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决策是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程即决策是决策者经过各种考虑和比较之 后，对应当做什么和应当怎么做所作的决定 (1)决策是管理的基础决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南而在决策以前，只是对计划工作进行了研究和 分析，没有决策就没有合乎理性的行动，因而决策是计划工作的核心 而计划工作的是进行组织工作、人员配备、指导与领导、控制工作等 的基础因此，从这种意义上说，决策是管理的基础 (2)决策是各级、各类主管人员的首要工作决策不仅仅是“上层主管人员的事”上至国家的高级领导者，下到基层的班组长，均要作 出决策，只是决策的重要程度和影响的范围不同而已“管理就是决策” （3）决策是执行的前提，正确的行为来源于正确的决策组织在日常的管理工作中，执行力是体现一个组织效益的重要因素，也是衡 量一个组织是否是良性发展、有效管理的重要指标正确的决策是组 织在有限的条件下做正确的事、创造最大价值的前提，让组织少走、 不走弯路 （4）决策能明确目标，统一行动，让组织成员明白工作的方向和要求民主的决策有助于提高组织的凝聚力，创造良好的企业文化， 改进管理水平民主的决策由于是大家的共识，更加易于执行，更为有 创业的过程，就是个不断做决策的过程。做决策，对于企业家和各级主管们来说几乎是每一天都必须要面对的，正确的决策会让 你变被动为主动，从不利走向有利，从失败走向胜利。反之则会使事 情变得无法收拾，甚至走向失>败和灭亡。 在做任何决策之前，请先问问自己，问题的根本是什么？真正的问题在哪里？您所面临的未必是真正的问题，可能只是表面的现 象或症状而已，请把问题搞清楚，才能进行下一个决策步骤。 好的决策者总是睁大眼睛寻找各种可能的方案。 
