刚。2、掌握YES&AND原则 在沟通技巧中，大家普遍接受的一个原则是“YES&BUT”定律。这很像我们曾经学过的“先扬后抑”的修辞手法：就是当你想否定某一观点时，要先对它的可取之处进行表扬，然后再用“但是”这样的转折，把你的观点表达出来，这样说比直接批评对方更容易让人接受。 这样解释起来，此定律似乎是一个完美的沟通方法。但是大家忽略了一点，那就是与对方产生意见分歧的时候，不是一定要用“批评”或“反驳”才能沟通的。在这里我教大家一个新的沟通原则——“YES&AND”原则。YES&AND 原则的本质是接纳与添加。它的核心含义是一种接纳的态度，要注意，我说的是接纳，而不是接受。接纳是指我允许你的观点、思想或者行为的存在，但不代表我一定要接受这一切；接纳的时候就是把自己与对方放在同等的地位，我们都有权保留自己的观点与态度，也就是在接受对方的基础上提出自己的观点。
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当你看到一个强势的人不妨表现得温柔一点，温柔一点，再温柔一点生活中如果遇到很强势的人，不要被他们表面表现出的彪悍和不屑吓倒，不妨告诉自己：“对面走来的这个强势的人，看上去像一只老虎，但其实是因为他内心有个胆怯的小孩。”这样想时，会不会有一种油然的喜感从心里泛出来，似乎又夹杂着一丝同情和可怜。“他一定是有一个很弱的过去，如今才会表现的这么强悍吧”。如此想来，不妨表现地对他们温柔一点，温柔一点，再温柔一点，就是在这种不卑不亢的温柔里，或许对面的那个老虎再也不好意思表现出他的强牙利爪，可能时间久了，反倒变得不好意思起来，其实跟强势的人走的近了，接触多了，有时你会发现真实的他们真的不可怕。
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