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经济师在单位都是干什么呢？01投资公司决定投资某个项目时候，单位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果对项目进行有关预测，并得出参考建议。02分析公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司以后的决策提供科学的依据和建议03拍卖等经济计划很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。04年度计划的制定与指导对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。
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1.具有高中以上学历，且学历必须是国家教育部门认可的。
2.从事经济学相关工作满一年。
中级经济师人力资源方向申请条件(具备以下条件之一)
1.具有高中以上学历，从事经济学相关岗位工作10年以上。
2.如果有更高的专业学位，只需要在相关岗位工作满4年，就可以报名参加考试。
3.已经取得大学本科学历的考生，报考时要求在相关专业岗位上待满4年。
4.有双学位或者研究生毕业没有学位的，从事相关专业工作满2年后可以报考。如果获得硕士学位，只需要一年的工作时间。
5.有博士学历的，直接申请就够了，不需要工作经验。
需要注意的是，不管学历和工作经验如何，要想考取中级经济师人力资源方向的证书，首先要考取这方面的初级证书。
报考经济师人力资源证书的具体条件是什么？考生要看当地的公告，部分地区可能会有差异。在报考的基础上，要及时复习，争取一次性通过证书考试，向经济师人力资源方向成长。
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备考复习的时间很紧张，考生应当把握好备考复习的每一分钟，做好考前的备考工作，下面由我为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理备考知识点：面试法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
中级经济师2020人力资源管理备考知识点： 面试法
面试法
面试是一种在特定的场景下，经过精心设计，采取通过主考官与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者的素质特征、能力状况及求职动机等的人员挑选方法。面试是企业最常用的测试手段。
1、面试的特点：
1）直观性
2）全面性
3）目标性
4）主观性（面试最大的缺陷）
2、面试工作流程
1）面试前的准备
2）面试的初始阶段（3～4分钟）：努力创造一种和谐的面谈气氛。
3）面试的深入阶段：发问与聆听是成功的关键。
4）结束面试
3、面试的种类
（1）结构性的面试：
是根据特定职位的素质要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应聘者面对面的言语交流方式，对应聘者的胜任素质进行评价的过程与方法。
优点：可靠性和准确性比较高；主持人易于控制局面；面试通常从相同的问题开始。
缺点：灵活性不够。
适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中。有两种比较有效的形式：
1）行为事件面谈法：通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为。优势：客观、针对、准确、真实。
2）情景面试。面试者围绕实际工作中会出现的情景提出问题。情景面试的最大优点是，是能创拟动态的和可相互比较的情景来揭示人的心理特征，使评价结果更趋于客观、真实。
（2）半结构性面试。只对重要问题提前作出准备并记录在标准化的表格中。
（3）非结构化的面试。漫谈式的，面试者会提出探索性的无限制的问题，鼓励求职者多谈；面试没有应遵循的特别形式，谈话可向各方面展开；可以根据求职者的最后陈述进行追踪提问。适用于招聘中高级管理人员。
4、面试常见偏差及解决的办法
（1）、主要面试的偏差：
（1）最初印象倾向，也称为第一印象或首因效应
（2）负面印象加重倾向
（3）缺乏职位的相关知识
（4）雇用压力
（5）应聘者顺序错误
（6）对比效应
（7）非语言行为造成的错误
（2）、严格控制面试程序：
（1）通过工作分析确定工作要求。
（2）严格根据工作分析的结果设计面试中的问题。
（3）编制包括一系列评价标准的评价表格。
（4）面试过程中还要注意从应聘者的非语言行为中获取信息。
（5）面试者需要经过训练，能够客观地评价应聘者的反应。
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