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企业文化是从企业成长过程中提炼出来的，能够反映企业精神和形象以及经营理念的一种文化 
企业文化就是企业的核心价值观，是企业精神、企业信念与行事风格的集合，是被组织成员认可并共同遵循的基本理念和规则，也包括由此形成的企业内外环境、价值观念、员工素质、模范人物、企业传统、文化网络和社会形象等等。企业文化有什么作用：一是导向作用。企业文化实质上是人的文化。先进的企业文化可以播种正确的观念，传递正能量，从而实现灵魂深处闹革命，解决人的观念、情绪、态度问题。二是凝聚作用。企业的所有动力和凝聚力不是来自资源和技术，而是来自企业文化。通过企业价值观的提炼和传播，可以增强员工的归属感，消除部门壁垒，降低协作成本。以人为本的企业文化，有利于营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，形成强大的团队凝聚力和向心力，促使企业成员自觉追求同一个梦想。三是激励作用。在以人为本的企业文化氛围中，领导与员工、员工与员工之间互相关心，互相支持，使人受到尊重，从而使员工振奋精神，努力工作。同时，企业精神和企业形象对员工有着极大的鼓舞作用，企业在社会上产生积极影响时，员工会产生强烈的荣誉感和自豪感，会用实际行动去维护企业的荣誉和形象。四是规范作用。企业文化作为一种心理约束，可以激发员工的“自律意识”，规范企业和员工的行为，并能替代部分规章制度的约束，从而降低企业管理成本，有助于企业长期稳定的发展。五是调适作用。企业各部门之间、员工之间，难免产生矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与员工、与顾客、与企业、与国家、与社会之间也会存在不协调、不适应之处，需要进行调整和适应。优秀的企业文化可以在潜移默化中科学调节这些矛盾，形成完美的企业形象。
简单通俗理理解，就好比一个人到了一定岁数。自然就形成自己的风格和世纪。企业也是如此到了一定火候每个企业都会形成自己的独特企业文化。 就好比国家与国家一样的文化区别一样。
根据著名管理专家谭小芳老师研究：某种事故的发生，往往是因为人们安全意识淡薄造成的，安全意识淡薄应归结于安全文化的不成熟，所以抓好安全生产管理工作，提高安全意识，形成安全文化是做好安全生产工作要务。安全文化是一个内容极为丰富的范畴，特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了当代大众的安全文化素质，由于经济基础，物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性，往往造成了对事故和风险分析与判断的失误，因而使事故隐患仍普遍存在。提高员工的安全文化素质应该是预防事故的高效而明智之举，安全文化是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动企业安全管理的发展进步。
企业文化的核心，是给大家提供了一个精髓，一个合作的向心力，一种人际相处的价值观，这种价值观是需要人们心悦诚服。
一个企业的企业文化价值的高低，体现在员工自身。如果员工对某些企业文化不赞同，或者反感的话将会直接影响员工的去留。而且公司的企业文化价值也将影响其自身的发展以及对于社会的责任感和意义。
答：企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的，具有本企业特色的今天参考相关资料并结合本人对企业文化的理解，主要谈谈我们IEA企业文化建设步骤
