心理咨询师小绿

如果你了解男人真正的心理状态后，我对你们之间的关系才有一个清楚的观点，你会更有底气和他对抗。要记住，对于大部分男人来讲，产生婚内出轨情感并不等于她们想离婚，哪怕他亲自讲出“我早就不爱你了，我要跟你离异”，这也许也不是他真正意义上的念头。就我十二年的指导经验来说，这样的情况下是由于外面的女人等不及，例如，小绿迫使你老公娶她回家了，但你老公深得你不想离婚的心态，因此他提离婚，想借你之手拖时间。如果你想拯救婚姻，那就要找到大家婚姻存在的问题，提前准备向婚外恋开战。

用评定婚姻的五个标准，分辨你的婚姻到底是否还有继续的很有可能，假如我们双方对婚姻的满意率合乎，又都不舍得离异，那么就可以拯救。

自然，拯救婚姻并不是一句话的事儿，都不会那么简单，你需要搞好发展战略提前准备，推荐你寻找更专业的婚姻管理师来帮你一起处理婚姻困境。

随后使他机构“三方会谈”，跟小绿沟通交流，三个人见个面，告知小绿大家不太可能如她所愿完毕婚姻。在交流的时候中，你和老公要站在一起，婚内出轨情感不光只是你老公一个人的事，反而是大家两个人的事情，老婆也应当投入到了开战计划中。

面对这样的困境，原配们一定不要冷暴力或是拒绝沟通，不能让自己发生错误，这种作法反而会让你们之间的关系越来越远。长期性搞婚内出轨情感的男人跟小绿中间仅仅你情我愿，因此，原配们碰到老公出轨行为，最好的办法就是开战，一定不要担心，你要勇敢地扞卫自已的婚姻。现实中，小绿都那么担心原配确实跟她开战，也害怕这一男人不容易离异，因而，原配们一定要抓住小绿的心态，第一时间处理婚姻困境，让小绿离去你的婚姻日常生活。

一、我是谁？1、我是一个内心强大的人；2、我是一个很有自信心的人；3、我是一个意志力很强的人；4.我是一个有毅力的人；5.我是一个阳光的人；6.我是一个快乐的人；7.我是一个知足的人；8.我是一个豁达的人；9.我是一个有耐心的人；10.我是一个有爱心的人；11.我是一个善良的人；12.我是一个拥有勇敢的心的人；13.我是一个坚持正义的人；14.我是一个大大咧咧不拘小节的人；15.我是一个直言快语的人；16.我是一个童心永驻的人；17.我是一个越挫越勇的人；18.我是一个不断进取的人；19.我是一个公平的人；20.我是一个爱好放大一点点惊喜的人。二、1 一个慢热的人2一个敏感的人3一个心思细腻的人 4一个很强自尊心的人5一个乐于助人的人6一个不太愿意麻烦别人的人 7一个独立的人 8一个容易满足的人9一个自卑的人 10一个乐观的人 11一个负责的人 12一个不爱讲话的人 13一个爱吃的人 14一个闲不下来的人 15一个喜欢钱的人 16一个努力的人 17一个喜欢运动的人18我是一个喜欢看书的人 19我是一个喜欢有独立空间的人 20我是一个矛盾的人三、1、在家长的眼里我是一个有点任性、有点傲慢、有点自恋、不会赖床的孩子。2、在老师的眼里我是一个有上进心、不聪明却很勤奋的学生。3、在辅导员的眼里我是一个务实、责任心强、做事有计划、集体意识强的助手。4、在好友眼里我是一个坦诚、幽默、随和、偶尔臭屁的傻大姐。5、在一般人眼里我是一个不苟言笑、不喜欢没话找话的人。6、我是一个完美主义者，对已对他人都过于严格。7、我是一个怀旧的人。8、我是一个兴趣不多，最喜欢k歌的人。9、我是一个擅长和老人、孩子打成一片的人。10、我是一个不爱笑也不爱哭，但是可以为了一句话、一首歌而感动半天的人。11、我是一个面对困境不屈服、脚踏实地的人。12、我是一个去超市要写购物清单、买东西要权衡在三的非冲动性消费者。13、我是一个刀子嘴豆腐心的人。14、我是一个精力充沛，对生活对工作都积极向上、充满热情的人。15、我是一个讨厌喧嚣和吵闹的人。16、我是一个没事就做白日梦的人。17、我是一个被动的人。18、我是一个喜欢在有制度、有规则的环境下工作的人。19、我是一个多年抗痘未成功、减肥口号叫了多年未实现的人。20、我是一个可以静坐一天都不动的人，是一个只要一杯水、一首歌、一本书就可以打发一个下午的人。

老公经常说对妻子没激情了，这说明男人对妻子已经没有了新鲜感，已经发出背叛的信号。

当你的下属是红色＿＿＿你的红色下属不仅时刻给你眼前一亮的创意，更多的时候他在工作中的积极性会带动部门的其他人一起high起来，有这样的员工，你不用担心工作的氛围不好，更不用担心工作枯燥无味。红色太希望受到表扬了，工作中尤其是老板的肯定对他来说非常重要。因此不要吝啬你的赞美和肯定。红色的内心深处不甘寂寞，且永远在追寻新的兴奋点，因此在工作中对于时间点拉得比较长的工作最好不要交给红色，或者是在每个不同的阶段给他加入更多新的东西，让他不断地对工作保持激情。学会提醒他们，你已经开始依赖他们，你知道他们的功劳。告诉他们别人对你说过的他们的好话。并向他们描绘美好的个人愿景。如何影响不同性格色彩的下属*当你的下属是蓝色＿＿＿蓝色对人非常忠诚，因此如果你有一位蓝色下属，首先是不用太担心他的背叛。而且蓝色做任何事情首先制订好计划，然后严格地按照计划去执行，因此在工作中不用担心他会做出不靠谱的事情让你去收拾残局。在执行任务的时候，要告诉他需要了解哪些问题和背后的挑战，并尽可能地详尽。要注意到条理性、逻辑性、彻底完全和精确。提供文档资料，并尽可能对流程设计和计划进行全面详细的解释。你可以这样说：“这就是我们需要面对的全部事实，我们的胜算在于正确地研究和理解问题，并在逻辑上找出如何将其攻克的方案。”*当你的下属是黄色＿＿＿如果你的下属是黄色，你会发现他大部分情况是令你非常满意的。只是他可能会无视于老板对他的情感投入，因为黄色比较忽略感受，尤其在工作中。当你的黄色下属对待遇不满时，他会跟其他同事说，要么是想挑动其他同事闹事，自己从中取利，要么就是希望通过这个方式让老板知道。最坏的可能，他已决意离开，说不定还想顺道策反几个人。他也可能在其他同事面前批评老板，但其实是在展示自己的重要性：“你们看，我这么说老板，老板还容忍着我，说明我多厉害。”“只有我敢这么平起平坐地数落老板的不是，你们行吗？”黄色做事目的性强，这也是他能把事情做成的重要原因，所以你面对黄色下属时，要把注意力更多放在他做事的结果，而不是他是否让你感觉不爽，激发他最大的潜能和优势。*当你的下属是绿色＿＿＿让我们来听听面对绿色下属的老板的感言：小绿跟了我八年，我一直很痛恨她，因为她是个特别磨蹭的人，而我是个急性子，有时候看着她慢慢地动，真的很上火。我成天批评她，她不生气也不难过，听完了，没啥变化。我总忍不住要跟其他同事说小绿，而小绿却从来不怨我，结果，最后所有的人，包括我的领导都觉得，像小绿这么好的孩子，怎么就被我说成那样呢。还有呢，小绿的问题根本不是能力问题，就是性格问题，她刚进我们单位时，笔试第一名，口试第二名，综合得分第一名，到最后，我的领导还说，这么优秀的孩子给了我当下属，怎么就在我这儿变成了最差的一个呢，气死我了。后来这位老板换了一种方式面对绿色下属，发现她能力很强，还很可爱。“我以前觉得她麻木不仁，现在发觉她其实就是没心眼，心态平和，也不争功，也不闹事，八年了，不管我怎么对她，她还是待在原来的地方，从没说过别人坏话，也没想往上爬，对我也是忠心耿耿的，没有过二心。现在我觉得她其实挺可爱的。”面对绿色下属要学会：给他分配任务的时候，尽量保持平静，在问话的时候，尽量用“你能做到吗？”这样的句式。和他们想法不一致的时候，尽量说“你能说说你的想法吗？”绿色最适合做那种没有人愿意做的工作。比方一个大任务给切分后，把最吃力的没有人做的那个部分给绿色的人，他们一般会没有任何怨言地就接下了，虽然干得慢了一点，但他们会心平气和地完成。不要一下给他们一个特别大的任务，那样他们就给吓懵了，不知道该怎么办了，所以把任务给切分成小碎块，让他们好接受。学习成为乐嘉“FPA®性格色彩”是乐嘉老师创立并经过性格色彩导师团队发展的一套风靡国内的实用心理学工具，拥有完整的“洞见＋洞察＋修炼＋影响”四合一体系，通过系统学习课程，不但可掌握这一神奇工具，拥有“看谁看懂，想谁想通”的精准读心术，还可训练出卓越的演讲能力，成为像乐嘉老师一样的“FPA®性格色彩”助人高手。FPA®性格色彩读心术入门（1天）这是我们最流行和最受欢迎的课程！只需900元学费，1天学习时间，即可入“FPA®性格色彩”之门，快速明白自己，读懂多数人内心真实的想法，建立起沟通和信任的捷径，成为名副其实的“色友”。FPA®性格色彩演讲师（7天）本班是唯一由乐嘉老师亲自授课的小型研讨会。完成课程及所有作业合格后，即可获得乐嘉老师认可的“FPA®性格色彩演讲师”资格。“FPA®性格色彩演讲师”可以：·实现口才和演讲的飞跃，拥有更出色的感染力，成为人群中最受欢迎的人·学会讲授一个普遍适用于各类人群的“FPA®性格色彩读心术”课程·成为演讲师团队的一员，作为名副其实的“性格色彩传道者”，有能力帮助更多人·优先取得性格色彩培训机构的地区加盟资格FPA®性格色彩咨询师（7天）这个课程代表了“FPA®性格色彩”专业功力的最高端，你将拥有进入所有人内心，既可随时自助又可随时助人的奇妙能力。·参加学习者无需任何心理学背景。·咨询师是熟练运用性格色彩工具解答他人困惑的指引者，通过一对一咨询，帮助他人消除内心矛盾与纠结。·取得认证后即可独立咨询，也可与讲师协作担当课程的培训辅导。中国性格色彩研究中心：1、咨询电话：021-646551982、官方网站：漫画作者：张伟迪，受机器猫毒害颇深的一代，立志要做拯救中国绘本的野比大雄。曾孜孜不倦地研究绘画技巧，半路走偏，开始用小画笔描绘祖国城市蓝图，最后竟一鼓作气考到了建筑规划专业博士学位。现在一群不幸的大学童鞋在陕科大受他洗礼，称这些童鞋不幸，原因颇明，因为他就是曾用无形无色的《大学生自习室》让一群群童鞋彻夜不眠内牛满面的巭老师——黑白君是也。团购电话：欲知新书信息、交流投稿、邮购团购请发邮件至：常年法律顾问：中国版权保护中心法律部孙洁本书在全国各大新华书店、书城均有销售浏览请登录：博集天卷微博：博集天卷博客：“FPA®性格色彩”到底有什么用？如是说：第一，让你知道你自己是谁。你可以知道你为何快乐和痛苦，你的致命死穴在哪儿，此宝名曰“洞见”。第二，让你知道别人是谁。你能拥有读心术，知道他人在想什么，弄明白为何总有些人不可理喻和难以理解，此宝称作“洞察”。第三，让你可做更好的更快乐的自己。你能有办法痛改自己的缺点，吸取别人的精华，达至人生平衡，此宝誉为“修炼”。第四，让你可以搞定一切你想搞定的人。文雅点的说法就是，与谁都能和谐相处还可以达成你的目标，此宝乃是“影响”。——乐嘉版权信息华为工作法作者：黄继伟责任编辑：紫夜ISBN：9787511360229品牌：磨铁数盟关注我们的微博：@磨铁阅读关注我们的微信：motieyuedu问题反馈：网址：本电子书版权归北京磨铁数盟信息技术有限公司所有，未经版权方许可，任何人不得以任何形式进行发行、传播等行为，禁止私自用于商业用途，违者版权方将追究其相应法律责任。目录版权信息前言第一章 华为的工作目标管理法1.永远不能“先干起来再说”2.写下最初的梦想3.跳起来摘果子，而不是摘星星4.路要一步步去走5.对钱感兴趣，才能挣钱6.事前要开好务虚会7.清晰的方向是在混沌中产生的第二章 高效的执行力才是最终的生产力1.“上层作势，基层做实”2.借口只会摧毁你3.你要做的就是服从4.“做过”并不意味着“做好”5.立即去做该做的事6.在老板发现问题之前就解决它7.高效执行力离不开专注的精神8.保持良好的纪律9.执行时不能追求差不多第三章 华为中的每个人既是工作者，也是管理者1.更聪明地进行工作2.关注并调动身边的资源3.做好自己的时间规划4.不要忽视了自己的决策能力5.及时做好自我反省6.对自己的工作岗位负责7.改变工作中的习惯性动作