盛志勤
《企业员工招聘及有效激励机制建立的研究》摘 要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。关 键 词：人力资源；激励机制；企业管理目 录1企业员工招聘的研究 1员工招聘的定义 2员工招聘的意义 3员工招聘的原则 4企业员工招聘的程序 1定招聘计划和策略 2发布招聘信息及搜寻候选人信息 3甄选 4录用 5企业在招聘员工中的风险 1招聘成本的回报风险 2招聘渠道的选取风险 3人才辨别的测评风险 4招聘回复的速度风险 52企业有效激励机制建立的研究 1激励机制的定义 1激励的含义 2有效激励机制和定义 2建立激励机制的意义及重要性 3员工激励效果的因素分析 4有效激励的对策研究 93 致 谢 13参考文献 15这份大纲您看下质量希望采纳 
一、工商管理内容范围 工商管理内容范围主要包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、国际商务、人力资源管理、审计学、资产评估、物流管理、文化产业管理等 二、工商管理毕业论文题目 1、知识产权保护问题研究 2、企业商标保护战略研究 3、着作权保护问题研究 4、消费者权益保护问题研究 5、反不正当竞争难点与对策 6、广告管理问题研究 7、科学发展观与绿色经济 8、科学发展观与生态环境保护 9、科学发展观与绿色科技 10、企业营销战略 11、我国第三方物流发展现状及对策 12、3PL和4PL的协调发展 13、基于企业生命周期的人力资源管理 14、新经济下的人力资源管理 15、浅谈国有企业的人力资源管理 16、民营企业如何吸引、保留优秀人才 17、对高校开设职业生涯规划课题的思考 18、我国培训市场的现状及发展趋势 19、如何激励知识型员工 20、人力资源管理的发展进程及新趋势 (本回答由学术堂整理提供)
