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1952年，日本东芝电气公司正面临着一场严重的经营危机那时候，电扇是这家公司的重要主打产品，但由于消费者选择面的增多以及商业竞争激烈等原因，仓库里积压了大批的电扇无法销售出去，公司陷入了资金周转捉襟见肘的困境尽管公司7万多名员工为了打开销路想尽了一切办法，可是进展仍然不大最后董事长不得不郑重宣布，谁能够让公司走出困境打开销路，就把公司10%的股份送给他这时候，一位最基层的小职员向董事长提出了一个建议这位职员自信地说:“董事长先生，目前世界上生产的所有电扇都是黑色的既然服装都可以用五颜六色来吸引不同的消费者，我认为电风扇也可以做成不同的颜色，而且这个方法也很容易做得到”董事长对这位小职员的建议深表赞赏第二年夏天，这家公司果然推出了一系列彩色电扇这些电扇一经推出，立刻在市场上掀起了一阵抢购热潮，短短几个月就卖出了几十万台从此以后，在世界上任何一个地方，电扇再也不是单一的黑色面孔了风扇改变颜色，使这家公司摆脱了困境，效益更是成倍地增长而改变颜色的这一构想，其实并不需要什么高深的专业知识，也不需要有多么丰富的商业经验，为什么这家公司的几万名员工都没有想到呢?这显然是因为自己的思维定式造成的 
