做生意心理咨询师

你把生意当成你生活的全部，因此当生意不佳时，你就会觉得失落，没劲，难过等负面情绪。首先调整做生意的思路，不要死盯在一棵树上，赢和亏都不能有综合余地。其次常常总结生意上的问题，调整策略，这也有助于更好的经营。最后也是最关键的是调整心态。接受做生意必有淡和旺的事实，市场经济不是你想控制就能控制的。把生活和事业分开来看，生意上有时候的淡季不代表你的生活和人生就是不好的。吸引力法则，你越是状态差，生意会越不好。反之，当你有了好的心态，生意自然不会差。希望这些建议对你有帮助。如果这件事还是很困扰你，你也可以寻求我们专业的心理咨询师来帮助到你。祝你生意兴隆，生活幸福！

看着有点乱，屡屡思路...目前，存在几个问题：第一、你们各自出资5万办加工厂（加工厂是做什么的？），现在经营情况不太好，所以你又在做废品生意，对吗？这个废品生意属不属于厂里的经营范围？这个废品生意与你们合伙的加工厂是两个部分。如果这个废品生意仅仅只是你个人作为你的一个副业，与你们合伙的加工厂无关的话。你的合伙人无权占有你废品生意所获得的利润，当然，你也没有权利要求他帮你干这干那。如果是你们自己协商同意一起干的话，那就另当别论了。第二、你自己也过于草率了点，选择合伙人的时候，不仅仅看经济能力，还得看看这个人怎么样，做人方面，做事方面，经营方面等等。现在你也尝到苦头了！引以为戒吧！第三、你和合伙人之间出现了问题，但碍于情面都没撕破脸。他可能觉得你找他合伙出资，结果现在加工厂生意不太理想，对你有点责怪，毕竟谁愿意出了钱，却没有一个好结果呢。而你呢，则是在想办法来弥补加工厂生意的不足。建议你必须和他正式谈谈，不管你们是多好的朋友，但在加工厂这个方面来说，你们是投资者也是经营者，必须要以一个正确的心态来谈谈以后加工厂经营方面的问题。1.摆正心态、眼光长远。已经投资办了加工厂了，就不能像过家家一样闹着玩。不要因为一时的生意状况就相互之间闹矛盾。2.明确你们各自之间的职责。不要你一天到晚在不停的做，他一天到晚闲着。哪些方面属于你的工作范围，哪些方面是属于他得工作范围这个必须要和他讲清楚。3.废品生意如果仅仅只是你个人的副业，他没有义务帮你。如果你们合作一起做的话，请明确一下各自该做的事，比如他负责到外面联系业务，你负责出车收购，你老婆负责分类。这样每个人都付出，每个人都有回报。所得的利润，减去开支之后（车的油费、修理费、停车费、伙食费、业务方面支出的费用...）再来分配各自的利润。4.如果谈不妥，散伙！只要你的加工厂有市场、有生意，我相信你会找到更好的合伙人的。

你不适合做生意，真的 永远都不会做大，自身没有一点承受风险的能力，我觉得生意不好你应该多想原因，而不是独自颓废

任何事情都有一个过程，这也是你要经历的。在任何过程当中我们的心不会变才是好的。开心的做好每一天，不在乎人多人少。如果你不能忍受人少的状况，那么人多了，我想你也会一样的痛苦难受。因为我想你还不能明白生意也好，生活也好，这背后的意义到底是什么？人活着靠着什么获得满足的喜乐。人先喜乐起来，周围的环境也变得热闹起来了。

这很正常，谁都是这样的，谁都想赚钱不想亏的。 就如同炒股一样，当天有钱赚，哪怕只有几元钱赚，也是赚，心情就好得多；反之，亏损了，心情一天就不会好。看开点,让乐观飞一会。看淡这些暂时的收益不好,有了好心情才会带动着以后的生意更加兴隆的下去

刚开业生意不好很正常，如果你们的旱餐做得好，相信慢慢的生意会好起来的，刚开始别人都不知道，有句话说的好，好酒不怕巷子深，只要有实力，生意会红火起来的。

扩展自身的能力要做一些事情使合作单位相信，企业不仅能够而且已经利用自己的知识和实力针对特定的合作伙伴情况提供专项的合作。增加对合作单位业务的了解对合作单位的主要业务给予关注和分析，并加以重视和配合，而这种特殊利益是同行业其他竞争对手不易模仿的。增加对合作单位行业的了解认真分析合作单位行业方面的杂志、资料，并将这些信息主动提供给合作单位。这样做不是象征性的讨好合作单位或是表示兴趣，目的在于探察合作单位的新需求，还能够提供文件和证据说服合作单位在新领域内继续前进。总之，合作伙伴关系实际上是一个双赢的概念，只有企业、合作单位都能不断的从这种合作中长久受益，这种关系才能持久稳固。然而，合作伙伴关系并不是一成不变的。随着时间的推移，企业自身的改变也会给合作伙伴关系带来影响。建立一套合作单位档案，跟踪、分析合作单位的动向，并及时的对合作单位的改变作出迅速积极的反应，企业才能将这种合作关系维持下来。