夏内内爱吃饭
1、做掌握实情的调查者。驻村任职干部应把推进工作落实牢记在心,在调查摸底基础上,认真分析所驻村特色、修订完善所驻村发展规划。
2、做党群关系的联络者。倾听群众呼声,关心群众疾苦,切实帮助困难群众解决生产生活中的突出问题,密切党和人民群众的血肉联系。
3、做勤俭节约的带动者。驻村任职干部大部分时间吃住在村,要严于律己,朴素节俭,做到在艰苦环境中迎难而上,用艰苦朴素和求真务实的作风感染村组干部,为转变干部作风起到良好的表率作用。
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强化责任担当,打牢基层基础。件件实事、桩桩好事,一切为了群众;齐心协力、集中攻坚,绘就幸福画卷。近年来,有夙夜在公的辛劳,有砥砺前行的干劲,脚步和汗水里印刻着各驻村工作队对辖区贫困群众的无限牵挂、真情守候。
总书记说过的一句话,“功成不必在我,功成必然有我”,村子美丽整洁,农民增加收入,都有工作队员的汗水
参考资料来源:百度百科——驻村干部
参考资料来源:中国经济网——广西梧州市万秀区驻村工作队驻村扶贫工作综述
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(一)政府主导推动,大力发展驻村社工。通过通过采取座谈研讨、专题调研、培训讲座、考察学习等方式,利用电视、报刊、网络等多种媒体在社会上广泛宣传,不断提高社会各阶层对社会工作的理解和认同,在全社会营造对社会工作深刻理解大力支持的良好氛围。完善相关制度,比如农村社会工作人才队伍建设制度,大力发展驻村社工,持续进行项目服务,实现长期、系统的跟踪性研究。政府还需加大财政投入,支持农村社会工作的开展与实践研究。另外广泛吸纳社会资金、社会捐赠支持农村社会工作成立农村社会工作发展基金。吸引社会资金、社会捐赠进入社会工作服务领域,鼓励个人和企业、单位向基金捐款或捐赠。政府可以利用有利的政策措施加以引导,通过减免税收、给予荣誉等形式,吸引社会资金促进农村社会工作的发展。(二)坚持社会工作的专业性,综合运用社会工作方法整体把握农村社会工作问题。通过深化政校(政府和学校)合作和政社(政府和社会组织)合作,保持社会工作的专业性。另外,在进行实际过程中,要全面了解整个村庄的情况,对于农村社会生活面临的主要问题(农村经济问题、农村教育问题、农村组织问题与农村卫生问题),要相互结合,多视角分析农村问题,不能孤立解决任一问题。这也更需要督导和专家对农村社会工作者在实务过程中的积极指导。(三)农村社会工作者需与村民加强沟通,形成平等的合作关系,避免做“文案社工”。社会工作者要认识到实践中“文化识盲”的问题,了解产生的原因。且需要细致理解村落文化的内涵和运作,敏感觉察地方性村落文化特点,以及需要不断进行自我反思专业知识的盲点和陷阱,灵活运用社会工作方法。另外需要不断加强与村民的交流沟通,不能一直在材料文案书写上耗费时间。(四)秉承“人本主义”理念,强调“村庄本位”,加强对农村社区和农民群体的文化研究。从农村社区居民的实际需求出发,尊重农村社区发展的主体地位和自主权,积极回应农村社区的发展需求,建立明确的农村服务标准,培育农村社区的自我发展能力。农村社会工作的发展必须得考虑“依赖文化传统创造性再生”的问题,提高对在地文化传统的自觉意识,在服务中注重当地的文化创新与文化实践,将文化关怀和文化要素渗透在实务工作中,强调“村庄本位”,关注村庄整体环境,关注文化民俗和村民的日常生活场景。另外,农村社会工作者不仅要深入一线,贴近基层,服务群众,及时提供扶贫资助、法律援
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1、驻村工作队队员驻村期间,按照县委县政府脱贫攻坚总体规划,在乡镇党委政府和第一书记的领导下宣传党的政策,推动脱贫攻坚,建强基层组织,为民办事服务,提升治理水平。
2、宣传脱贫攻坚政策。宣传贯彻党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府和县委、县政府关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。
3、推动脱贫攻坚。按照脱贫目标和标准,参与制定脱贫规划计划,指导开展精准识别、精准帮扶、精准退出工作,积极参与脱贫攻坚“对手赛”活动,推动各项扶贫政策、责任、工作落实到村到户到人。
4、建强基层组织。推动落实管党治党政治责任,提高村党组织的组织力,协助乡镇党委开展软弱涣散村党组织整顿建设。
5、为民办事服务。积极推动开展“以购助扶”活动,帮助困难群众排忧解难,帮助贫困村发展产业、改善生产生活条件。
6、提升治理水平。以“四好村”创建为载体,指导、督促“六联机制”、“三治融合”落到实处;充分发挥农民夜校作用,常态化开展感恩奋进主题教育,做好贫困群众的思想发动和宣传教育,激发勤劳致富主动脱贫的内生动力。
7、每月参加第一书记组织召开的工作例会;每月至少开展2次农民夜校教育教学活动;每季度接受乡镇党政班子成员谈心谈话。
8、在第一书记带领下,每季度走遍村内所有农户,帮助解决实际困难。
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驻村工作队需要规范人员选派
(一)精准选派。坚持因村选人组队,把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的贫困村,把熟悉经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的贫困村,把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发育滞后的贫困村,充分发挥派出单位和驻村干部自身优势,帮助贫困村解决脱贫攻坚面临的突出困难和问题。
(二)优化结构。优先安排优秀年轻干部和后备干部参加驻村帮扶。每个驻村工作队一般不少于3人,每期驻村时间不少于2年。要把深度贫困地区贫困村和脱贫难度大的贫困村作为驻村帮扶工作的重中之重。东西部扶贫协作和对口支援、中央单位定点帮扶的对象在深度贫困地区的,要加大选派干部力度。
(三)配强干部。县级以上各级机关、国有企业、事业单位要选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、健康具备履职条件的人员参加驻村帮扶工作。新选派的驻村工作队队长一般应为处科级干部或处科级后备干部。干部驻村期间不承担原单位工作,党员组织关系转接到所驻贫困村,确保全身心专职驻村帮扶。脱贫攻坚期内,贫困村退出的,驻村工作队不得撤离,帮扶力度不能削弱。
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