新明德
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您好，这里是小度，很高兴能回答你的问题。竞争对手的主要优势:1、经营时间长，老顾客多。2、地理位置优越，购物方便。 
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您好，可以从企业领头人或决策者、核心团体、核心产品特点、重要客户占有率、客户链接紧密程度、团队精神面貌、绩效及激励措施、资源整合、梯队建设等因素来组合信息与我们自己做比较，拿出策略与方法。与市场细分相类似，行业也可以细分为不同的战略群组。战略群组(亦称战略集团)就是一个行业中沿着相同的战略方向，采用相同或相似的战略的企业群。只有处于同一战略群组的企业才是真正的竞争对手。因为他们通常采用相同或相似的技术、生产相同或相似的产品，提供相同或相似的服务，采用相互竞争性的定价方法，因而其间的竞争要比与战略群组外的企业的竞争更直接、更激烈。
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竞争对手的主要优势:1、经营时间长，老顾客多。 2、地理位置优越，购物方便。 竞争对手的主要劣势: 1、员工素质差，药学知识欠缺。 2、经营成本高。 3、商品价格偏高。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、员工素质高，药学知识丰富。 2、经营成本低。 3、商品价格低。
竞争对手的主要优势:1、经营时间长，老顾客多。 2、地理位置优越，购物方便。 竞争对手的主要劣势: 1、员工素质差，药学知识欠缺。 2、经营成本高。 3、商品价格偏高。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、员工素质高，药学知识丰富。 2、经营成本低。 3、商品价格低。
