iwfc5574
减小利润从而增大销量，这应该就是他的营销模式 
拼多多赚钱主要是向商家，如商家想将自家商品或店铺置前那么就要向拼多多交一定费用，越靠前越多买家看到，销量也会越大
该平台的盈利方式就是薄利多销，大量吸引客源制造流量。虽然拼多多东西很便宜优惠也大，但是只要销量足够大，还是很有盈利空间的。
根据我的体验，拼多多他走的是低价销售的模式。面向广大老百姓群体。让老百姓买得起。拼多多在短短几年时间一跃成为全国电商平台前三名，实属不易。到目前来说应该是成功的。
应该是人头模式和流量并存，只有这样才能使达到最大利益。
回答
亲～正在为你查询中，请耐心等待
实物电商四个维度：多快好省。看大逻辑，拼多多最大的竞争优势是“省”。这种省来自拼多多的高性价比的竞争策略（东西便宜）和电商基本盘低货币化（不用赚钱）的发展策略。具体来说，为了实现高性价比，消费侧、供给侧、平台侧三管齐下。a消费侧：拼团，社交分发，降低获客成本。b供给侧：改造产业链，降低生产流通成本，提高匹配消费侧需求的效率。c平台侧：百亿补贴、低货币化。拼多多仍处于高速成长期，培养自己的电商基本盘，客观上暂时不需要追求盈利。而我觉得它将来有一天成熟后，仍然会维持高性价比的策略，并不打算在电商基本盘上赚钱，而是寻求在衍生场景寻求利润。具体什么场景，还未成型，而现在言之尚早。但有高频海量用户，有交易场景，并不愁赚钱。举个例子，QQ微信是免费使用的，是腾讯的基本盘，但以此为基础衍生的场景有多赚钱大家都知道。
亲～如果对你有帮助请给个赞再走吧
提问
所以他是属于运营性还是策略性的商业模式呢
回答
不知拼多多所以的电商都是兼顾两者特性的
提问
好的，谢谢
回答
亲～如果对你有帮助请给个赞再走吧
更多5条
拼多多的参与感，让廉价变得合理。人们普遍认为一分钱一分货，如果价格便宜往往都没有好货。小米手机单款产品为了教育用户都费了很大的功夫，更不用说一个多品类的综合电商平台了。如果让用户觉得占了便宜，那就需要让廉价变得合理，比如买一赠一、秒杀、折扣、满减等等都是在解决廉价合理的问题。购买与支付方式的便捷性，亚马逊的一个一键下单功能为亚马逊贡献了无数的GMV增长，足以见得便捷是多么的重要。四五六线城市以及广大农村地区的很多用户早期并没有接触过淘宝天猫京东这些，没有经历过PC互联网就进入了移动互联网，他们中很多人没有支付宝，但是却很有可能有微信支付，因为经常在群里抢红包，而且抢到的钱都可以在拼多多上面购买商品。交易的信任转变，从信任平台到信任亲友。有了亲友的背书，让用户变得更加放心购买。拼多多解决了商家的什么问题？电商流量与销量问题。目前淘宝天猫京东等平台的获客成本越来越高，订单开始逐步往头部集中，因而需要新的平台来满足新的商家的电商获客需求。拼多多的成功，更多的是因为解决了这个行业的问题，还有很多用户是淘宝没有渗透的，以广大的四五六线地区以及广大的农村地区为主。拼多多的诞生，解决了这些问题。这些都是拼多多快速扩张的基础
