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作 者:殷辛 著出 版 社:华中科技大学出版社出版时间:2011-1-1版 次:1页 数:103字 数:206000印刷时间:2011-1-1开 本:大16开纸 张:胶版纸印 次:1I S B N:9787560967264包 装:平装 本书按照六个项目,分别讲述了品牌概论、品牌形象设计概论、品牌视觉开发、品牌传播、品牌保护与危机处理、品牌形象设计欣赏等方面的内容。本书的编著者主要为有企业实战经验的教学一线专业教师,搜集了工作案例结合教学讲义编写出来的,是多年教学经验的结晶。此外,许多高校的教师同行给本书提出了宝贵的建议。本书是“高职高专艺术设计类‘十二五’规划教材”,“国家示范性高等职业院校艺术设计专业精品教材”。 项目一 品牌概论项目二 品牌形象设计概论项目三 品牌视觉开发任务一 基础设计系统——标志任务二 基础设计系统——标准字任务三 基础设计系统——标准色任务四 基本设计系统——印刷字体任务五 基本设计系统——象征图案设计任务六 基本设计系统——造型角色设计任务七 基本设计系统——基本要素组合规范任务八 应用设计系统任务九 VI视觉设计开发程序项目四品牌传播任务十 品牌传播概述任务十一 品牌传播策略项目五 品牌保护与危机处理任务十二 品牌保护概述任务十三 品牌的危机处理项目六 品牌形象设计欣赏 作者:席涛 戴文澜 胡茜出版社:清华大学出版社ISBN:9787302307396定价:57元印次:1-1装帧:平装印刷日期:2013-1-25 1 品牌概论 2 品牌形象设计理念 3 品牌形象的导入计划 1 品牌理念的构筑 2 品牌形象的调研 3 品牌专案调研 1 品牌名称 2 品牌标志 3 其他基础设计系统 4 应用设计系统 1 品牌传播概论 2 品牌维护概述 1 可口可乐品牌开发——曲线瓶里的饮料帝国 2 麦当劳品牌开发——黄金拱门里的形象价值 3 苹果品牌的提升——全球电子消费的神话 4 耐克品牌的兴起——胜利女神的形象塑造 143 
我看中国CI——企业形象设计论文企业形象设计及传播在我国是一项事业,也是一门科学。前期中国公司CI得导入给公司的发展以及民主品牌的塑造带来了不可估量的影响。太阳神等等产品名称也铭刻在不止一代人的心中。听了老师的讲解,并在观看电影之后,更加深刻地了解了CI中国的发展历程,也让我思考更多。目前,有些问题是放在企业老总面前的时髦话语:您的对手为什么搞CI?您的企业CI了没有?CI战略从欧美缘起,到日本盛行,成为全球企业打造品牌不可或缺的途径。改革开放,中国引入海外品牌,也引入了先进管理模式——CI策划。然而十数年来,国内CI在走向普及的同时,也走向泛滥化、平庸化、模式化。所以我们呼吁:我们不但需要有符合中国国情的本土化CI作品的创新,还需要有本土化CI理论的探索。然二者具备,晨星可数。可喜的是,几年前,当国内众多企业对CI尚不知为何物时,就有一些企业与设计公司合作,开始了敢为天下先的CI导入动作。但是,较之我国诺大的企业队伍,CI应用开发的例子,特别是成功的例子毕竟显得微不足道。这是中国CI的现状,这些结论来自各方面的调查,也来自真实的感受。那么,我国的CI如何发展呢?首先,我觉得应该在CI系统形成的过程中统一思想。如果你没有在这个过程中统一思想,那么,在今后的推广执行过程中,就会受到阻力,即使你做的是正确,基至他(她)也认为正确,但执行的时候他(她)往往会说:为什么要这样,我觉得更……话会更好。许多企业往往是总公司一个理念口号,到了分公司常常发现,要么被改动字眼了要么又加上一句;总公司一套道德规范标准,到了分公司又出来另一套标准;总公司有一套完整的视觉规范手册,到了分公司颜色、字体往往会被改动,因为“我觉得那个颜色(字体)不如这个好”。其次,由于中国企业“人治”现象比较普遍,所以,企业的理念、价值体系与道德规范体系往往就是企业老总个人性格、道德价值观的放大,因此,CI操作中深入分析企业老总的性格特征,挖掘老总的价值观是非常重要的。还有,我们的CI必须注重与企业战略密切配合。实际上企业战略也属于CI操作中的一部分。但事实上,中国的CI在操作中往往并没有重视战略的重要意义,从而导致CI操作只重结果(“结果”指的是漂亮整齐的口号、言辞),不重过程。在CI操作中然要注意培养一种拓展的精神,培养起注重效率、勤俭节约的精神理念和工作氛围。还有人提出了实效CI的核心思想。实效CI的核心思想就是:针对中国企业,中国人性管理实际,从对内的教育训练和对外传播两个方面分而治之。在理念系统的提炼方面,对外,要立足于传播角度,坚持突出个性,不求其全,但求其特的原则;对内,立足于教育训练的角度,坚持求全、求深、实际的原则。在视觉设计方面,对外突出个性、差异性;对内则要强调统一性与整体感。在具体操作方面,对外,要将企业使命,经营理念,经营方针,企业精神等高度浓缩,提炼为一、两句简短上口的语言;对内,则要单独编辑《企业理念与形为规范培训手册》,内容上要力求详尽,以让员工深入理解、领会,而不能仅限于喊喊口号。