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垂杨紫陌

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应聘人力资源岗位面试技巧

应聘人力资源岗位面试技巧,细节可以体现一个人的人品,完成本职工作才有其他进步的可能,遇到不喜欢的同事是难免的,职场上的人也是形形色色的,应聘人力资源岗位面试技巧,你学会了吗?

1、请你自我介绍一下你自己?

回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么?

回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点?

回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。

4、你对加班的看法?

回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

5、你对薪资的要求?

回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。

回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。

回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

6、在五年的时间内,你的职业规划?

回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

7、你朋友对你的评价?

回答提示:想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。

回答样本一:我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为,我一旦答应别人的事情,就一定会做到。如果我做不到,我就不会轻易许诺。

回答样本二:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题。

8、你还有什么问题要问吗?

回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?

回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。

10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?

回答提示:

①原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。

②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。

③还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

HR面试谈薪酬要点

一名成功的HR必须知道如何有效与求职者谈薪酬问题,我们都知道,谈高了,老板不高兴,自己也郁闷;薪资谈低了,人家不愿来,让招聘工作变难,用人部门还会抱怨招聘速度太慢,如何给求职者一个合理的薪资呢?我们今天就来学一学这个知识点。

1、不要开始就谈薪资

面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则当双方的沟通还不够时,就盲目说出薪酬的数字,会破坏谈判的可能性。在谈话的过程中,HR经理可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很好的条件,那么企业在给薪上必须大方些;相反地,如果应聘者只是条件相当的可能人选之一,企业则可以把薪资压低些,延后谈论薪资的时间,以获得信息及思考的机会。

2、不要直接询问应聘者对薪酬的希望

有的HR经理在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少,其实这样已经给予应聘者开价的权力,往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇,而企业又没有办法满足他的希望时,便产生了负面的影响。相反地,如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后,即使又附加了他现在希望获得的待遇,企业也会有较合理的参考标准。如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值,企业可以依据想要应聘者加入程度的高低,调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值,HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。

3、只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值

有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围,例如在招聘广告中写明。这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限,只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外,还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。就好像做营销一样,要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。如各种保险齐全,实行内部赠股制度,而且大企业让应聘者有更稳定、长久的收入等,尽量避免一开始就将企业的底牌亮出。只讲下限值及中间值,一方面可以替企业筛选掉对薪酬期望过高的应聘者,一方面又保留了谈判空间,遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者,还有可以上调的弹性空间。

4、考虑好具体岗位薪资的上下限

在与应聘者谈论薪资之前,企业应该先考虑这个职务对企业的价值为何,以及企业愿意支付的薪资,才可能寻找到与企业薪资预期相符的应聘者。否则,当出现对薪资预期过高的应聘者时,企业可能会与应聘者陷入不切实际的讨论,最后还是徒劳无功。所以,在面试前,企业必须确定出职务给薪的最高上限为多少。因为企业必须顾及财务能力,以及内部给薪的公平性,这个上限既使企业最大竞争对手的最优秀员工来应聘,也不能被打破,否则员工薪资可能成为负担。而且如果企业给予应聘者超出上限的薪资,当其他员工知道时,也会引起不满,从而影响员工的情绪。

5、知己知彼掌握薪酬信息

薪资谈判过程中,作为企业方要知己知彼。知己就是了解自己企业的薪资结构和现状,知彼就是了解应聘者的真实薪资待遇和他曾经的薪资待遇,同时知道同类人才的社会平均薪资,甚至他的社会关系(同学、亲朋等)的薪资待遇。企业在调查了解全面信息的基础上,就掌握了谈薪的主动权,这样来与应聘者谈判,可以降低应聘者的心理预期,使应聘者主动降低薪资要求。

6、薪资标准要讨论明确

要让应聘者对薪资要求开诚布公并不容易,许多人害怕如果说出自己目前或者希望的待遇,可能会让他们在应聘过程中丧失优势,企业会取薪资要求较低,但条件相似的求职者。然而,讨论薪资是应聘的关键部分,如果应聘者躲闪这个问题,或者回答不清楚,建议HR经理这样告诉应聘者:“我们目前有一个职缺,我们必须知道你是不是可能的人选,我不想浪费你的时间,也不想浪费企业的时间。”另外,HR经理可以通过问话的.方式试探薪资的可能性,避免双方可能的尴尬。例如,“如果企业给你5000元的薪水,这和你预期有没有可能吻合?”另一方面也可以在正式确认薪资前,让应聘者以假设的方式思考接受,以减少双方的惊讶。

7、不要忽略其他报酬

一个职务的报酬并不只体现在薪资上,当企业与应聘者在薪资上的看法不同时,企业可以量化其他福利,以减少双方的分歧。例如,HR经理可以向应聘者分析,虽然职务的基本底薪比应聘者的预期低,但是企业的佣金及年终奖金比一般企业高,想办法在不提高薪资的情况下,让应聘者看到一个职务的真正价值,以增强对应聘者的吸引力。此外,HR经理可以仔细聆听应聘者的说法,了解他们重视的其他条件是什么,以尽量满足他们的要求。对某些应聘者而言,弹性的上下班时间、休假、培训的机会等,虽然不是直接的薪资报酬,但是可能也是他们决定是否接受一项工作的重要参照。

8、善用心理战降低应聘者实际心理期望

无论多么急用的人才,在薪资谈判阶段都不能操之过急,要充分利用时间的纬度来解决问题。人才的薪资预期要求比自己企业薪资水平高出很多时,也不要轻易放弃,必要时也要出点难题考一下。有一位经理看上了一位很优秀的人才,非常想录用他,但就是应聘者的要价较高,自信心太强。于是他在谈判过程中出了几道专业领域里面的尖锐难题,结果应聘者答得不好,于是自信心锐减,就这样薪资很快谈了下来。所以薪资谈判是心理战,更是耐力战和智慧战。

9、谈薪的态度应该诚恳

薪资谈判的目标不是把薪资压到最低,而是为企业找到最适合的员工。企业如果在谈论薪资上耍了太多花招,例如,误导应聘者将来加薪的幅度很大,只求把应聘者先说进门。这样,应聘者当时即使勉强接受过低的薪资,过后也会因为薪资确实不符合他们的需求而伺机离开。企业虽然暂时省了些钱,但将来会付出更加高昂的代价。如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值很多,HR经理应该立刻诚实告知应聘者,以避免浪费双方的时间。当企业诚实告知应聘者,虽然企业很希望聘请他,但是真的无法支付如此高的薪资时,有时候应聘者甚至会因为喜欢工作内容等原因,而在薪资上自动让步。这种诚实的做法,比起在听到应聘者的高价后,再寻找其他借口拒绝应聘者,能使企业较大机会以低薪获得人才。

第一,人力资源岗位要求面试者有很好的亲和力,能取其他人进行充实的沟通,这就要求面试者必必要连结优良的心态来面临从考官,环节要做到八个字———顺其天然,不骄不躁。最好的表示应是,面带浅笑,平视对方,彬彬有礼。不要自大,畏首畏脚,不敢酣畅地表达本人的概念;哟敢于自傲,更不要过于自傲,才高气傲。

第二,面试者应留意本人的面试礼节及着拆技巧。人力资源岗位的抽象是公司的窗口,面试时要做到情节卫生,穿戴得体,仪表风雅。穿戴前卫、胸部露的太多,以及浓拆艳抹邓,城市给面试官留下欠安的印象,男性抽烟、品味口喷鼻糖、留长头发等标新立异的打扮更应坚定避免。入座后,尽量不要呈现晃腿、玩笔、摸头、措辞时伸舌甲等小动做,很容易给面试官留下不成熟、不严肃的印象。

第三,人力资源岗位需要很强的言语表达能力和火速的思维,面试时要出格留意措辞的内容、语气及所表示出的诚意。措辞倒横直竖、语意不清,会让面试官感觉无法担任大任;话语虽然动听,但脆而不坚、缺乏诚意,也不会让人发生信赖感。一般来说,考官测评的沉点不正在于求职者谜底的准确取否,而正在于论证能否能令人信服。因而,回覆问题时,考官提出问题当前,不必急于回覆,略做思虑再启齿回覆。即便考官所提的问题取你事前预备的标题问题十分类似,也不要正在对方话音刚落的时候当即答题,不然考官会感觉你没有存心答题,只是正在背事先预备好的谜底。更不要进行简单的必定或否认,要辨证阐发,从正反两面回覆,同时还要逻辑严密、思绪清晰。

第四、正在面试前,要预备充实,出格要领会这家公司的布景、财产产物、企业成长标的目的、成长前景和企业文化等,做到心中无数。

面试准备环节

简历上有关自己专业背书和工作能力的部分一定要详细写出,以及对所面试公司的背景、所面试的岗位要有一个深入的了解。除此之外,一位资深的HR可以通过自己的专业学识、从业经历、实操经验等角度给予对行业动态的一些规划,对人力资源变革方向的预测以及对领域内难题的思考,这些也是可以区分你和别的面试者所不同的地方。因此,面试前一定要好好准备和思考这些问题。

面试进行环节

在做好面试前的准备之后,就来到了正式面试的环节。一般来说大多数的HR岗位都是注重实务而非理论,因此面试HR是考虑实操的。比较常见的实操题有:1.给到相关数据和人员情况,当场设计薪酬体系,2.给到企业各部门情况和现有绩效考核细则,3.给到具体的劳资纠纷方案,4.交换角色,由面试者面试面试官等,针对这些问题,面试者可以提前做好准备,通过一些论坛、网站等获得一些灵感,从而做出相应的回答和解决方案。另外,在面试中面试官也会针对你所面试公司和应聘的岗位,进行深度介绍,这也是你需要认真听讲的部分。

面试收尾阶段

除了通常的感谢外,也可以提出一些和专业相关的问题。比如,自己对于这个职位的一些未来规划等,总的来说,就是要突出自己对人力资源这个岗位是十分感兴趣的。当然在面试结尾的时候,最好还可以做下归纳总结,把整个面试的过程进行一下重点提炼,从而表示出自己对于公司面试的诚意,以及自己是最适合此岗位的人员。

总之,希望每个看到这篇文章的人可以明白,虽然HR面试HR ,听起来好像是满满的套路对决,但面试的时候有一个套路一定是通用的,那就是真诚且专业。通过对人力资源岗位面试技巧的经验总结和能力学习,来面对新的岗位,并能将自己真诚全面的展现给和你同岗位的面试官,就已经是成功的一半了。

如何做优秀人力资源师面试

86 评论(8)

戴小卓269500767

人力资源师5个面试技巧【1】工作经验对于已经踏入过职场的人来说,我们丰富的工作经验会给我们的面试加很多分,那我们可以从以下几个方面去展现我们的工作能力,呢,就是我们在以前的工作中取得了优秀的成果,这是你能力的说明书,非常的重要,我们要提前总结好,有条理,有清晰的展示给面试官,第二,在你面对困难的时候,你是怎么处理的?这会展现你对工作有一个良好的心态,是一个积极正能量的人,我们每一家公司每个领导都会喜欢这样的人,因为能力是可以培养的,但是人品是不可以培养的。那对于我们没有参加过工作的新人来说,我们就拿出我们在学校的时候取得的证书来作为说明,以及表明我们的工作态度【2】提前了解公司当你去面试的时候一定要对你面试的这家公司做一个提前的了解,了解公司的发展历程,了解公司的企业文化以及发展前景。更重要的是要了解你所在岗位的职责。提前做好准备,这样会让面试官觉得你对待这份工作是非常认真的,也是一个细心的人。会让面试官觉得原来你这么想加入我们的公司,都提前了解过了,对于这些意愿度高的人,面试官肯定会优先录取,因为每一家公司都会秉承一个工作原则,就是意愿度大于一切,如果说你不愿意的话,在工作上你就不会下功夫,工作也做不好,很多人把工作分为两种,一种是用来谋生的工作只是工作,第2种,把工作当成一种热爱,当成一种喜爱,那么拥有第2种态度的人,肯定是能够把工作做好的,这个小细节会让面试官对你刮目相看,也大大的提升了你面试的通过率【3】不要有小动作当我们进到面试的公司,见到面试官之后,我们就要站有站相坐有坐相,不要有那么多的小动作,我们都常听一句话叫做站如松坐如钟,有现在有很多年轻人,坐那之后不是翘个二郎腿就是在那抠手指,这样就给人一种很猥琐的感觉,不是大大方方的,而且给别人看起来就是一种不尊重别人的行为,这些面试官以后我们不仅仅会成为同事,也有可能是你的上级领导,在我们的领导面前,同事面前一定要学会尊重他人,你尊重他人就是尊重自己。而且在面试的场合也是非常严肃的,在这种严肃的场合,有这样那样的小动作,就显得不懂事,在什么样的场合,我们就应该做什么样的事,在面试的时候我们就应该端端正正的。给别人留下一个好印象。【4】合适的服装你的形象价值百万。现在这个时代,你的形象永远走在能力的前端。没有人会愿意面对一个,浑身散发着臭味,衣服邋里邋遢,不刮胡子的人去谈工作。就算你的能力再强,你也要给别人一个了解你能力的机会,大家都说我们要不看外表,要了解人的内心,别人都不愿意去了解你的表面,又怎么会去了解你的内心呢。所以说这个时候,依靠得体的服装就显得尤为重要。我有一个朋友她在外国有一段工作也是很不顺心的,所以说他也开始不注重自己的形象,有一天早上他们没有刷牙洗脸,穿着睡衣就去买咖啡,这个时候因为老奶奶就说你怎么没有化妆就出门呢,你这样的的精神面貌怎么会找到好工作呢?再看看这位老奶奶,妆容精致,衣服大方得体别人一看就很愿意跟他沟通,老奶奶告诉他,无论我们在什么时候都要有一套得体的服装和一套精致的妆容会给我们带来意料之外的机会。那我的朋友听了之后也顿悟,每天把自己的外表都收拾的看起来都让人很舒服,也由此得到了一份不错的工作。所以说一套得体的服装会给我们增加额外的分数【5】离开的时候在面试结束的时候,我们从办公室离开,这个时候也非常重要,这个时候考验的就是我们处理事情到最后的收尾,时刻看我们是怎么做的,当我们离开座位之后要把凳子归为原位,然后向面试官鞠躬致谢,后退三步再转身离开,走的时候把门轻轻的带上。这一系列的动作会让人感觉你是一个做事有头有尾,善始善终的人,那么在生活上你是这样做的,那么相信在工作上你只会做得更好。因为在工作上,其实收尾的时候也很关键,如果说收尾工作做不好,会影响你整个工作的质量。会给人一种做事马马虎虎的感觉,就算你前边做得再好,最后这一点也会给你大打折扣

344 评论(11)

静婷雅香

HR对很多人来说一点都不陌生,尤其是对于一些大企业来说,HR扮演着公司里一个非常重要的角色。以下是我收集整理的做一名优秀的HR方法,希望对你有帮助。 做一名优秀的HR方法 必要的专业知识要有。 谁说HR好做?一个合格的优秀HR一定要懂必要的专业知识。比如说,HR八要点,HR在企业中的作用,HR主要做什么东西,怎样才能招聘到优秀的人才等等。没有一定的理论上的知识,怎么去实际运用呢? 一定要多学,多问。 HR是与员工打交道,与人打交道肯定要了解和解决员工遇到的事情和麻烦。最起码的就是公司的一些制度,如何处理一些细枝末节的事情。这些对于一开始的你来说,可能会有一点困难,但是只要你多学多问,踏实做事,很快就会了! 一定要多参加现场招聘及宣讲会。 上面已经说了,HR就是和人打交道,一定要多接触人。当我们刚开始HR这份工作的时候,肯定要参加招聘会,不论大的小的都是要参加的。既然如此,一定不要错过这些现场招聘会,只要接触多了,见的多了,经验自然就有了。同时,招聘宣讲会也是很锻炼人的。 一定要掌握为人处事的能力。 确实,在工作中有时候都是琐事,有时候尽是和一些人打交道。但是和人打交道的时候,一个出色的HR是有很强的为人处事的能力的,这个可能一开始不好培养,但要慢慢来,总有一天你会很厉害的。 学会和政府部门打交道。 作为HR,免不了要和政府部门打交道。当然维护公司的正当利益是必须的,但同时也要遵守政府的相关的法规政策。不要逃避这件事,因为你总是要面对的,既然如此,不如坦然地面对与应对! 有一定的经验后跳糟。 这里并不是说要做一个优秀的HR就要不断跳糟,而是告诉你,如果你是一名普通的HR,在没有累积什么东西的时候,千万不要跳糟。HR是一门经验性很强的职位,当你到达一定的层次的时候,选择跳糟,这对于你的职业生涯来说,或许会有不一样的惊喜哦! 如何成为人力资源管理师 具有参与制定人力资源战略规划的能力,可以拟定重大人事决策的建议和策略,并负责组织实施,需要有较强的执行力和策划力。 熟悉人力资源各模块及各项劳动人事法规政策(组织文化、组织变革与发展、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理)。 具有良好的专业素质,有较强的组织、协调能力。 有较强的沟通能力和亲和力。 能较好的运用现代化管理方法。 具备统计、概率专业需求分析能力。 熟练使用计算机办公软件。 人力资源经理的工作范围与职责 1、人力资源规划; 根据公司的发展战略,评估组织的人力资源现状和发展趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,制定相关的人力资源政策和措施。 2、招聘与选拔;根据公司的人员配置及岗位需求,通过各种方法和手段吸引外部应聘人员或提拔内部人员。 3、培训与发展;对公司的新员工,在职员工进行的一系列以提高员工专业技能或管理水平为目的的培训。 4、绩效管理;对员工的工作业绩进行评价,从而为员工晋升、发放工资、进行奖励或惩罚提供依据。 5、薪酬管理;在岗位评价的基础上,对员工的薪酬进行设计。 6、员工劳动关系管理。处理和维系员工与企业的劳资关系。 人力资源经理的角色 1、助手和参谋。人力资源经理是公司总经理的助手和参谋,随时就人力资源管理政策制度、人事关系的处理与总经理交换意见。 2、服务者和监督者。人力资源经理既是公司各部门的服务者,为各部门提供人力资源的服务与咨询,同时,人力资源经理还是各部门的监督者,监督其是否遵守公司的各项规章制度与政策。 3、自律者和示范者。人力资源经理要严于律己,让公司的员工都感受到人力资源管理者既是人力资源管理政策和制度的制定者,也是人力资源政策和制度的模范执行者。 4、运动员和教练员。 既要象运动员一样和其他员工一起朝公司的共同目标向前冲刺,又要象教练一样对员工给予指导和帮助。 品德修养要求 1、信守承诺,保守秘密;人力资源经理因为其工作性质的原因,掌握着企业的与人相关的大量重要信息,信息的泄露无疑会给公司带来极坏的影响; 2、公正处事,不带偏见;组织的公平感与员工的工作满意度、工作绩效、离职率都有很大的关系,人力资源经理应当具有公正处事,不带偏见的胜任素质。 3、注重个人形象与操行;时刻反省个人的形象与操行的行为习惯,注重个人形象在不同职业阶段的发展,不断提高发展个人形象的能力。 4、尊重他人,营造信任关系;人力资源经理作为企业和员工之间的中间人,只有懂得尊重他人,才能在组织中营造出信任的氛围。 5、注重判断力。人力资源经理在错综复杂的环境中做出正确的判断的能力,在做出决定前能够掌握和分析尽可能多的客观数据,避免盲从、盲信。 工作能力要求 1、写作能力,人力资源的规章制度,通知通告大多出自人力资源经理之手,所以写作能力是人力资源经理的基本功。 2、组织能力。计划性、周密性、协调性。 3、表达能力。善于与人交流是人力资源经理的必备素质。 4、观察能力。人力资源经理要从人力资源管理的角度与观察与分析周围的人和事。 5、应变能力。遇事不慌张,从容镇定;忍耐性强,不急噪发火;思维灵活能迅速的想出解决办法;提高预见性,打有准备之仗。 6、交际能力。交际礼仪的掌握,交际艺术的掌握,交际手段的运用。 7、其他能力。综合分析能力、直觉能力、认识自己的能力。

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