大嘴Yuki
1、人力资源师考试内容纲要:人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与管理;劳动关系管理等相关内容。2、具体细节可参考由中国就业培训技术指导中心组织编写的人力资源管理师考试教材,中国劳动社会保障出版社出版发行。包括以下书目:《企业人力资源管理师国家职业标准》 《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(基础知识) 《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(常用法律手册) 《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(四级) 《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(三级) 《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(二级) 《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(一级)

huangduanhua
信息来源--——智慧365————劳动力市场是研究市场经济制度中的劳动力市场现象和劳动力市场运行规律的科学。劳动力资源三个属性:相对稀缺性、绝对性、本质表现为支付手段和支付能力的稀缺个人追求的目标是效用最大化,即在个人可支配资源的约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。企业追求的是利润的最大化。就业量和工资的决定是劳动力市场的基本功能。劳动力市场的功能是通过商品的供给和需求来决定价格的机制,实现、调节资源的配置;解决生产什么,如何生产和为谁生产这一经济社会的基本课题。劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象,理解并揭示劳动力供给、劳动力需求,以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。劳动经济学的研究方法有两种,主要是实证研究和规范研究。实证研究是研究现象本身“是什么”的问题。主要步骤是确定研究对象,设定假定条件,提出理论假说,验证四个步骤。规范研究方法往往成为为政府制定社会经济政策服务的工具。劳动参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。总人口率参率= 劳动力 ×100%总人口年龄(性别)劳参率= 某年龄(性别)劳动力 ×100%该年龄(性别)人口
xiao叶子0118
1、考前积极准备,多看教材和考试大纲,再通过做真题和模拟题、考点练习等习题来摸清每年的考点及重点内容。真题重复率还是很高的2、多刷题,自己的解题思路会更清晰,解题的技巧越来越好。实践中出真知,好的备考经验也可以根据自己的经验摸索出来。3、多总结错题,失败乃成功之母,一定要在错题中总结经验。以四级为例:1.人力资源管理师考试科目之理论知识有125道选择题,对的!全是选择题!题量非常大,90分钟需要做125个题目!本科目考试内容为职业道德和专业知识,其中职业道德为25道选择题共10分,专业知识分布为100题,共90分;职业道德:25*分基础知识+专业技能:100*分人力资源管理师考试《理论知识》答对60道题并不能及格,通常最少要答对75道题可以及格,如果能答对81道题,那基本就是稳过了!2.人力资源管理师考试科目之专业技能主要评估候选人的专业能力。题目主要是简答题、综合分析和计算题,共6道题。得分分布为简答题30分,综合分析40分,计算30分。简答题的关键在于自己把每一章的知识点弄懂,整理出整理出章节的一些重点内容,并把它记下,可以就按照书上题目的顺序把它背下来。计算题目,核心是在审题严谨的基础上计算准确。对于方案设计题目,关键是建立在原理或者说原则的基础上,也就是教材中的概念。
烈焰雪花
五大模块分别是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
(1)人力资源规划,是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
(2)招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
(3)培训与开发,其主题是“育人”。
(4)绩效管理,是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。
(5)薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题。
(6)劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
人力资源价值链管理包括三个方面的内容:
一是企业中哪些要素参与了价值的创造,这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地,现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础。
二是企业中这些要素创造了多少价值,这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。
三是如何进行价值分配,包括分配的方式、分配的标准等。
以上内容参考:百度百科-人力资源管理
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