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对人尊重的态度和同感的理解是需要通过语言来传递或表达的,因此,沟通双方运用语言的能力和艺术是取得良好沟通效果的关键。那么社会工作者又是怎么运用沟通技巧的呢?下面我整理了社会工作者的沟通技巧,供你阅读参考。

社会工作者的沟通技巧:运用好语言符号

第一,把话说得悦耳,悦耳的声音会令人心情舒畅。第二,把话说得清楚,必须让人明白所要传达信息的意思,这就要求沟通者思维有条理,吐字清晰,把意思说明白。第三,把话说得准确,要完整地表达句意,说话用词尽量科学准确。第四,把话说得恰当,说话必须符合特定的身份和场合。第五,把话说得巧妙。例如,如何说好第一句话?怎么才能开启对自己有利又令对方愉悦的话题,一般的原则是寻找对方的兴趣谈话区域和自己的有知区域,而要避开对方忌讳的区域和自己的无知区域。

社会工作者的沟通技巧:巧妙使用身体语言

身体符号包括人的眼神、面部表情、身体的姿势、动作及仪表等。专家认为,在人面对面的信息沟通中,有65%的社会意义是通过身体符号传递的。身体符号具有无伪装性的特点,人可以言不由衷,但强装笑脸总要露出破绽。人们可以通过恰当的身体符号向沟通对象表达自己对对方的尊重、接纳、关心,更可以通过细心地观察对方的身体符号解读其内心世界。

社会工作者的沟通技巧:环境符号

环境符号是指能够传递信息的时间和空间因素。时间在传递信息中具有不可替代的作用。与人约会姗姗来迟,传达给对方的可能是不认真、时间观念不强、对对方不重视等信息,进而会引起对方很多的心理活动:失落-、不信任、不愿意合作等。空间因素是指人与人之间的距离、位置以及沟通场所的气氛。谁都知道远远的打招呼表示热情与友好,与人擦肩而过没有任何表示说明彼此的敌意或冷淡。一般而言,人与人之间相隔o厘米~15厘米是亲密距离,其语意是亲密而热烈;15厘米~75厘米是个人距离,语意是亲切友好;75厘米~215厘米是社交距离,语意是严肃而正式;215厘米以上是大众距离,表明彼此之间没有心理的联系,但在一些特殊的场合如拥挤的公共汽车上则是例外情境。由此可见,应该视交往对象的关系把握与人沟通的距离。

社会工作者的沟通技巧:个案会谈的支持性技巧

个案会谈是指个案工作中工作者与案主面对面有目的的专业谈话。支持性技巧是指工作者通过身体及口头语言的表达,令案主感到被尊重、被理解、被接纳,从而建立信心的一系列技术。支持性技巧主要有专注、倾听、同理心、鼓励等。

表达专注

专注是指工作者面向案主、愿意和案主在一起的心理态度。在某些人生的重要时刻,有人陪伴是非常重要的。当工作者以专注的神情面对案主,案主就会感觉“他与我同在”、“他在专心地陪伴我”,这无疑会给案主带来心理上的支持,增强面对困难的勇气和信心。

专注行为的品质,反映着工作者知觉能力的敏感程度,优秀的个案工作者都会注重培养自己专注的能力。专注技巧既表现为通过生理上的专注行为来表达心理上的二专注,也表现为心理上的专注带动生理上的专注。生理上的专注行为主要表现在如下几个方面:

面向案主:工作者以一种参与的态度面对案主,这种表现意味着“我愿意帮助你”、“我愿意留在这儿陪你”。

上身前倾:坐在椅子上,上身略微前倾。前倾的姿势意味着“我对你和你说的话感兴趣”、“我对你是友好的”。开放的姿势:双手放开而不是抱住双肩。

良好的视线接触:会谈中工作者应与案主保持稳定、坦诚的视线接触,而不是眼睛盯在别处或四处巡视。主动倾听是指工作者积极地运用视听觉器官去搜集案主信息的活动。专注与倾听是不可分开的,是同一种行为的不同侧面。完全主动的倾听包括三方面的内容:

倾听案主的话语信息:工作者在会谈中的二个重要职责就是鼓励案主多说话,自己多倾听。工作者的倾听不是盲目的,而应该是有目的的,在倾听时要注意分辨案主叙述中的 经验 部分、行为部分和情感部分。

观察案主的身体语言信息:有声语言不可能完全独立地传递信息,总有身体语言相伴左右,人在说话时,脸上总有一定的表情或手势、动作,身体语言往往起着对有声语言的辅助和强调作用。比较于有声语言,身体语言在传递信息中有更大的优势,如身体语言可以独立传递信息,从案主双腿不停抖动的动作就可以知道案主内心的紧张和不安。而且,身体语言还可以起到戳穿有声语言伪装的作用。因此,作为个案工作者,在会谈中必须仔细观察案主的身体语言信息。

解读案主其人:倾听的最深层意义是要解读案主这个人——包括他的生活、行动及与其问题相关的内容。工作者在用眼睛观察了案主的身体语言,耳朵倾听了他的话语信息,这还不够,还必须在此基础上动用自己的大脑,迅速地进行思考判断,解读案主整个人。

同理心

同理心是指工作者进入并了解案主内心世界,并将这种了解传达给案主的一种技术与能力。同理心包括情绪同理和角色同理两个层面的内容,情绪同理即同感,是指工作者如同亲身体验一样感受案主的感受,是一种受他人状况感动的能力;角色同理是指工作者了解案主的情境、参考构架及观点的能力,角色同理要求工作者尽量放下自己的参考构架和 文化 背景,站在案主的角度去理解案主的问题及其相关的行为。

同理心作为一种会谈技巧,由三个层面的要素组成:一是觉知的能力,包括被感动的能力和理解能力。要想同理案主,就得先了解案主、懂得案主、理解案主。正确觉知的基础,首先是培养自己对事物的敏感性,提高感受能力。二是语言表达能力,包括说话能力和身体语言能力。一般来说,陈述句和征询式、不确定式的语气效果比较好。三是传达的及时性,同理心的传达必须是及时的,迟到的表达可能完全失去意义,提前、急于的表达,会影响同理的准确性、正确性和全面性。什么是传达的最好时机,这要依具体情境而定,需要工作者去自行把握。

鼓励支持

鼓励是指工作者通过恰当的话语和身体语言,去鼓励案主继续表达他们的感受和看法的技术。鼓励的技巧可以起到让案主表达、支持案主去面对和超越心理上的挣扎、增强案主自信及创造彼此信任的专业关系的目的。鼓励应该在工作者觉察了案主的退缩行为之后运用。工作者通过专注与倾听,发现案主沉默、逃避目光接触、避免直接对话、吞吞吐吐等情形时,应当给予及时的鼓励。鼓励案主继续表达可以用话语如“请继续”、“你说的很好”,也可以用身体语言的支持,如身体前倾、微笑地注视、点头、用手示意、眼神鼓励等。

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社会工作者的技巧有哪些

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社区工作的技巧

社区工作的总体概括,是指在党和政府的领导下,依靠社区力量,利用社区资源,强化社区功能,解决社区问题,促进社区政治、经济、文化、环境协调和健康发展,不断提高社区成员的生活水平和生活质量的过程,那么社区工作的技巧有哪些呢?一起来了解一下!

社区组织技巧

1.社区团体和组织的建立

(1)接触和组织居民

①准备工作

a.社区工作者应对进行招募的社区团体和组织有全面的了解

b.社区工作者也应对作为招募对象的居民有所了解

②注意事项

a.社会工作者应避免喧宾夺主

b.避免让社区居民感觉压力太大

(2)界定团体和组织的目标

①要尽量提供居民自决的机会

②要为参与的居民提供发展的机会

(3)建立团体和组织的结构

①建立团体和组织结构的时机、团体和组织的.名称和实体

②团体和组织的机构、组织结构的功能

③团体和组织的管理

2.社区团体和组织的维持与发展

(1)目标、策略及结构的调整

(2)内部沟通模式的建立

(3)成员和骨干的训练

(4)危机及问题成员的处理

社区教育技巧

1.知识和资料的传播

(1)宣传教育的过程

①确立宣传目标

②对宣传对象进行分析

③根据宣传对象的特点来设计宣传的形式和内容

④定期对宣传的成效进行评估,不断完善宣传方案

(2)宣传的手法

①采用有吸引力的手法

②信息明确

③重复信息

④多媒体推广

⑤正面宣传和负面宣传

2.动员群众

(1)直接接触途径

①已知居民的姓名及联络方法

a.信件

b.家访

c.电话联络

②不知道居民的姓名及联络方法

a.设立街头宣传站

b.逐户拜访

c.户外喊话

d.召开群众大会

e.动员现有的社区团体和组织的成员参与。

(2)间接接触途径

①大众传媒 ②展架 ③广告 ④宣传册 ⑤海报 ⑥横幅等

(3)选择动员方法应考虑的因素

①参加动员工作的人力

②动员群众参与的事务是否已经引起居民的广泛关注。

③动员对象的覆盖范围

④动员对象的参与动机

(4)说服群众参与的技巧

社会工作者要注意掌握群众的参与动机,

了解阻碍他们参与的因素,

针对不同情况采取不同的说服策略。

(5)注意事项

①不要言过其实

②推动群众参与时既不宜用力不足,也不宜用力过猛

③注意分辨动员对象的真实想法

④不要与持相反意见的居民争辩

发展社区支持网络的技巧

1.网络分析

(1)网络形态

网络形态主要指的是网络的广度和强度,具体而言,包括网络的大小、网络成员互相联系的方式和次数以及不同网络之间的关系等要素。

(2)网络功能

通过对网络成员互动的内容、方向和结果的描述和分析,社会工作者可以了解网络对其成员是否起到支持作用以及是何种支持。

2.发展自助小组的技巧

(1)联结:将有特殊需要或者共同面对某些困难的人士联结到一起。

(2)鼓励

(3)体验式学习

(4)朋辈榜样

(5)正面强化

(6)适当地组织不同的活动

3.发展志愿者的技巧

(1)主动邀请,由近及远

(2)建立平等合作关系

(3)提供参与和成长的机会

(4)明确方向、提供资源、回应需要、多加鼓励

行政技巧

1.策划技巧

(1)策略规划

①采取“头脑风暴”方法让规划小组成员提出各种想到的策略。

②运用符合性、可接受性、可行性三个指标去评估上一阶段提出的每个策略,删除那些明显不可能的策略。

③就保留下来的策略,运用SWOT分析法逐一分析实践该策略的可能性,选出一个或几个策略。即通过对各策略的优势(strength)、弱点(weak)、机会(opportunity)和威胁(threat)进行分析,比较得出较好的策略。

(2)方案计划

①采取“头脑风暴”法,提出几项方案构成要素:方案的目的和目标,服务内容,时间、日期、期限,地点,工作人员(包括志愿者),接受服务的对象,工作技巧、方法、知识,财源和预算,应变方案。

②采用符合性、可接受性、可行性三个指标逐一讨论每项要素,形成具体的方案计划书。

2.发展社区关系的技巧

(1)了解各组织的运作

(2)分析组织间的关系

(3)组织间交往的准则

①尽早与各组织交往,为未来可能的合作奠定基础

②交往时要协助各方了解各自可得的利益,树立利益共享的印象

③交往各方可以共同签订合作的期望、目标和守则,以强化和规范合作关系

④要注意主动维系组织间的交往关系

(4)与组织接触的技巧

①注意组织形象的平衡和统一

②增加接触的机会,轻松交往

③求同存异,加强沟通

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