济南李大妈
第一，HR说：工作中你要有好的组织能力才行。
这句话里面可能包含的潜台词呢是想告诉求职者你所面对的这个岗位不仅仅要求只有执行力就够了，组织力往往代表着总结和分析能力，具有组织能力的人也是一位善于沟通的人，除了执行以外还要有领导能力才行。
第二，HR说：要时刻保持着活力，不怕苦不怕累才行。
这句话里面可能包含的潜台词是想告诉求职者可能公司正在壮大和发展的过程当中你要时刻做好加班的准备，任劳任怨才行，或者是能坚持下来，有毅力。
第三，HR询问离职原因。
这里考察三点，你的稳定性、你的能力和你的人品。切记离职原因不要出现：能力问题，沟通问题，法律纠纷等，背后不要说老东家坏话。尽量挑一些你主观无法改变的原因：公司倒闭、部门调整、家庭原因、企业文化等等。
第四，HR说：要有好的心态，开放的态度，可以接受新的挑战。
这句话呢可能是想告诉求职者你要善于听取别人的意见和建议，有虚心学习的能力，同时还要善于和周围的同事交流沟通，并且能随时接受工作上所带来的挑战和变化。
第五，HR说：你的资历或者是能力已经超出了我们公司对于员工的要求。
不要以为这是在表扬你，其实这是面试官在委婉地拒绝你，只是不想表达的太直接而已，千万不要傻到以为是在表扬你，还沾沾自喜。
第六，HR问：你和以前的公司领导发生过什么不愉快的事情吗？
这句话的潜台词是想看看你这个人的抗压能力是怎么样的，是想看看你是不是一个喜欢抱怨的人。
第七，HR让你谈你对公司的了解情况。
这句话其实真正的意思是“你真的对我们公司有兴趣吗？”很多人会表面化的简述一下公司的业务是什么，这个行业怎么样，都是非常肤浅的回答，有的求职者甚至在这里直接询问面试官。所以一定要准备一些别人可能忽略的信息，说白了就是细节和夸赞，而且时不时拿别人的细节烘托一下自己的能力。
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在面试的时候，hr说你为什么选择我们公司，这其实代表的就是询问自己有没有面试过其他的公司，最后的决定权是什么，这个时候一定要听清楚他的意思，千万不要因为这件事情就影响到自己的面试结果。
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以下是社区工作者面试常见问题及回答技巧！一、应急应变类题目主要分为两类1.一般情景的突发事件处理，主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件，尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。比如一些有关工作协调的事情，在工作中突发的尴尬局面，复杂的生活场景，生活突发状况等。2.公共突发事件的应急管理，这里的公共突发事件指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 比如我们经常在考题中遇到的水灾、山体滑坡、泥石流、车祸、禽流感、食物中毒等。这两类试题在事业单位考试中都有涉及，但是基于事业单位招录岗位的特点，面试以一般性突发事件处理题目为主。二.应急应变类题目答题思路1.分析情况，明确目标。一方面，分析“我”在试题设定情景中的角色定位和工作职责，做好自己的工作但是又不能越权;另一方面，对题目中发生的这件事情或这种状况，进行分析概括以明确自己的解决目标。2.分析问题，解决问题。确定“我”的任务目标，即处理突然发生的这件事或突然出现的这种状况后要达到的结果是什么，是控制场面、是缓和气氛，是解决人际冲突还是保证工作的顺利开展等。然后针对各项任务目标提出相应的解决方法，并通过组织协调加以实施。3.总结提高。解决完突发事件以后，应及时总结，对突发事件产生的深层原因进行深刻反思。这也是应急应变类试题的答题亮点，考生可结合自己的报考岗位，深度思考如何避免类似事情再度发生。
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面试中经常会引用到一些经典话语，主要是为考生引导思路，拓展思维空间，使考生在把握答题角度的同时，能结合具体问题以及所报考的职位，用深刻的套话语言为自己的答案定位好一个基本的答题框架，可以有效规避偏题、跑题。
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1.你正在主持一个会议,见对立的双争辨发展到恶语想向,你怎么办?作为会议的主持人,我会把双方争论的据点争论的问题记录下来,然后先建议大家冷静一下,或干脆休会半小时,等大家能平心静气坐下来后,我会再次阐述本次会议的目的,就是要大家心平气和地商量某-问题,提出解决办法,而不是争论。等局面被我控制后,我再要求双方各派一名代表将自 2方的意见、观点、计划总结出来,通过阐述自己的理由,大家举手表决，少数人服从多数人的意见,我同样会把最后的结果写进会议记录中备查，会后向有关领导认真汇报会议情况。2.城市有许多外来人口、作为社区工作者你这样做好外来人口的管理和教育工作?一、宣传有关流动人口的各项政策。在普查登记的同时向流动人口发放普查宣传用品,宣传劳动法、企业用工规定、普及法律知识。二、建立健全流动人口的管理体系。在普查的基础上,建立流动人口“一户-档”的台帐制度、流动人口信息库等,对流动人口实行信息化管理。三、社区还可以明确一名流动人口管理信息员 ,负责日常本辖区内流动人口变动情况的收集和整理,切实做到底数清、情况明。对离开户籍地或流入务工地的流出人员,采取定期与用工单位沟通联系的方式,实行动态管理,随时了解和掌握流动人口的详细情况,建立起长效的管理机制。3.谈谈你对社区无小事的看法?社区无小事,因为社区里的每一-件事情都与居民的切身利益相关,社区基层工作是最贴近群众,也最繁琐的,问题解决了,体现的是为人民服务的诚意,漠视百姓的诉求而一意孤行,损害的则是党和政府的威信。4.社区里养狗引起不满,你有什么好的建议和想法?第一，调查清楚情况，包括社区里有多少养狗的居民以及其他居民不满主要原因在哪(造成环境污染还是狗咬伤人等);第二,若调查结果表明确实是养狗的居民造成的小区环境或居民安全等问题，首先就要在社区内粘贴告示,告知养狗居民注意事项,保持社区环境整洁与社区和谐;第三,再有就是主持和召开居民代表会议,主要请来养狗的居民代表与其他居民代表,双方共同协商提出解决方案,解除不满;第四,在社区内组织类似宠物交流活动、开展社区宠物健康与安全教育活动等、建议和支持养狗的居民定期给狗打狂犬疫苗等;5.有人办低保,条件不符合,领导不在,你怎么办?第一,耐心解说:跟案主解释清楚,办社保具体需要怎样的条件,为什么案主条件不符;第二,如果案主却有困难,可以先行登记下来,让其回去后等待回复。待主任回来后向其汇报,商讨并调查案主的实际情况后,再按照规定处理。并及时通知案主。第三，若案主因失业来申请低保的,应鼓励其或其家人再就业,积极参与社区就业培训,实现上岗就业。
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