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我们在之前的文章中曾经为大家提到过，我们现在所处的时代是一个智能化的时代，我们生活中的每一件物品在日后都有可能实现智能化，所以大家对于智能化一定要有充分的认识，智能马桶这个产品相信大家不会陌生，其实现在除了智能马桶，还有智能马桶盖，智能马桶盖所拥有的功能和智能马桶是差不多的，今天我们就为大家介绍智能马桶盖的一些品牌。 洗之朗Ryoji 中国最早进入洁身器行业的标志性企业之一，中国坐便洁身器行业标准重要参编单位，西安三花良治电器有限公司 松下洁乐 始创于1918年日本，世界500强，世界著名品牌，大型跨国公司，全球最大的电子厂商之一，松下电器(中国)有限公司 TOTO 创始于1917年日本，卫浴行业奢侈品牌，智能卫浴全球性著名品牌，世界卫浴行业影响力企业，东陶(中国)有限公司 美标 创于1861年美国，骊住集团旗下，全球领先的卫浴产品开发和生产商之一，大型跨国公司，美标(中国)有限公司 便洁宝BJB 高新技术企业，中国星星集团投资成立，洁身器十大品牌，智能座便器行业技术领先者，浙江星星便洁宝有限公司 荣事达Royalstar 专注于智能座便器的研发、生产、销售，国家高新技术企业，相关行业标准参编起草主要单位之一，合肥荣事达电子电器有限公司 维卫VIVI 智能洁具领先品牌，专业从事高科技智能洁具开发和生产的大型企业，相关行业标准起草单位，浙江维卫电子洁具有限公司 Kohler科勒 始创于1873年，大型跨国公司，美国最古老/最大的家族企业之一，百年历史，美国科勒(中国)投资有限公司 特洁尔Tejjer 专注于高品质智能化卫浴企业，中国著名品牌，高新技术企业， 智能洁身器十大品牌，浙江特洁尔智能洁具有限公司 舜洁Soojee 国内智能便座行业领先品牌，国家高新技术企业，卫生间座便器行业标准起草单位，宁波舜洁卫生器具有限公司 在上文中，我们为大家介绍了有关智能马桶盖的一些信息，我们在这篇文章中主要为大家介绍的是智能马桶盖的品牌，大家从文章中可以看出我们一共介绍了十个智能马桶盖的品牌，这些品牌在我们的日常生活中也能够经常听说，在选购智能马桶盖的时候，大家也不要过度重视智能马桶盖的品牌效应，大家更应该重视的是智能马桶盖的质量和售后保质服务。 
第一部阐释中国企业如何提升品牌竞争力的专著《品牌竞争力》，日前由中国人民大学出版社出版发行。作者李光斗在书中指出波特竞争力理论的局限性，并提出了品牌竞争力是企业最持久的核心的竞争力论点，创新性的为竞争力经济学的研究领域开创了一门专门的学科分支。 自20世纪九十年代末开始，有关竞争力的概念和理论引入中国，很快为理论界和企业界所重视并接受。一时间，"竞争力、核心竞争力、国家竞争力、产业竞争力、区域竞争力……"成为了非常热门的话题。世人公认的对竞争力战略系统研究的权威当属美国哈佛商学院的迈克尔·波特（Michael·E·Porter）教授。迈克尔·波特以创造性的思维提出了一系列竞争分析的综合方法和技巧，为理解竞争行为和指导竞争行动提出了较为完整的知识框架。但其理论局限于企业竞争优势的来源和培育上：波特主要强调成本和差异两方面因素，但这两个因素是属于企业的直接竞争力，事实上企业的竞争力还存在着间接竞争力，如管理、人力资源、技术创新等。 企业现有的任何核心竞争力优势：资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势最终都应转化表现为企业的品牌竞争力优势，只有这样企业才能在激烈的市场经济竞争环境中取得可持续生存与发展，保证企业的长治久安、长盛不衰。 品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别于其他竞争对手或在行业内能够保持独树一帜、能够引领企业发展的独特能力。这种能力能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术性能和完善服务。 中国著名的品牌策划专家、中国十大策划人李光斗指出品牌竞争力是某品牌较同类产品市场影响力大、占有率高、附加值高、生命周期长的深层次原因。 品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力，能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术、性能和完善服务，可引起消费者的品牌联想并促进其购买行为。 "为什么总体上看跨国企业比本土企业更具竞争力呢？它们的竞争优势具体体现在那里？" 《品牌竞争力》对此的回答是：跨国公司在中国神勇扩张，最强悍的核心竞争力一言以蔽之，是品牌，是强大的品牌竞争力。品牌就是力量，品牌竞争力是跨国公司核心竞争力的外在表现，品牌竞争力就是跨国公司扩张的最大源动力。 从战略管理的角度看，任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪，必须具有自己独特的核心竞争力。 与跨国公司相比，品牌竞争竞争力是目前我国企业最为缺乏的能力，也是目前在我国市场决战中最为重要的能力。 如果从中国国家竞争力发展来看，虽然在过去几年里，中国国家经济总量已升至世界第六位，贸易总量第四位。但在世界名牌之林中，中国的进步却缓慢得惊人。2003年由世界权威机构评出的一100个全球最有价值的品牌中，美国62个，日本、法国、德国、英国各有6、7个。中国却一个都没有。市场的变化与竞争瞬息万变，一个品牌的做大不仅仅只靠努力就能做好的，在反思过后，我们的企业应该是站在全球化的高度去提升我们自己的品牌竞争力。因此，把我国企业、城市、地区和国家的核心竞争力转化成为品牌竞争力才是维持我们民族未来竞争力的长治久安之道。 《品牌竞争力》对品牌竞争力的学术研究全面、系统而且深入，具有重要的研究价值和广泛的应用价值。《品牌竞争力》全面系统地论述了品牌竞争力的内涵；品牌竞争力乃企业的核心竞争力的外在表现；品牌竞争力的核心力、市场力、忠诚力、辐射力、创新力、生命力、文化力和领导力的八个结构层次；品牌竞争力的获取方式；如何维持品牌的长治久安；乃至对国家品牌竞争力与城市品牌竞争力也进行了深入全面的延伸研究。 本书作者李光斗先生是中国十大策划人之一，亲历了改革开放后中国品牌的发展历程，具有丰富的广告策划和市场营销经验。作者结合自己多年的品牌和市场营销研究理论和实践经验，融会了经济学、管理学、心理学、市场营销学等各个学科的最新研究成果，潜心多年，完成了《品牌竞争力》一书，对中国企业如何在品牌竞争力时代立于不败之地有极大地参考和借鉴意义。（信息来源：中华广告网）
一，品牌竞争力重要；所谓品牌营销，如媒体推广，广告宣传一定是以推行单品影响力为主，客户认可就有市场，客户惦记就是品牌；深入人心的单品竞争力是打开市场的关键因素二，整理竞争力重要；作为企业，销售只是企业发展战略中的一个项而已，如果单一的追求单品影响力而忽略了研发力度或者服务力度，皮之不存毛将焉附其实站在营销的角度，品牌影响力最重要站在企业宏观角度，谁会傻到直推单品放弃全局啊是不是？辩论就是多角度，都对，也都不对
楼上的两为兄弟实在太厉害了，我只知道要让我在李宁和安踏之间选一样相同的体育用品的话，我会选李宁
