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用麦肯锡的STP来说，从流程来讲：第一步 segmentation 第二步，target 第三步 position用必宜华的三位一体法来说，从流程来讲，第一步 找位 第二步 选位 第三步 定位。定位（Positioning）：包含六个层次定位，其一为消费者心智定位；其二为目标群体定位；其三为市场定位；其四为竞争定位；其五销售模式定位；其六战区定位。六者要建立强有力的匹配（match），这样形成协同一体化品牌与营销管理体系，这属于营销战略层面的核心话题。 
建议如下，希望对你有所帮助：从市场需求着手，根据需求将市场细分用波特五力模型（Michael Porter's Five Forces Model ）对各细分市场进行分析结合自身资金、技术、人力资源等情况，选择最适合你们的细分市场
市场细分：就是根据消费者的不同消费需求对市场进行划分，如电脑在产品的推出时就可以按照男性和女性对电脑的需求不同来设置电脑的款型和外观以及配置，即在市场细分的过程中，商家要根据不同的需求提供能满足需求的产品
