我是新悦
1.求职者的期望薪资已经超出该职位的薪资预算。大企业在招聘时，对所招聘职位的薪资预算一般都是提前计划好的，比如说企业要招聘一个文员，预算月薪是在4000-5000元，如果求职者所期望的薪资高于5000元，HR是一定会压价的，因为他没有权限给出比预算更高的薪资。2.求职者的工作能力和价值与所期望的薪资有差距。有些岗位，企业给出的薪资预算是一个区间，面试官可以根据求职者的能力和面试表现，在这个区间范围内给出一个匹配的薪资。例如软件工程师岗位，不同经验水平的求职者工作熟练度不同，工作年限长的当然会比工作年限短的薪资要高。但有些求职者，虽然工作年限长，面试官经过面试后却发现，他的工作能力却没有随年限增长，这时HR就会基于求职者的实际工作能力评估求职者的价值，会压低求职者的薪资要求。在试探求职者的心理价位。薪资谈判是一个HR的基本功，用最低的成本招到最合适的人是每个人力资源管理者所追求的目标，而且在面试时，并不是求职者要多少，企业就能给多少，而是要根据求职者的能力来进行评估。所以在面试过程中，HR一般会通过压价的方式来试探求职者的心理价位，通过来回博弈来达成一致意见，最终得出一个双方都能接受的薪资。4.面试官认为求职者的能力和经验不足，但又想先给予试用。
繁星若雨
说实话，大多数HR其实并不想压低面试者的工资，因为在面试的时候薪资谈不拢是造成招人失败的重要原因，如果能满足面试者期望的工资，我们其实更容易招到公司想要的人才，也能更轻松地完成招聘的KPI。但是出于以下三点原因的考虑， HR总会习惯性地去压低面试者的工资。一、HR压低工资的三个出发点①为了将员工的工资限定在公司给定的区间内。成熟的公司都有一套自己的薪酬体系，每一个岗位都设置了一个薪酬范围，可议价的空间有限。所以，当HR发现面试者所提出的期望薪资高于市场平均工资，或者他所提的薪资完全高于他能给公司提供的价值，HR就会想着压薪。②为了完成自己的招聘考核指标。公司对招聘HR也是有考核指标的，除了招聘的人数要求外还有招聘的质量和性价比要求。如果HR每次招聘都是用该岗位的顶薪才能招来人才的话，那说明这个HR的招聘能力不行。③为了减少老员工和新员工之间的薪资差距，维护团队稳定。如果招进来的新人工资给得太高，甚至高于在公司里同年龄的老员工的话，那一旦老员工知道就会感觉心里不平衡。如果全体老员工都吵着要加薪，那对公司来说是要多花一笔很大的用人成本。如果老员工要离职，又会对公司的流失率产生影响，这对于HR的绩效考核并不利。HR一个劲地压低工资，除了是想控制公司的用人成本外，还有一种情况是他根本就没想录用你。很多公司的HR都有个考核指标叫“电话邀约成功率”，就是指打的邀约电话中有多少人成功邀约到公司面试。有时候到了绩效考核的时间点，HR的这一指标没有完成，他就会邀约一些不招但应聘人数多的求职者来面试。然后就和你随意走一个面试的过场，没面试几分钟就说面试已结束，然后告诉你面试没有成功，给你的理由则是薪资不能满足你的要求或者你不符合岗位要求。三、薪资与实力挂钩，不要被HR的压低工资所吓退如果你是公司急需的人才，也很适合公司，HR就算想压低工资，但为了能把你留住，反而会主动和领导申请提高薪资预算，尽量达到你所要求的薪资水平。因为对HR来说，招到人才是KPI，但如果能找到一个特别优秀特别适合公司的人才，就算要提高一点薪资水平，就是超额完成KPI的关键表现
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