我不想说114
1.四大的职级划分与晋升体系 四大的晋升体系和薪资比较透明,大家也都比较了解了,只要你愿意干,升到Manager是指日可待的事情。 初级审计师(Associate, Accountant / 从业年限1-2年) 高级审计师(Senior Associate / 从业年限3-5年) 经理 / 高级经理(Manager / Senior Manager / 从业年限6-12年) 四大的合伙人(Partner / 从业年限至少12年以上) 2.本土八大晋升体系 基本上和四大差不多,按照年度考核情况,每1-2年晋升一级。晋升至合伙人的执业资历是:本科生工作满12年,硕士研究生工作满10年。 瑞华:审计员1-9,助理经理1-9,经理1-9,高级经理1-6,授薪合伙人1-3,再往上是权益合伙人,瑞华在合伙人以下达到了变态的33级,成为内资所之最。 立信:审计员1-2,高审1-3,项目经理1-2,部门经理1-2,高级经理1-2,,往上就是授薪合伙人和权益合伙人。 天健:审计员,高审1-3,项目经理1-2,高级项目经理1-2,经理1-3,高级经理1-2,授薪合伙人与权益合伙人。 天职国际:见习A,审计助理A-B,审计员A-B,高级审计员A-B,三级项目经理A-B,二级项目经理A-B,一级项目经理A-B,授薪合伙人和权益合伙人。
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从你的经历来看,还行,尤其是有CPA,估计四大还是会适当考虑的,不过在四大,好像没有见过或者听过从会计行业跳过来做审计的,因为审计虽然应用会计知识,但是整个步骤是完全不同的,你也应该知道的。而且每个firm都有自己一套的审计程序和系统,从你这种情况来看,要是你从新人做起,一步步去培训你适应公司的程序,你愿意吗?如果直接让你做assistant manager(第三年),毕竟你都不熟悉整个流程,怎样放心你去带项目?如果你从新人做起,之前的工作经验等与浪费了。如果你有幸可以从助理经理做起,我觉得你就面临人际关系的问题,而且要学习的东西很多很多,压力很大。你自己考虑下吧 ================================根据你的补充,我也补充一下.四大对毕业学校要求挺严格的,一般选简历的时候,不是重点大学都直接过滤掉了.不过如果你非常突出可能就不一样吧.成大学历有点吃亏,老实说.这个年头上大学不难了,但上重点本科还是一样不容易啊!六级那些不用执着,因为四大笔试都有英文,面试也经常用英文,你能过,自然就知道你水平了,你的证书不重要,他们根本不会看
小白兔256
2022高级审计师报考条件和时间分别是:任职资格或从事审计工作满相关年限,时间是2022年10月10日。
2022年高级审计师报名条件:参加审计专业高级资格考试的人员,必须遵守《中华人民共和国宪法》和各项法律,具有良好职业道德和敬业精神,并具备下列条件之一:
1、获得博士学位,取得审计师或相关专业中级专业技术资格后,从事审计工作满2年;
2、获得硕士学位,取得审计师或相关专业中级专业技术资格后,从事审计工作满4年;
3、大学本科毕业,取得审计师或相关专业中级专业技术资格后,从事审计工作满5年;
4、大学专科毕业,取得审计师或相关专业中级专业技术资格后,从事审计工作满6年;
5、对虽不具备上述条件规定的学历、任职资格或从事审计工作年限,但审计工作业绩突出的人员,其破格报名条件由各省、自治区、直辖市审计、人事部门根据本地实际情况制定,并报审计署、人社部备案。符合报考条件的香港、澳门居民可报名参加考试。
2022年高级审计师考试时间:2022年高级审计师考试时间原则上为每年10月的第二个星期日,也就是2022年10月10日,具体以官方通知为准。2022年高级审计师报名时间:预计报名会在5月下旬开始,具体以官方通知为准。
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薪资四大类:
一、以岗位为导向的薪酬制度
该制度主要以岗位为主,但并非全部只按照岗位来执行,就是企业在做好岗位评价的基础上,根据岗位的重要性、对企业的贡献,岗位的难度进行薪酬的确定。不过这种薪酬制度模式不适合单独使用。
二、以技能为导向的薪酬制度
这种薪酬制度在民营企业中应用比较多,主要是以能力定薪酬,具有较强的公平性,其实和传统的“多劳多得”道理差不多。不过这种薪酬制度容易出现薪酬差异化,企业还需要这方面的管理。
三、以市场为导向的薪酬制度
这种薪酬制度相对来说是非常合理的,因为薪酬的确定都是依照市场进行,不仅可以体现出很好的公平性,而且有利于企业薪酬的市场竞争力。比如薪酬水平的制定可以通过薪酬调查方式来进行,可以很好让自身的薪酬水平更富竞争力。
四、以绩效为导向的薪酬制度
顾名思义,绩效就是员工的工作业绩,相对应的就是员工的个人能力,目前企业中广泛采用的绩效考核就是对这种制度最好的诠释。以绩效为导向的薪酬制度可以很好的加强薪酬激励的作用。
扩展资料
薪酬原则
公平性:外部公平:根据劳动力市场的薪资水平确定企业薪资标准。内部公平:同种职位、同等绩效薪资相等;不同职位,不同绩效薪资差别合理,坚持按劳分配。
合法性:薪资制度必须符合党和国家的政策与法律,如有关最低工资、职工保险等问题的法律法规等。
竞争性:企业制定的薪资标准应该在社会上和人才市场中有吸引力。
激励性:薪资标准应对员工有吸引力,且企业内部各级、各类职务的薪资水准应适当拉开差距,以调动员工的工作积极性,提高劳动生产率。
经济性:较高的薪资水准能提高其竞争性与激励性,但也必然导致人力成本上升。一套经济合理的薪资制度应当既保持最大可能的劳动生产率,又能保持企业产品的市场竞争力。
参考资料:百度百科--薪资
优质审计师问答知识库