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写写你加入校组织部的初衷的是什么（主要是讲自己对组织部有兴趣以及想学到什么东西） 接着是个人信息（兴趣爱好之类，特长要写与组织部工作有关的有点水分也没关系） 最后就是写自己真的很想加入了希望能给个机会 
姓名：黄超 性别：男 出生年月：03 籍贯：湖南长沙 学历：大学本科 专业：市场营销 电话联系：139-7510 0477 0731-8875267(寝室) 信函联系：湖南师范大学河边学生宿舍12栋611室 E-mail：基本技能： ◆通过国家英语CET-4，有很好的英语听、说、读、写能力； ◆获保险从业资格证书； ◆熟悉市场营销理论知识，对客户的需求有耐心而且有敏锐的感觉，具备基本的营销策划能力和市场分析能力；有敏锐的洞察力，拥有很好的沟通能力和人际关系；熟练使用WORD 、EXCEL、PowerPoint办公室软件。 竞争优势： ◆ 优秀的团队精神 在参加喜乐地烽火镭战俱乐部举行的镭战活动中，我所在小组获得冠军，而我被教官们评选为“最佳队员”。但实际上，我的战绩是属于中等偏下的，我之所以能够成为“最佳队员”，是因为教官们的理由是通过观察认为我在整个小组中是最具有团队意识的一员。 ◆ 良好的客户服务态度 在我从中国人寿的兼职工作中退出来大约一个月后的一天，我的一位客户打电话给我咨询养老险的情况，我当即向她提供了服务，并解释我已经从保险公司退出了的事实，然后向她接受了一位工作表现比较优秀的同事。她很高兴。 ◆ 优秀的市场分析能力 在大三第二学期的市场营销案例分析的课程中，作为小组组长，我曾有多次精彩的发言。当然，这与我在课前大量的阅读案例相关资料和认真的思考是分不开的。 ◆ 吃苦耐劳的精神 有两个黄金周我是在沃尔玛的卖场度过的。作为可口可乐公司的一名理货员，我的主要职责是保证经营商品的良好供应状况并制定相应的补货计划。但因为可口可乐公司的饮料销量极为出众，我的工作量很大。很累的，但我坚持下来了。也因为如此，我觉得45元一天的工薪拿的心安理得的。项目经验： ◆ 项目名称: 格力电器企业模拟发展方案 开始日期：2007-04-28 结束日期：2007-06-13 项目职责: 以团队为单位，撰写“格力电器企业发展战略和文化推广计划书”，并要求写清楚针对每个部分的执行方案和资金预算。 项目简述: 1 企业定位和产品发展规划建议（包括产品设计等方面） 2 企业销售渠道的规划，管理卢建设 3 企业文化推广计划（面向整个湖南市场） 4 企业形象宣传，终端促销，人员管理，招聘面试等相关管理问题的建议。 项目成果: 我们团队所制定的企业发展方案帮助我们获得了“优胜团队”称号。 ◆ 项目名称: 李宁长沙分公司“神秘顾客”行动 开始日期：2007-04-28 结束日期：至今（由于找工作原因，本人已退出） 项目职责: 为李宁公司在加强市场管理和增进员工服务意识方面提供有效的经营信息并给出适当的经营建议。 项目简述: 主要是隐形拜访李宁公司长沙市区的各家门店及竞争对手门店，将通过拜访得到第一手市场信息，反馈给公司项目负责人和执行团队，适当给出经营管理方面的建议。 项目成果: 员工的客户服务态度及对于公司各项员工管理制度的执行在项目的推进下正在朝向好的方面转变。实践经验： 5—5 校内浏阳蒸菜馆 服务员 4—6 在安利学习 5—10 长沙新奥燃气公司 市场调查员 10—12 中国人寿 保险推销员 16—10 19 中信建投证券公司 客户管理员自我评价： ◆ 我是一位喜欢接触社会，热爱商业的大学应届毕业生。于我来说，对于财富的自由一直是我所向往的，以致我曾一度认为实现个人的财富自由是人生的终极目标，是人存在意义的一种美好诠释。在大学四年之中，积极进取一直是我学习和生活的主基调。我曾将不少的时间和精力投入到多项社会实践和兼职工作之中，希望通过这些，提升自身的能力，增进对人生价值的理解，并探索出一条实现自身价值的道途。 ◆ 另外，就本人的政治立场而言，我认为自己是一位自由的爱国主义者，我热爱中华人民共和国，愿意成为托起中国经济腾飞的千万炎黄子孙中优秀的一员，尽管我从不热衷于加入某个政党。在人生观方面，我的认识与之前我所信仰的显然存在着一些变化，我越来越深刻的认识到人生的意义在于奉献，在于立业，最终在于慈善，以一颗爱心帮助社会上的弱势群体。而对于生活，我行走在开放与保守之间，认真的生活着。最后，如果说非得做一个恰当的简练的自我评价的话，我认为自己是一位好男儿，当然，我没想过要将自己与那些通过选秀活动而名声大噪的“好男儿”们归为一类。兴趣爱好： 专业：营销 企业管理 证券 VC PE 体育：网球 篮球 乒乓球 羽毛球
评价网上是有模板的就是把你的优点长处以及你的一些课程经历都写出来写多越好嘛因为这种有字数要求的话就是越想心越好最好就是按照网上。多复制个五六篇。
怎么发给你呢？？？我这里倒是有几分自认为很地道的个人简历范文，中英文版本的都有……不知能不能帮到你。
