纯爱火乐
人工智能的到来，意味着新时代将对财务行业全新洗牌：传统财务危机感越来越大，而向管理会计转型升级，则给财务人带来了新曙光。说到财务转型，很多财务第一时间想到的就是考取CMA，但也有不少人仍然心存疑虑，CMA考出来有什么用?一、改善财务知识体系很多财务按照公司的要求出具各种财务报告和财务分析报表，根据中外方会计准则的差异进行调整，知道应该怎么做，明白怎么做是对的，但却未必真的知其所以然。CMA不仅涵盖管理会计的知识，也将整个财务会计体系浓缩其中，知识覆盖面很广，让学员通过两门课程就能对整个财务体系有清晰的认识。二、更受企业青睐筹资，风险管理，投资理财，管理哲学......这些都是CMA课程涵盖的内容。无可置疑，学习CMA能够帮助财务朋友们拓宽视野。所以，懂管理的会计和只懂账务的会计，两者给企业所带来的价值悬殊巨大。利用管理会计专业知识整合并有效利用企业资源组建以财务为核心的企业管理架构，这已成为现代企业的重要需要。三、从容应对人工智能财务人与财务机器人的分工边界，主要考察的维度是任务频率、决策重要性、互动对象。其中，低频、战略性、与人互动为主的决策任务，主要还是由财务人处理，财务机器人则只能承担辅助的角色。财务方面的更多基础工作随着技术的升级，肯定会被财务机器人所代替，但高级的财务分析、预测以及对企业未来的预测工作，却是财务机器人难以取代的。
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中石油集团公司董事长、党组书记、股份公司董事长戴厚良，男，汉族，1963年8月生，江苏扬州市人，1985年7月参加工作，1985年毕业于江苏化工学院，1997年9月至1999年7月，参加南京大学工商管理专业研究生课程班学习。2006年获南京工业大学化学工程专业博士学位，研究生学历，教授级高级工程师，中国工程院院士、石油化工专家。中石油集团公司董事、总经理、党组副书记、股份公司副董事长李凡荣,男，汉族，1963年10月出生，江西南昌人，2003年11月加入中国共产党，毕业于江汉石油学院（现长江大学）石油开发系采油工程专业，获工学学士学位，后获英国卡地夫大学商学院工商管理硕士学位，教授级高级工程师。拓展资料：1.中国石油是中国石油天然气集团有限公司和中国石油天然气股份有限公司的简称，前者是后者的控股公司。公司主要业务是与原油和天然气相关的各项业务。公司董事长王宜林，总裁汪东进。在2020年，中国石油在福布斯全球2000大上市公司排行榜中位列第32名。中国石油天然气股份有限公司（英语：PetroChina Company Limited，沪市：601857，港交所：0857，NYSE：PTR）是一家在中华人民共和国注册的上市公司，于1999年11月5日由中国石油天然气集团公司发起成立，2000年4月6日在美国纽约证券交易所发行托管股份，2000年4月7日在香港交易所以元发行价挂牌上市2.中国工程院，简称工程院、中工院，是中华人民共和国工程科学技术界的最高荣誉性、咨询性学术机构，为正部级国务院直属事业单位。中国工程院设立于1994年，是由中国科学院技术科学部分出，中华人民共和国科学技术部支持的咨询性学术机构。工程院主要任务是对国家重要工程科学技术问题开展战略性研究，提供决策咨询，致力于促进中国工程科学技术事业的发展。
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您好，最大？国企审计停用四大利好的公司影响最大的是那些本身就处在困境、资金匮乏的中小企业，即“弱势企业”。此外，大型企业规模较大，具备更多的资源，比如资金、管理等，因此可以从影响中恢复得更快。最后，债权人、供应商和其他各类外部账户以及投资者也可能受到影响。其次，的国企审计停用四大的政策是指会计师事务所不能同时为国有企业和它们的子公司提供审计服务，这一政策被提出是为了减少资本市场的审计风险，并使资本市场能够更好地管理风险。实际上，这一政策的实施也有助于提高审计质量，更好地把握审计实质性，以及确保审计的公允性、客观性和独立性。
站在时光深处
1、全球管理会计和财务管理领域最顶级的认证，全球180多个国家认可，备受国有企业及世界500强企业雇主推崇。2、CMA是国家紧缺人才培养项目，岗位年薪高，职业发展空间大，是外企招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件，是CEO、CFO职位的强有力“敲门砖”。3、CMA内容广泛，不局限于财务方面，还包括战略、决策、市场、信息管理等其它方面，堪称财会领域的MINI-MBA。4、与传统财务会计领域认证（如中级、CPA、ACCA等）认证具有良好地互补性，可以免考ACCA关于管理会计方面课程七科，与 CICPA、AICPA、ACCA 相比更侧重于管理。5、CMA考试有中英文两种考试语言，无语言障碍。6、学习周期短，考试只设置两科，一年之内完成考试取得证书，相比中国CPA6+1或ACCA的14科来说科目要少很多。7、考试形式更灵活，选择题和简答题相结合，金程已深入研究历年真题并新鲜出炉考试秘笈，其通过率比全国平均通过率高出35%，遥遥领先。8、考试时间灵活，每年有三个考试窗口期，2013年的窗口期为4月20日，8月3日和11月16日。成绩三年内有效，每科考试在当年有3次补考机会。
品名暂无
中石油的老总是蒋洁敏。中石油老总蒋洁敏个人履历蒋洁敏的父亲曾是县物资局局长，有公车而不坐，天天骑自行车上班。退休后非要回乡下种田，要求蒋洁敏探亲时必须步行进村，父亲的行事风格对蒋洁敏影响很大。1982年毕业于山东大学工业经济管理专业，2001年毕业于中央党校领导干部函授本科班经济管理专业，在中国石油天然气行业拥有近30年的工作经验。蒋洁敏20世纪70年代蒋进入石油系统，1993年之后步入仕途，成为[1]胜利石油管理局副局长，1994年蒋洁敏远调青海，任青海石油管理局局长。青海石油管理局是中国最早开发的油田之一，历经几十年开采正值储量下跌期。蒋洁敏提出以气补油，将资源开发重点从石油勘探转向以往不重视的天然气勘探开发上，令青海成为中国第四大气田，之后在他主导下又贯通了三条输气管道，使青海油田效益翻番，这个贫瘠的油田成为蒋证明其能力的第一个舞台。1998年，在经过数年激烈争论和试验后，石油、石化工业体制改革，这一行动比大多数工业观察家们所预言的更为大胆。次年2月，蒋洁敏调任中石油集团公司总经理助理兼重组与上市筹备组组长。重组与上市涉及盘根错节的利益主体，而上市后集团公司与股份公司也存在矛盾，蒋洁敏一度处于漩涡中心，当年11月出任中石油董事兼副总裁。2000年他调任青海副省长，同年11月起任青海省省委常委、副省长，并从2003年6月起，任青海省委副书记、副省长。2004年4月起任中国石油天然气集团公司副总经理。2004年5月起任本公司副董事长、总裁。2004年12月重庆井喷事故后，中石油集团总经理马富才引咎辞职，为稳定局面，年届退休的原股份公司总裁陈耕成为过渡期领导。这次人事变动后蒋洁敏从几位后备的中石油副总之中脱颖而出，担任集团新设的党组副书记一职。 2006年11月，蒋洁敏接任中石油集团公司总经理。2007年5月份成为集团董事长，他并非技术派出身，但上任后不久冀东南堡油田大发现就成为其耀眼政绩。之前蒋洁敏就曾8次到冀东油田调研，给负责人周海民吃定心丸：“看准了就要打，打空了算总部的，打成了算你们的！”。2008年5月16日辞任中国石油股份公司总裁，蒋洁敏继续任中国石油股份公司董事长，周吉平为副董事长，蒋洁敏同时还是中国石油股份公司母公司中国石油天然气集团公司总经理。2013年9月1日，蒋洁敏涉嫌严重违纪，被中央免去其领导职务接受组织调查
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