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jettyjiang
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孙家员外

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1、我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高,造成毕业生和市场的需要相差很大,也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。2、在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,人才济济固然可贵,然更可贵的还是能把这众多人才管理好的伯乐,人力资源管理就是这样一个专业。一般工作稳定,上升通道通畅。因职业重要性,人事主管升职、加薪的几率很高,因此想从事这份工作的人也非常多;同时,各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。3、人力资源专业学生毕业后可在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。通常会从基层人力资源、行政、办公室等岗位做起,如:培训主管、招聘专员、绩效专员;人力资源是和人打交道的知识集合,有良好的沟通技巧和知识,是市场营销的坚实基础;企业管理人员,利用人力资源管理专业知识,再熟悉企业管理知识,更容易取得成功。

人力资源师工作有缺点

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楠木青城……

人力资源师的工作有哪些特点

从事人力资源管理师工作可以体会到各种不同岗位角色,会有丰富的人生体验。下面一起来看看人力资源师的工作有哪些特点吧!

与其他资源相比,人力资源变现出以下基本特征:

1、人力资源生成过程的时代性与时间性

即任何人力资源的成长与成熟,都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。

2、人力资源的能动性

能动性是人力资源的一个根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。

3、人力资源使用过程中的时效性

4、人力资源开发过程的持续性

5、人力资源闲置过程的`消耗性

6、人力资源的特殊资本性

7、人力资源的资本性

工作岗位分析

工作岗位的分析的作用

1.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

2.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。

3.工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。

4.工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

5.工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制 度的重要步骤。

工作岗位分析信息的主要来源

工作岗位分析信息的主要来源有:书面资料、任职者的报告、同事的报告、直接观察,还可以来自顾客和用户等处。

岗位规范和工作说明书

1.岗位规范的主要内容

(1)岗位劳动规则。

包括:①时间规则。②组织规则。③岗位规则。④协作规则。⑤行为规则。

(2)定员定额标准。

(3)岗位培训规范。

(4)岗位员工规范。

2.工作说明书

3.岗位规范与工作说明书的区别

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略过剧情

一、 人力资源管理专业的就业前景人力资源管理专业总的就业前景是:入门门槛较低、供需量较大;一般人员较多、待遇一般、发展机会较多;中高级专业与管理人员较少、待遇与发展较好。大多数小微企业的人资从业人员主要职责就是一般基础性人事工作,包括简单招聘、培训、劳动关系办理等,所以薪资与晋升空间和普通文员相同。而中高级专业人员,主要是将招聘、培训做深做透,能够进行绩效、薪酬体系的设计,这需要对企业业务、心理学等有较深的理解,人数较少、需求量高、发展与待遇较好。二、企业管理和人力资源的优势1、企业管理的优势:涉及企业管理的各个方面,包括营销、生产、财务、人资、行政等等,由于专业涉及面广,未来的发展路线很多。2. 人力资源的优势:专注于人力资源这一个专业,专业性强且是所有企业必需的工作,工作机会较多且易于上手,只有能坚持精益求精与专业突破,能较快成为行业专家或中高层管理者。

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