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这个应该是你需要的吧非人力资源经理的人力资源管理课程收益通过课程的讲授、情景模似、案例分析,使学员清楚人力资源管理的重要性,了解人力资源管理的内容与流程,明确自己在人力资源管理中应扮演的角色,尤其明确在绩效考核中应扮演的角色和应承担的责任,从而在日常管理中提升员工的满意度与企业的经营绩效。课程特色企业管理专业硕士的专业知识背景,借助多年的管理咨询与管理实践,结合数学教学经历中培养的严谨风格。课程内容非人力资源经理的人力资源管理课程大纲:一、人力资源管理概论何谓人力资源人力资源的特性何谓人力资源管理二、如何理解人力资源战略综合人力资源战略的组成部分人力资源管理流程直线经理的角色与行为三、组织结构与岗位设计组织设计的原则人力规划岗位设计的原则业务流程导向的工作设计四、工作分析在部门管理中的应用何谓工作分析工作分析的目的如何制作工作行事历工作说明书的格式及制作工作说明书在部门管理中的应用五、人才招聘与任用人才与人手如何向人事部门提出招聘需求人员甄选的步骤六、员工培训企业培训体系培训的四个步骤如何发现员工的培训需求企业年度培训计划外的部门培训计划如何实施OJT七、绩效管理绩效管理的定义绩效管理的程序与步骤直线经理在绩效考核中扮演的角色直线经理在绩产考核中应承担的责任绩效管理与PDCA管理循环目标分解与绩效考核的标准的制定如何确定下属的工作目标如何执行关键业绩指标(KPI)管理体系如何考核下属的绩效如何进行绩效面谈如何协助规划下属绩效改善计划绩效考核结果处理系统八、如何激励员工何谓激励激励的具体方法另外时代光华还有很多人力资源课程你可以去看看
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