raytotti
同产业公司，理念非常重要，不同的理念，战略意义也不同，而且发展的方式也不同，雪花啤酒就是采取先做大再做强的营销模式，下占领市场，还有国美也是；但是先做强再做大的例子如海尔，海尔就是主力打造自己的王牌产品，遇到金融危机也不会受到很大冲击；以主业带动副业。无论是先做大还是做强都有其深远意义，都有一定的弊端。 
企业文化和老板的投资理念有一定瓜葛，老板是教主，那其经营管理理念、管理制度和企业文化就是经书，而你的员工就是信徒。所以老板的理念很重要。简单的提示，老板做一个项目他的由衷是什么，他对企业所期望的状态是什么，其希望达到什么样的结果。
