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吃尸体的秃鹰
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O小魔女O

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投标述标演讲稿范文

演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步,需要使用演讲稿的事情愈发增多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是我精心整理的投标述标演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

各位代表和专家:

您们好!我司能参加此次投标,深感荣幸,感谢建设单位对我司的信任。

我司于9月7日领取了工程招标文件,经过我司相关负责人认真研究后决定,拟派我为本项目的项目经理。下面从本人专业资格资质情况、本人工程经历、本人社会信誉和获得荣誉以及如何组织实施本项目共计四个方面向各位专家做如下陈述。

一、本人专业资格资质情况方面

我于xxxx年7月毕业于市建筑成人中等专业学校,在工作期间积极“充电“,于获得重庆广播电视大学工业与民用建筑专科文凭,今年8月报名学习本科。在工作过程中陆续取得了预算员上岗证、施工员上岗证、质检员上岗证、安全员上岗证和安全考核合格证、档案员证、安装施工员证、全国造价员证、二级建造师证和工程师证。9月12日考完一级建造师。待获得本科文凭后,争取考评高级工程师。我的学习目标是永无止境,边干边学,活到老学到老。

二、本人工程经历方面

我学习毕业后,从学习抄平放线,当施工员,学作资料员开始。毕业至今,管理过的工程近二十个。xx年期间任川维厂厂房工程的施工员,该工程为四川维尼纶厂建厂后的最大单项工程,设备基础多,预留预埋多,屋架为预制18米跨折线型屋架和9米跨薄腹梁,屋面板为大型预制屋面板,基础为大直径钻孔灌注桩,工程质量优良,工期短,获得业主好评。xxxx年期间,任丰都县厂房工程的主管施工员,该工程包括十几个单位工程,属于三峡迁建工程,是当时丰都县最大的工业项目,该工程的管理难点在于单位工程的相互平行和交叉作业多,协同管理难度大,经过项目部努力,获得优良工程,在合同的工期内完工。

xx年期间任长寿工程技术负责人,该工程位于长寿区的标志——长寿寿星老人旁,四周与已有城市建筑相邻,地下7层,地上7层,平基工程量大,房屋分阶较多,层层面积均不相同,房屋三面为高切坡,建面3万平方米,均为商业用房,该工程包括了建筑工程和安装工程的所有分部,该工程属当时长寿区最高的高层建筑,通过该工程管理,在施工放线和防扰民方面、无场地施工的安排方面以及高层施工技术方面受益菲浅。经过项目部的共同努力,该工程被评为重庆优质结构工程。

于当上公司技术部门负责人,也协助经营部门的工作,主持工程技术方案的编制工作,在重庆各区县参加投标过程中,技术标得分名列前茅。

至今一直担任工程项目经理,主持施工了工程,该工程包括4栋高层和7栋花园洋房,共计5万平方米,属于重庆协信控股集团的开发商品房,工程一次交验合格,比合同约定工期提前60天完工,获得区级安全文明优良工地。主持施工21,22,23,19楼;主持施工工程,该工程33层,单栋4万平方米,地质条件较差,采取每孔探孔的办法,确保基础工程质量,工程一次交验合格;主持施工安置房工程,该工程33层,挖孔桩基,建面2万平方米,按分户验收要求施工,该工程申报市级优质结构工程和市级安全文明施工我从事建筑业以来所管工程未发生一次重伤和死亡事故。

三、本人社会信誉和获得荣誉方面。

本人踏实干事,诚恳为人,干一项工程就交一方朋友,干好工程才会有信誉,信誉是最大的财富。获得公司先进个人荣誉。所管工程获得多个文明工地和优质结构奖。在工程管理过程

中获得建设单位5万元的工期奖励。我爱学习建筑方面的书,订阅建筑方面的杂志有十种之多,准备对现浇板施工缝的留设,深挖孔桩施工质量控制以及屋顶节能环保方面写点心得投稿。

四、组织实施本项目方面

若我司有幸中标,将采取如下方法和措施实施本项目:

1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组成项目部,订出各管理人员的责任,层层签订责任书,落实各项制度,以制度来管理工程,以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。

2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标,工期按440天进行控制,各节点工期按合同约定严格执行。

4、按施工组织设计规范要求,结合现场实际,对投标方案进行优化、细化,划分出检验批,制定各检验批质量标准,以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划,节假日施工计划,高温和冬季施工计划确保工期。方案经公司总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务,杜绝施工时间超过22电。采取建储水池和备用发电机,确保施工连续和施工质量。

5、按文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员,均持证上岗。

6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作,考核合格后方可上岗。钢筋算量和下料采用广联达计价软件。

7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作,严禁机具带病作业。

8、针对工程的施工用电、测量工程、平基工程、钻孔桩基础、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安,塔机基础和塔机拆安、塔机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案,经各方审批后实施。方案计算均采用正版品茗软件,确保准确。

9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制,坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

10、对安全用品,安全设施,安全防护等方面的投入不少于规定的费用,并作到专款专用。

11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录,保证本工程所用材料见证取样率100%,保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进行复测。

12、采取旁站制,控制好桩基沉渣厚度,桩基砼密实度,冲盈系数,垂直度、钢筋笼制安质量,确保处处有真实施工记录。建排污沟排出泥浆,防止泥浆将桩位遮盖,开钻孔前复测定位线。每根桩采取超声波或动测法检测,保证桩质量均达到一类标准。

13、设分包管理负责人,协调各分包单位与总包的配合工作。

14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

15、设专职安装施工员,对安装设计图进行翻样,将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上,杜绝事后凿洞。

16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员,提前二个月提出下月资金需用计划,及早作好准备,我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

17、交工后,留设维保人员及联系电话,作好保修工作。

“如果采购方不认真编写招标文件,随意应用别人的模板,无异于自己挖坑往里跳,带来无穷隐患。”一位从事招投标工作多年的`专家如是感慨。一些评标专家也常常有这样的惋惜:

评标过程中有时招标方辛苦准备一场,却招不到自己意想中的方案,非常遗憾,其根源就是编写招标文件时技术指标等描述不清晰。可见,招标文件编写得是否规范、准确,直接影响到整个招标工作的进度和成败。

在整个采购过程中招标文件担负着两大职能:

一是将招投标当事人的买卖行为纳入法律法规及社会化管理范围内;二是将标的的全部要求准确清晰地表达出来,以使投标人明白无误地予以响应。

招标文件的制作质量和需求描述决定了投标人对招标项目的响应,而实际采购工作中,由于受标书制作人的知识、专业水平等因素的制约,当遇到一些复杂、技术难度大的项目,且国家和行业又无统一规范标准时,制作的招标书可能会抓不住重点、需求不明确,从而使供应商看不懂标书或投标后形成废标,影响整个招标活动。

招标文件三要点招标文件是招投标中最重要的'文件,编写招标文件应该充分表达以下三个要点:

1、介绍招标人要做什么和如何做。

“做什么”是指招标人通过招标要买何种设备或者委托怎样的工程;“怎样做”是指招标人将采用哪种招标程序。

2、介绍投标人要做什么和如何做。

主要是指具备什么资格的人可以投标、怎样投标。

3、介绍中标后双方签定的合同样式和内容。

招标书的编制应由商务、技术、法律方面的专家共同完成。商务条款的制定者应熟悉一般商贸规则、招标程序和相关法律。而技术文件,尤其是较复杂的机电设备招标的技术文件,一定要由所采购设备的设计、制造、使用方面的技术专家编制。有了满足这些的标书才能保证招标圆满顺利地进行。

招标文件内容缺一不可招标文件通常包括招标邀请函、投标人须知、投标报价要求、投标文件编制要求和投标保证金交纳方式、招标技术文件、合同主要条款及合同签订方式、交货和提供服务的时间、评标方法、评标标准和废标条款、投标截止时间、开标时间及地点、招标格式等。

招标邀请函

招标邀请函中发布的信息包括招标号、招标单位、招标项目名称、发售标书的时间和地点、接受招标文件的时间和地点、递交投标文件的最后截止日期以及开标时间地点等。只有收到邀请函的公司才有资格参加投标。所有有兴趣投标的厂家,买到标书后即意味着收到了招标方的邀请,可根据标书中的招标内容和时间,结合自己的实际情况确定是否参加投标。

社会工作者项目竞标发言

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陶小唬同学

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在的社会生活中,我们都可能会用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是我为大家整理的竞聘演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

尊敬的领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先进行自我介绍!

XX年我毕业于广州大学管理系工商企业管理专业,同年5月我加入了xxxxx这个大家庭,从此掀开了我职业生涯。四年来,在公司优秀企业文化的熏陶下,在各位领导和同事的帮助下,我得到了不断的成长。

在自我提升方面,进入公司以后,我参加了综合素质、管理理论和技能等方面的培训。

下面我简单介绍一下我近一年来的工作业绩:

在质量室信控组时期,主要是信控管理工作的创新和优化,具体有:

1、黑名单新思路的落实:重整并实施客户资料确认流程,提高资料可靠性,为个性化服务和信用管理提供信息基础。

2、信控分析体系的建立:建立和完善信用控制的统计分析体系:强化在数据管理和分析的基础上制定和优化信控流程

3、信控管理规范的建立;制定《信用控制工作管理规范》信控管理工作走向规范化,制度化。

4、分供方赛马制:改变了过往做的好,做的坏一个样的模式。引入了分供方的赛马制,实现公开竞标,横向评比的方式

今年5月份以来,我被调任帐务管理室从事“经营分析的工作”,现在我谈一谈对现职工作岗位的认识

对市场部:提供准确的市场信息,为领导决策提供准确的依据。

对四郊市:总结广州本部及四郊市在公司中取得的经验及教训,积极推动各郊市业务齐头并进

对本科室:掌握本科室的kpi指标完成情况,分析经营活动中出现的问题,挖掘客户的行为喜好对业务的变化及收入变化的影响

对其它部门:提供必要的业务支撑信息,特对是预测业务变动对经营收入变化的影响

曾从事客户服务、营销质控、帐务业务分析工作,能力得以长足提高:

积累了丰富的项目管理经验,掌握了科学的工作方法懂业务,也懂技术

熟悉市场线条运作,业务能力素质基础扎实

具备较强的客户服务意识

今天我来到这时,是竞聘沟通100服务厅店面经理一职,下面我简单谈一谈我对店面经理的认识。

店面经理是服务厅的灵魂,必需做到诚于心、信于行,才赢得员工的尊重和信赖;只有不断激发所有员工的工作热情和创造力,才能带领团队不断获得销售佳绩

首先我们来看看公司对沟通100服务厅的要求是“创新、立异”。创新指的是沟通100服务厅功能和服务质量的创新,立异指的是要求沟通100服务厅成为一个质量的标志,一个信心的保证和移动形象的代表。

因此我认为,店面经理的角色定位应该是成为一个执行员、服务员、管理员和辅导员。

作为店面经理,其工作目标应该是:努力打造一流的执行力,提高团队整体绩效。具体地说:

a、培养员工的团队精神并形成团队凝聚力——————拳头与手指的比喻

b、合理利用激励机制来挖掘员工潜力、调动员工的积极性,完成销售任务及工作指标

c:优化工作流程,实施精细化管理。尽力为工作人员减负,为客户提供更优质的服务。—————————通过业务容量模型的分析,对简单、重复、标准化的业务,例如:缴费、清单、标准卡销售等业务进行有效分流和客户习惯培养。减轻前台压力,将主要的人力物力投入到kpi指标的攻坚战上,确保整体目标的实现。

个人优势与不足:

个人优势:

1、具备良好的客户服务意识。

2、管理专业出身,质控意识较强。

3、心态好,责任心强

4、具备较强的'业务分析及执行能力

个人不足:

1、欠缺营业厅的管理经验;

2、表达能力需要继续提高

3、人与的沟通协作能力需进一步提高

在众多的应聘者中,我未必是当中最优秀的,但我相信,我一定是最适合这个岗位的。请给我一个机会,我可以比您想像中表现得更出色!

尊敬的各位领导、各位评委、老师们:

大家好!

非常感谢各位领导和老师给予我这次竞职演讲的机会。此次市教育局通过公开竞聘来选拔、任用干部,无疑将对我园的工作具有巨大的推动作用。作为一名年青的幼教工作者,我本着锻炼、提高的目的,参与这次竞聘,接受大家的挑选。

我叫××今年29,中共党员,大专学历,小学高级教师

。1993年毕业于××,在××参加工作,1995年调入幼儿园工作至今。我十分热爱幼教工作,十分珍惜幼教岗位。十多年里,我以饱满的工作热情、严谨的工作态度、扎实的工作作风、科学的幼教理念一直兢兢业业的工作在幼教第一线。在领导和老师的帮助下,我付出了辛勤的汗水,收获了丰硕的成果。被评为市优秀班主任;、被评为市优秀教师。借此机会我衷心的感谢在座的各位领导和老师对我的厚爱。

我今天竞聘的岗位是:保教主任。我认为自己竞聘这一岗位具有三大优势:

一是有高昂的工作热情。这是我做好工作的思想前提。我愿意自加压力、多加担子,为我园的发展多作贡献。

二是有一线教学教研的工作经验。这是我做好保教主任的工作基础。在教学工作中,我潜心探索教育教学理论,在课堂上大胆实践。不断总结成功的经验、查找失败的原因。在反思的基础上,善于从新的角度去思考问题。创造性的运用已知信息提炼出具有更新价值的幼教精神。多次承担公开课、示范课。我的优质课二等奖;主题班会《我愿做个好小孩》获市一等奖。平时,我把总结的经验撰写成论文,多次获地区二等奖、三等奖。今年,我被上报推荐为市骨干教师。

三是有一定的管理工作实践能力。这是我做好保教主任工作的有力保障。在12年的工作经历中,我任教过小、中、大、学前班;担任过班主任、年级组长、保教付主任等工作。参与过我园教育教学的发展策略制订与实施。特别是新《纲要》颁布以来,我参与了保教处的多项工作,取得了许多成功的经验。

假如我能够成功竞聘,我将不负众望、不辱使命。在园委的正确领导下,当好助手,我将从以下四个方面的努力来充分履行保教主任这一岗位职责:

一是树立一个科学的工作理念。树立以人为本、以教师和幼儿共同发展为本的理念。改传统的“以事为核心”的管理为现代的“以人为核心”的管理。

二是制定一套操作性较强的工作规划。以《纲要》精神为依据,以我园总体工作规划为基础,结合我园实际制定出教师业务学习、教学教研、卫生保健、家长工作、幼儿培养目标等工作计划,并进行量化管理,做到有计划、有组织、有考核、有结账。

三是建设一支高素质的幼教队伍。

首先,要加强教师职业道德教育的培训,激发教师刻苦钻研、积极进取的信心,树立“一切为了孩子”的思想。其次,要加强教育管理,在教育实践中提高保教人员的业务素质。对于新参加工作不久的青年教师,我会引导她们学习老教师的工作热情、工作态度和带班经验。新教师带班上岗后,保教处会深入一线了解她们的工作。经过一段实践后,就要鼓励新教师解放思想、大胆实践,为她们创造对外观摩的机会与条件。对于已有一定实践经验的教师,保教处会采取一是寄予希望、二是给予信任、三是压着担子推着上的方法不断提高教师的教育教学水平。

四是创新幼儿一日活动内容。

幼儿一日活动内容是落实教育目标的主要途径。保教处要根据不同年龄幼儿的特点和培养目标,对照《纲要》精神,结合我园实际制定出《幼儿一日活动要求》。增加幼儿自由活动、小组活动、自选活动时间,保证幼儿游戏、体育活动、户外自由活动时间,让幼儿在积极主动的活动中发展,提倡多形式的教育过程。

各位领导、各位老师,我深知竞聘保教主任这一职位具有很强的竞争性,但是我愿意接受这一挑战。我尊重大家的选择,将把这次竞聘作为一个新的起点,不断总结、提高自己,和大家一道共创我园美好的明天!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委,大家好!

首先,感谢领导给我提供了这样展示才能的一个机会。我叫XX,现年XX岁,今天竞聘的岗位是网络公司营销公司副经理

我曾担任XX广电服务中心副主任,现任XX公司市场营销部副主任。

我竞聘这个岗位的主要优势是:

第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行公司领导和经理的决定,积极主动做好各项工作。

第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,合理、细致的签订合同,认真、及时、完成费用收缴,为公司领导和经理把好关,让部门的工作业绩更上一层楼。

第三、有丰富的市场推广经验和吃苦耐劳的精神,我即熟悉工程建设也熟悉市场营销,通过不断努力工作,去年璜泾收取了150多万的工程费用;机顶盒有二端、三端、四端的用户在整个用户群中所占的比例在全市范围内仅次于城区;付费节目完成了分公司下达的任务;协助收取了数据网络业务的费用。

下面我对公司20xx年完成经营创收任务提几点粗浅的看法:

一、基本收视费:

1、预防现有用户流失,通过捆绑销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法;

2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;

3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。

二、高清(标清)机顶盒销售:

(1)转变单一营业厅销售的方式,开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购,网上订购),送货上门的营销方式;以及同家电销售企业合作(买高清电视优惠购高清机顶盒);

(2)废除影响用户购机热情的不合理政策。

三、付费节目收视费:

1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(SMS系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;

2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;

四、互动宽带业务:

1、预防互动宽带用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售,让用户得到更多的实惠;2、互动宽带用户的增长:一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;二是加大集团用户互动电视业务的营销;

五、加大营销力度

1、发动群众力量来推广广电宽带,对于凡属是现在的广电宽带用户,每推荐一个用户赠送一个月的上网时间;

2、推出集团网概念,凡属是超过5个用户来同时申请的,即可申请集团网优惠。

3、通过赠送小礼品等来吸引宽带互动用户。

4、在营业厅设置广电宽带互动体验中心,让用户可以直接接触广电宽带、互动电视,对广电宽带和互动电视有一个感性的认识。

5、平面广告推广,在小区出入口、楼梯口等人流量较大的地方,张贴广电宽带的平面广告,在已经做好覆盖工作的小区,可以贴上“广电宽带以覆盖本小区”的广告,在商业区,发放广电宽带互动的宣传广告。

6、个性化的服务营销,对于高端和大集团用户,可以为用户制作个性化视频如flash动画、用户的个人视频、大集团用户的图标等内容,存储在内网服务平台,开机即可显示。(当然这需要一定的技术支持)

六、加强窗口的业务指导和推广

1、强化日常管理,遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。

2、搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。

3、对窗口进行标准化的管理,对人员进行销售技巧的培训,变被动服务营销为主动服务营销。

总之,通过努力确保完成全年基本收视维护费、增值业务费、机顶盒销售、数据业务等各项创收任务指标。

尊敬的各位领导、各位评委,以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电事业倾尽全力。如果我没被竞聘上营销公司副经理1的岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光。

竞聘人:xx

20xx年1月14日

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