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频繁跳槽如何稳住自己的心
频繁跳槽如何稳住自己的心,跳槽在职场中是很常见的一种现象,因为每个人都有自己的目标,在职场中,跳槽是为了有更好的发展,下面分享频繁跳槽如何稳住自己的心,一起来看下吧。
如今自由选择工作的机会多了,换几份工作是很正常的事。但也有不少人因为跳槽过于频繁,不得不面临职业得不到很好发展的难题。我们就借一位姑娘的故事,看看她在七年中跳了九次槽的背后,究竟是什么原因?
第一次面试的时候,晶晶的感觉好极了。短短三十分钟里,晶晶大方的外表,自然的谈吐,给面试的部门领导留下了很好的印象。当时晶晶就觉得,自己一定能得到这份工作。果不其然,晶晶顺利地开始了她的第一份工作,而领导也特别照顾第一次工作的晶晶,推荐了好几本业务方面的书,让晶晶学习。初出茅庐的晶晶,发现自己要学的东西实在太多,下决心把领导推荐的书都看完,好好干出一番成绩。
但晶晶的决心,并没有带给她意想中的成功。几个月过去了,那些书还只是草草翻了几页,而领导交待的工作,也完成得不那么理想。一开始,领导还可以容忍晶晶作为新人的表现,但时间长了,就开始流露出对晶晶的不满。感觉到领导对自己的不满,晶晶非常忐忑,工作更放不开手了。凡事一定考虑很久才能动手,而期间夹杂着的担心、忧虑,更拖延了工作时间。往往准备开始动手时,时间却不够了,只能匆匆完成了事。
不出半年,晶晶再也受不了强烈的自卑感和胆战心惊,决定辞职。晶晶安慰自己说,也许我并不适合这家公司。而在新一次的面试时,晶晶又体会到了第一次面试的自信和来自别人的赏识,这让晶晶很开心,心想,上一份工作的不完美、不成功,终于有机会弥补了。
逃避眼下失败埋下更大隐患
可换工作,也没有给晶晶带来想象的顺利,反而和上次一样,没过多久就觉得压力太大,想辞职走人。就这样,七年时间里,晶晶竟换了九份工作,最长的一次也只坚持了十个月。每次辞职,晶晶都会给自己个合理的解释,公司的管理理念和我想的不同、想换个更适合自己的行业、和领导的相处不是很愉快……但在面试时,这样的经历也越来越说不过去,刚开始工作换得频繁一点,可以当作是调整,找到适合自己发展的方向,那么份份工作都如此,又该怎么解释呢?
晶晶的底气越来越不足了。每次面对新的工作,她都告诉自己要从头开始,多多学习,但最后却还是陷入和过去一样的“怪圈”中——表现不尽人意,凡事小心翼翼,反而弄巧成拙。
转移瞄准失败的注意力
晶晶忐忑地找到心理医生,说出了自己的困惑,心理医生告诉晶晶,压力是由于我们对事情的看法造成的,而看法直接导致了行为的变化,同时心理医生也注意到,晶晶对自己缺点的看法和对别人批评的看法,似乎特别极端。心理医生问晶晶,“每次换工作,你都找一些外在的原因,你对自己有没有疑问呢?”“我对自己的疑问,是担心自己无法胜任工作,总想做得好一点,可是总做不到。”晶晶说。“你觉得自己做不到,是因为能力不够,还是别的原因?”
这把晶晶问倒了。在工作中,她一直关心的是,自己还有很多不会的东西、达不到领导对自己的期待、虽然想努力可又很拖沓。这一切,都让晶晶觉得自己能力不足,可当她说出这一点时,心理医生又告诉她,“没有什么原因是绝对的,绝对是因为自己,或者绝对不是因为能力不足,这样的原因都很极端。”
晶晶对自己极度不自信,显然和她的跳槽经历有关,不过,要解决眼下的问题,心理医生建议晶晶首先学会察觉别人的情绪变化,学会区分别人的情绪,“如果真的是因为你做得不够好,可以改进,如果不是,就不要归结于自己的错误。”
咨询结束后,晶晶按照心理医生的建议,开始记录工作中的“情绪日记”。当晶晶感觉到上司情绪不对时,她仔细地记录下,到底发生了什么事?对方的表现是什么?而自己的感受又是什么?再针对今天的事情,想一个好的解决方法。
起初的几个星期,一遇到挫折就想逃跑的老毛病还是影响着晶晶,不过,在坚持写了两个月记录以后,晶晶发现自己有了一些变化。晶晶在记录里写道,“今天领导对我的'反应,没有想象中那么满意,当时我很不安。不过确实有的部分是我做得不够好,但他也没有表现得很极端,我想,我可以改进。”晶晶的注意力,渐渐从担心自己表现不够好,转移到了解决工作中的问题上。而这个改变,也令她意识到,七年中跳的九次槽,大多数都是为了逃避自己的失败感,而尝试去面对失败感,就能帮助自己结束这个恶性循环。
怎么看待频繁的跳槽?
太频繁=不稳定
汪涛,27岁。我身边的人跳槽,更多的是为了更高的工资,有的做了没多长时间,就换了一份薪水更高的工作。其中的逻辑似乎是:能赚到更多的钱,就不枉此“跳”。高薪是证明自己价值的一种形式,但不是唯一的形式,有时我甚至觉得,当你找到一个自己真正愿意为之付出的事业,跳槽的冲动也差不多到头了。不管出于什么原因,太频繁的跳槽都是内心不稳定的表现。
为了目标,值!
李林伟,26岁,工作刚满一年,我就换了工作,那是我毕业后的第一份工作,本身变数就比较大。其实,在我想跳槽之前,心情还是挺矛盾的。一方面觉得才一年,时间的确挺短的,要不要再坚持一下?但是另一方面,我又遇到了一份很吸引我的工作。最后还是选择去了,到现在为止都做得挺开心。也许以后我还会跳槽,因为机会会不断出现,只要符合我的目标,我都会考虑。
考官面试频繁跳槽者的顾虑
人力资源专家表示:如果某人的简历显示,他在很短的时间内换过许多工作,这可能说明他缺乏耐心或者工作不够专注,并担心这些频繁跳槽者会出现这样的问题:
1、从业情况存在不稳定性,如果我录用他,他是否也会在一年甚至半年内跳槽,浪费公司的招聘成本?
2、面试者可能没有明确的职业目标,他对自己的定位不清;
3、其他不确定因素,比如不会处理人际关系或者个人性格自由散漫,这些问题在我的公司也不能得到解决。
频繁跳槽面试如何说原因
建议:“表决心”很重要
其实面试官真正想知道的是“你是否还会继续频繁跳槽”,在回答时要将它正面化,不论是态度还是答案,适当而坚定的表决心,如我也遇到过这样一位求职者,因为他的简历中有太多“跳槽”经历,我起初对他并不感兴趣。但在面试时,这位求职者却表现得很专业,也很执着,他希望找到一份稳定的职业。通常,这样的人非常清楚自己的工作经历看起来有多糟,但是,他们只是想找一个合适的机会,以证明自己有成熟的职业观,并且能够在一个职位上持之以恒。
另外跳槽原因,面试者可诚实地承认过去的经历,即使你在简历上跳过一些公司,背景调查也会让你无所循行,不妨大方的承认自己开始在确定职业目标上有些困难,但现在已经十分明确了自己的职业方向(表明自己经过几次跳槽已经给自己定位了,今后不会发生频繁跳槽了);或者说明之所以离开之前的职位,仅仅是由于自己发现离开是为了加重责任,拓宽经验的方法(充分展现眼前的这个公司就是自己真正的归宿)。

米诺很努力
中原焦点团队网络初级25期 中级27期 复训初31期 李晶晶 坚持分享第351天 约练第102次 晨练第8天第九课:人际关系如果能够处理好亲密关系,就会更多的感受到幸福。因为影响我们情绪的就是身边的关系比较亲密的几个人。 第一单元 人际关系的原则和理论 在这个世界上我们一定要跟他人交流,没有人会一个人孤独终老,这里一个一个的关系都会影响到我们的感受,体验,并且我们有在一个又一个系统中,相互影响,我们把自己做好就会有相互影响。很多时候,我们跟他人的关系就是我们跟自己的关系。尤其是心理咨询师,我们跟来访者的关系就是我们跟自己的关系,往大了说,就是我们跟世界的关系就是我们我们跟自己的关系,我们跟自己的关系处理好了,多外就是比较平和和稳定的状态。如果没有处理好,就会容易受到外界的影响。 当然不是一下子就能处理好,我们也可以通过学习,了解人际关系的模式和理论,然后去相处。但是最根本的是处理自己跟自己的一系列关系,对自己的不满,对自己的怨气,对自己的指责,这都源自童年的模式。 通过理论指导实践,实践又来验证理论。大方向要知道,理论指导实践,然后在事儿上磨,用的时候去反思,在实际中有更多的变化,我们才会知道哪些怎么用,具体是什么情况。 一、人家关系的定义 1.定义:人际交往中建立的直接的心理上的联系,也就是说没有心理上的联系是不能称为人际关系的,一定要有心理上的链接。有了链接就有了关系,有个关系,很多事情都会变的简单。有关系就是没关系。关系又是心理上的链接,通过接触,我们会有心理上的感受,所以我们就说,恋爱或者婚姻必须在一块儿,通过联络彼此有沟通,不单在一起共事,而且能够关注到对方的需求,关注到对方的在乎,感受,这些就会带来链接。对青少年更是如此,你在乎他,他才会在乎你。人天生都是趋利避害的,没有几个人喜欢刀子嘴豆腐心,嘴不饶人会让人不舒服。嘴要学会说话,不会的话就少说。不会说,会把情绪带过去。我们把情绪通过说话带过去,就会有影响。 2. 特点: (1)个体性 ;看自己喜欢还是不喜欢,不喜欢就不想搭理他 ;我们在很多时候,要优先考虑自己喜欢的是什么,想要的是什么。如果我们只是看着别人的角色和地位,而忽略自己内心的感受,那到了一定程度,我们自己会不舒服,会特别痛苦。所以要学会遵从自己的意愿。如果不是的话,日后就会有很多矛盾。包括找咨询师的时候也是,名头都是次要的,我跟她在一起舒服吗?咨询师修到一定程度好,会让更多的来访者感觉到很舒服,因为很温和。对内是稳定的,对外是温和的。 角色退居到次要地位,自己是否所喜欢或愿意亲近 (2)直接性 没有直接接触,就构不成人际关系;我们想要跟谁建立更亲近的关系,需要相处,平时跟爱人和孩子相处的时候,要用到所学的知识,去调节自己的状态。让关系达到一种平衡,关系是平衡的,舒服的,这样的话就会比较合适,并非必须怎么做。 女同胞面对爱人的时候,既要会撒娇,也要会撒泼。面对孩子的时候,要关注正向与坚守规则并行。 (3)情感性 彼此间情感活动,主要特点 倾向:使彼此接近和相互吸引;使人们互相排斥分离 我们要去感受这种情感,然后去做调整。学心理学一种重要的能力就是自我觉察能力。很多时候,要做到,看透不说透。内心变的敏锐,二而不是敏感。心里看透,嘴上不说。 二、人际关系的建立与发展的阶段 (1)定向阶段:我们往往会根据我们的喜好,年龄特点,性格特点,经济情况,圈子等,有选择性的选择对象。我们的定向跟我们的童年,家庭关系有很大的影响。我们总是会在熟悉的环境中感觉安全。尤其是择偶的时候,选择一样的,或者相反的。最重要的是修修补补,修补自己是最重要的。我们的选择一定有我们的道理,不要去抱怨什么,我们的人生都是我们选择的,接下来要做的是,可以通过学习,让我们的人生有新的选择,新的模式。通过学习,带来的新的选择和新的模式,他就会带来很多不一样,我们要对自己,爱人和孩子有更多的信心。3.情感交流阶段:这个阶段开始谈更多自己内心的东西,对什么人喜欢,自己隐秘的东西,自己不足为外人道的东西。通过讲出来,自己就会感觉到被理解,被欣赏,被信任,就会有亲密无间的人,然后就会感受到幸福。亲子关系很多到最后,都是父母的指责,然后就退化。所以随着孩子慢慢变大,我们要格外的注意我们的关系,注意我们在交流的时候的态度,否则这个关系会退化。4.稳定交往阶段:更深入,比如性的方面,两个人开始坦诚相待。每个阶段没有严格的划分。 这个年代,关系都需要维护,付出要讲究方法,讲究原则。强烈接触时两个人几乎是没有秘密的,想要达到这个阶段,很关键的点在于,交往起来感觉很舒服,感觉到被信任,接纳,欣赏,理解,对方是非常重要的。他是相互的,一定是双方相互吸引,共同付出。我们跟孩子相处的时候,我们要注意的是,少评价,多欣赏,多接纳,他在你这里是被信任和安全的,他才愿意跟你讲更多的东西,因为你能够装得下,接的住。否则就会远离,远离是为了更好地保护自己。夫妻关系也是如此。 三、自我暴露与人际关系的深度 1. 定义:就是把自己私人性的方面显示给他人;尤其是我们的想法,我们不足为外人道的东西,这些方面都愿意暴露,说明你是特别接纳和认可他的,你是信任他的,我们可以给对方更多的暴露,但是我们不一定要求对方一定要更多的暴露。 人际交往的黄金法则:你想要对方怎么对待我们,我们就如何对待别人。但是也有反黄金法则,好多人总希望像他对待我们那样去对待他。所以如果我们还没有做好,对对方好的准备,我们就不要听对方的心事,否则他会有愤怒,会觉得不公平,他会觉得付出了,而你却没有这样做,最后会不欢而散,我们要注意边界,觉察自己的内心。也不一定关系越好,暴露的越多,有时候,我们对完全不认识的人反而暴露的更多,因为安全,并且没有羞耻感,尤其是网络上完全不认识的人。被攻击,羞耻心就很少,说了就说了,很安全。所以有些孩子找咨询师,不想找爸爸妈妈认识的。 一般来说,男人的自我暴露会比较难,男性跟女性暴露会比较容易,跟同性朋友暴露不容易。男人喜欢暴露家庭不幸福,自己处于水深火热中,不要相信,说不定他有想法。 2.特点:自我暴露的广度和深度是人际关系深度的一个敏感的“探测器”; 3.注意:不能要求对方完全敞开心扉(内在自我安全和保护需要) 4.程度:由浅到深4个水平 (1)情趣爱好方面 (2)态度 (3)自我概念与个人的人际关系状况 (4)隐私方面暴露的程度,跟这个人的成长经历,生活环境,个性特点,职业都有很大的关系。 四、良好人际关系的原则1.相互性原则 一旦有应该之心之后就会导致很多矛盾,亲密关系也是相互的,只有相互才能带来长久,单方面的关系只能走一段。你要真的在乎这份关系,就要付出,但是不要付出太多,付出的跟对方差不多,太多会让对方有压力,或者让对方产生惰性,太少,对方会感觉不舒服。可以略微多一点,只要内心不委屈,可能就会带动对方多一点。所以我们要给婚姻的爱情账户里面存钱。 比如做饭,表示感谢,过节买花,过生日记着,存甜言蜜语。这就是链接。跟孩子相处也是一样的。你认可他,他认可你,否则关系就会比较糟糕。 基础是彼此相互重视与支持 相互性是喜欢的前提,我们喜欢那些也喜欢我们的人;你不喜欢谁,往往他也不喜欢你,你不喜欢他,他也知道你不喜欢他,那怕你没有说,掩饰的很好,对方也会有感觉。所以修自己,接纳和欣赏非常重要。 人际交往中的接近与疏远、喜欢与不喜欢是相互的2.交换性原则(礼尚往来) 关系就是一种价值交换,其实是相互扶持,相互支持,夫妻关系就是一种合作。我们找的都是跟我们差不多的。否则思想和社会地位没有办法交换。很多关系都讲究旗鼓相当,门当户对。 一段关系里面一定有彼此都在意的东西,看重的东西,否则心理就会不平衡。两个人要共同成长,否则一个人成长,另一个人不成长就会出现很多问题。最终都会达到一种平衡。 是一个社会交换过程 期待在交往过程中得大于失,至少等于失 根据价值观选择的结果 3.自我价值保护原则(好人都会说我好) ;我们远离那些说我们的人,都是在保护自我价值,保护自我价值会让我们感觉我们自己还行,还可以,只有感觉到这些,才会有自尊,自信,会感受到幸福。 自我概念比真实自我更重要。当一个人认为自己不行的时候,他会非常难受,因为他没有价值,每个人都希望展示自己的优越感,有了好的东西都想炫耀一下。不想炫耀,说明内心很丰盈,不必说太多。 人人都自恋,哪有那么多人在乎你,在我们自恋地以为别人会注意我们的时候,别人也会自恋地以为你会注意他,人人如此, 人都喜欢“展示自己”以证明自我优越性 个体对他人的评价及其敏感4. 平等性原则(尊重-人格上的平等) 咨询师不是上帝,求助者才是他自己的上帝! 咨询是服务于生活的,工作中需要灵活运用! 如果感觉不平等,我们会感觉被否定。 五、人际关系类型 三维理论——美国学者舒茨提出1. 三种基本人际需要: 包容需要(接触、交往、相容),每个人都希望被包容。与双亲交往程度导致:低社会行为(跟别人没有更多链接的愿望),超社会行为(跟别人链接的愿望太强了,超了),理想社会行为。所以父母跟孩子的密切程度要适中,慢慢孩子长大了,我们要放手,让他有朋友。否则就会过于冷淡,或者过于需要关心。 我们会被过去所影响,但是不会被过去所决定。一切都是适度有利于成长。 支配需要(控制、被控制):孩子需要管,但是又不能有太多的控制。一种极端他会完全顺从,依赖,另一种就是反叛,跟谁都合不来。最好的方式是,既有要求又有自由。爸爸妈妈对他没有期待,也不好。我们完成了重要他人的期待,我们就会感觉到价值,感觉活着是有意义的,就会感受到幸福。亲密关系也一样。 情感需要(爱人、被爱);每个人都有爱和被爱的需要。得到爱的程度导致:低个人行为,超个人行为,理想个人行为。给他爱,但是也给他留时间空间。所以热恋注定不会长久。 爱他人,爱孩子的前提是爱自己。2. 决定个体与其社会情境的联系: 不能满足会导致心理障碍及其它问题3. 主动表现和被动表现两种形式4.六种人际关系取向 三种需要+两种方式,构成了六种基本取向 六种人际关系取向 1.主动包容式。主动与他人交往,积极参与社会生活。 2.被动包容式。期待他人接纳自己,往往退缩、孤独。 3.主动支配式。喜欢控制他人,能运用权力。 4.被动支配式。期待他人引导,愿意追随他人。 5.主动情感式。主动表现对他人的喜爱、友善、同情、亲密。 6.被动情感式。对他人显得冷淡,负性情绪较重,但期待他人对自己亲密。 5.童年期的人际需要是否得以满足对成年的影响(1)、包容需要 交往少,低社会行为,疏远有距离; 过分依赖,高社会行为,寻求接触与注意; 适宜沟通,理想社会行为,群居独处均满足(2)、支配需要 对儿童既有要求又给一定自由,民主式 过分控制、专制式,易独断独行/拒绝支配/焦虑过重(3)、情感需要 得不到爱,低个人行为,避免亲密关系 溺爱环境,高个人行为,强烈寻求爱 适当关心爱护,理想个人行为,不受宠若惊,能恰当对待自己 群体整合原则舒茨用三维理论解释群体形成与群体的解体,提出了群体整合原则。群体形成:包容→控制→情感,这种循环不断发生;群体解体:感情不和→失去控制→难于包容,导致群体解体。 不接纳就包容不了,感情就不会好,你对他的控制,他就无法接受。 第二单元 人际吸引 定义 个体与他人之间情感上相互亲密的状态,人际关系的肯定形式 分类 亲合是较低层次的人际吸引,亲近合群 喜欢是中等程度的吸引 爱情是最强烈的人际吸引形式影响喜欢的因素 (一)熟悉性和邻近性 机会多、熟悉、易吸引(儿童友谊) 交往频率与喜欢程度呈倒U型曲线的关系(刺猬关系),太多太少都不会,要有度,有边界。 (二)相似性信念、价值观、人格,兴趣、爱好,背景地位,年龄经验 双方感知到的相似更重要 他在你面前不自卑,你在他面前也不骄傲。 (三)互补 互补可视为相似性的特殊形式 需要(美女豪门,外在差异极大的夫妇) 社会角色(律师、心理咨询师) 人格(内向、外向,房谋杜断)互补,吸引力最大 恋爱黄金法则:价值观相似(三观不同,不能强容)、性格互补 当我们自以为聪明的时候,我们就成为了最傻的傻瓜! (四)外貌吸引力 容貌、体态、服饰、举止、风度 良好第一印象,以貌取人,光环效应(爱屋及乌) 长的不好看,但是内在更有深度,更有内涵,内心优雅,这样的话依然是非常迷人的。 (五)才能 无威胁的才能会增加吸引(有才能不要恃才傲物);我们最容易嫉妒的人是跟我们差不多的人突然变好了,我们不嫉妒,跟我们不相干的人,我们不嫉妒我们身边的,但是比我们好的太多了。 犯错误效应:有才能犯些小错误,有助于增加吸引(更真实、可爱;专家咖啡洒在衣服上)(六)人格品质 影响吸引力最稳定因素 安德森研究:喜爱程度最高-真诚;喜爱程度最低-不真诚 当我们自以为比别人聪明时,我们已经成了最大的傻瓜! 第三单元 人际互动定义 人际相互作用 形式1. 合作及其基本条件:为达到共同目的互相配合的行为。 条件: 1)、目标的一致 2)、共识与规范 3)、相互信赖的合作氛围 家庭治疗:找到共同的目标,共同在乎的点。这样就能够达成合作关系,各自的希望,各自的看重,求同存异。 2. 竞争及其基本条件:争夺一个共同目标的行为。 条件: 1)、目标稀有/难得,双方对同一目标进行争夺 2)、零和冲突(一方赢,另一方输)/双赢结局 3)、有理性,按一定社会规范进行
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